許多企業實施管理流程的ERP管理軟件 ,這是一個標志性企業的發展過程。然而,對象征的過程和ERP管理軟件缺乏了解,以下四個問題的答案是主要的:
在對定制生產過程自動控制的生產工藝要求,企業已經是一個共識,并采用DCS軟件平臺,一個中央控制系統的建立將有助于企業實現生產過程自動化。現在,許多企業實施管理流程的ERP管理軟件 ,這是一個標志性企業的發展過程。然而,對象征的過程和ERP管理軟件缺乏了解,以下四個問題的答案是主要的:
首先,ERP業務目標的實現是什么?我認為:這是一個戰略問題。目前,許多公司,包括企業實施ERP是回答策略從ERP的功能和策略使用方面。模糊的戰略目標,是企業ERP實施失敗的原因。我的觀點是:企業實施ERP是實現企業管理流程自動化的目的,同時生產過程自動化系統實現業務流程自動化。也就是說,企業應該想象兩個愿望,想象一個聯合,在ERP的實施。
其次,ERP管理軟件是什么?ERP系統是企業資源計劃管理系統,具有強大的功能。這種理解沒有錯。然而,執行的人員必須了解的性質和固定它。我認為:ERP系統是一個模擬的過程管理和軟件通過它在企業管理平臺。因為它是一個管理平臺,它將在管理過程的分析,從管理流程來給它下定義。
第三,ERP管理軟件可以做到企業?這是戰略和戰術的一個復雜的問題,但大多數人只回答從戰術方面。