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給進銷存加點服務關系管理如何?
2017-01-11   

  進銷存管理是一個老得不能再老的話題,自有信息化這個概念伊始,差不多就已經開始有進銷存軟件。二十幾年間,除了樣子些許變化以外,管理套路都是一樣的,還是“原來的配方,還是熟悉的味道”。
  在這二十幾年里,企業管理系統可謂是有翻天覆地的改變。尤其是互聯互聯網的興起,讓企業管理從單機到局域網、再到互聯網,如今更是向移動互聯網變遷。企業級應用迅速成為一種新生產力的代表,持續推動和改進著各類生產、服務關系,一步一步幫助企業實現數字化運營、提升效益。
 
 
 

  然而我們看到的是,進銷存對企業的業務數據仍然是進行著“事后記錄”,對貨品進和銷時進行登記、單據打印,沒有流程化的數據流管理。但對于關乎一個企業重要經營活動的進和銷,僅有“量”的變化是遠遠不夠的,還要有“質”的提升。
  例如一款貨品進入到企業,變成產品銷出去,在這個生產周期里,與這個貨品相關的人、部門、服務都有哪些?又都產生了哪些價值?是否有需要改進的地方?改進將對企業生產經營起到什么樣的作用?很顯然,當前絕大多數進銷存軟件都回答不了這些問題。
  不妨換個思路,如果一款貨品被采購進入到企業,除了能記錄進和銷的變化以外,還可以通過與這個貨品關聯的各個業務流程管理,及時呈現數據的流向;通過提供與業務流程匹配的各個服務管理,可追溯和跟蹤全部業務流的關系和關聯,從而可實時看到這款貨品為企業帶來的各個環節價值,以及得個環節對這款貨眾進到銷的貢獻。
  當然,更能通過這些服務關系產生的數據信息,進行大數據分析,幫助企業實時地監測圍繞這一貨品所展開的業務運營狀況,發現存在的問題并及時跟進指導、進行快速的決策。服務關系管理可以為企業提供結構化和非結構化、內部和外部大數據的收集、分析。
  傳統進銷存軟件因技術架構和應用模型的束縛,導致功能單一,很難切入服務管理,也無法將此業務快速反應到企業運營層面,并且對企業大數據的分析和應用能力非常弱,很多時候還必須依靠一個龐大的統計部門來進行處理。但人員的分析、數據報表的制訂不僅工作量巨大,時效性也無法保證。往往是統計數據出來時,企業決策已遲。
  基于新型服務管理理念的服務關系管理平臺則規避了這些弊病,憑著先進的產品架構和數據挖掘技術,能將企業對內、對外所有的服務和服務關系管理起來,并把這些內在關系通過邏輯連接起來,以幫助企業實現數字化運營,創造出新的價值。
 
 

 

  服務魔方(fuwumofang.com)的服務關系管理,立足于對服務的質量監控、服務流程的優化梳理、服務關系的價值發掘。通過服務魔方的商業價值分析,能夠讓企業將進銷存與各部門、各業務流建立關聯,打通信息孤島、共享數據,時刻掌握業務數據變化,清晰了解發展趨勢,為運營決策提供及時準確的依據。
 

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