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云計算卓越中心:企業數字化轉型的支點
2020-02-05   機房360

  在行業垂直領域,企業云的采用率顯著提高。很多企業正在利用云計算模型來轉換應用程序、基礎設施和操作。根據LogicMonitor公司的一項調查,到2020年,83%的企業工作負載將在云端。然而,這也引起了安全、成本管理、法規遵從性、治理、缺乏云計算專業知識、供應商鎖定和合作伙伴管理等領域的關注。

 
  為了解決這些問題,企業需要在一個保護傘下的通用功能,該保護傘可以定義體系結構標準、安全指南和治理策略,從而為跨各種云模型的應用程序和IT基礎設施建立工業化的轉換方法。這個中心團隊定義了云計算戰略、執行和操作方法,被稱為云計算卓越中心。
 
  云計算卓越中心發揮著集中團隊的作用,并充當規劃和執行組織云計算轉換流程的指導和管理單位。云計算卓越中心擁有企業最重要的云計算計劃,并在多個維度上開展工作,以使客戶成功轉型。
 
  咨詢與評估
 
  在傳統基礎設施上運行遺留應用程序的企業需要進行文化轉型,以實現其數字化轉型之旅。云計算卓越中心的咨詢和評估功能致力于在企業范圍內傳播云計算技術,建立云計算意識并提供解決方案建議。除評估云計算服務提供商的功能以確保與應用程序參考體系結構保持一致之外,它還通過發現應用程序數據和評估應用程序來幫助識別適合云計算的應用程序。
 
  設計與建造
 
  云計算在企業中的采用速度非常快。這需要定義通用的設計標準、配置準則,并自動執行應用程序環境的構建和運營支持流程。這不僅可以節省成本,而且可以縮短產品上市時間并提高服務水平。除了創建應用程序藍圖模板,配置參數和部署過程之外,云計算卓越中心的此功能還定義了體系結構、網絡、安全性和集成設計準則。
 
  開發和部署
 
  不斷變化的客戶期望導致業務需求的頻繁變化。這需要快速開發,無錯誤的功能并在更短的時間內發布。云計算卓越中心的此功能定義和設計持續集成(CI)/持續交付(CD)流程,識別和配置集成(CI)/持續交付(CD)工具并實施敏捷開發流程。
 
  治理
 
  云計算卓越中心需要監視企業云支出,確保效率并建立治理策略作為其目標的一部分。它還需要定義和實施用于云財務管理的流程,定義安全合規性控制,通信流程和變更管理。技術(業務連續性、體系結構和性能等)和運營治理是云計算卓越中心的其他一些重點領域。
 
  運作方式
 
  要在云平臺中高效運行,需要進行適當的規劃并結合運營策略和紀律。云計算卓越中心為云平臺上運行的應用程序定義了未來的操作模式。它確保遵循ITIL兼容流程來管理云環境。它可以實現諸如監視、備份、修補和自我修復之類的操作流程的自動化,并基于業務關鍵性定義SLA,以實現應用程序可用性和業務連續性要求。此外,它還定義了變更管理和事件服務請求流程。
 
  合作伙伴/產品連接
 
  市場上有多個云計算服務提供商(CSP)、大量工具和SaaS產品。此云計算卓越中心功能專注于與產品和工具供應商協調實施和服務實現。除了協助企業應用程序團隊外,它還與云服務提供商的技術團隊一起評估新服務。云計算卓越中心在應用程序團隊與云計算服務提供商(CSP)/外部產品團隊之間保持聯系,以解決技術難題。
 
  創新/思想與知識管理
 
  云計算服務提供商(CSP)不斷發展以跟上創新的步伐。云計算卓越中心的此功能通過開發概念證明來評估新服務,并基于PoC學習發布準則和優秀實踐。它還可以利用過去的經驗創建知識庫。
 
  結論
 
  云計算卓越中心在實施企業的云戰略中扮演著至關重要的角色。它定義了治理框架,設計指南并管理特定于云的知識庫。但是,最重要的是應該從一個小而正確的團隊開始。隨著企業中云計算采用率的提高,云計算卓越中心的職責和范圍也會相應擴大。對于企業而言,重要的是要賦予云計算卓越中心團隊權力,使他們能夠教導和堅持優秀實踐。

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