同時，來自俄羅斯和伊朗等國的知名網絡安全威脅者的攻擊持續威脅著很多美國企業。
假設高級管理人員和IT主管已采取措施來識別和隔離潛在的網絡安全攻擊，例如防火墻和入侵檢測/防御系統(IDS/IPS)，他們可能會認為企業可得到很好的保護。但是，當重要的網絡資源、服務器、數據庫、應用程序和臺式設備遭受網絡攻擊時，企業如何應對呢?網絡安全計劃(如果有的話)是否會關聯到其他關鍵緊急計劃，特別是BC和DR計劃?
在這里，我們將探討上述計劃之間需要存在的聯系、事件響應(IR)計劃的作用，并提供指導以確保企業的BC/DR計劃和網絡安全計劃同步，從而幫助企業緩解網絡事件對企業的潛在影響。
信息安全足夠嗎?
2020年，一個關鍵的流行詞是網絡安全，但難道這不只是信息安全的另一個說法嗎?國際標準化組織(ISO)27701信息安全標準規定需要部署DR和BC計劃。這并不奇怪。如果說，網絡安全攻擊可能嚴重破壞企業運營能力，那么任何響應網絡安全攻擊的舉措都必須能夠觸發BC和DR計劃(如果需要)。
雖然現在大多數IT企業都有制定信息安全計劃，但BC和DR計劃可能并非必須選項。也許它們是企業內另一個部門的責任。無論怎樣，如果不迅速緩解，網絡安全攻擊都極有可能對企業產生負面影響。因此，在網絡安全和BC/DR計劃之間建立聯系非常有必要，并且可能會進行審計。
2020年及以后的IT戰略計劃
假設IT戰略計劃定于2020年進行更新，或者在五年計劃的第三年或第四年更新，則這些計劃應該考慮網絡安全。BC和DR計劃也包括在內嗎?
企業應將BC/DR計劃及其與網絡安全計劃的關系納入戰略計劃，因為在未來十年它們的聯系可能會更加緊密。也許最重要的事實是，網絡安全攻擊的可能性每天都在增加，準備不足會損害企業及其聲譽。
建立聯系
當企業檢查BC/DR與網絡安全計劃的相互作用時，自然會發現問題。我們都知道，BC/DR活動與網絡安全在不同的孤島，而企業需要克服這些障礙，以下指導將有助于實現該目標。
企業是否有BC和DR計劃?如果沒有，請考慮準備此類文件。BC計劃通常為恢復中斷的業務流程提供指導，以便企業可以盡快恢復正常業務。BC計劃還可能觸發DR計劃，以恢復中斷IT基礎架構組件，以確保關鍵業務流程正常運行。這兩個計劃可以獨立運行，也可以相互配合。
理想情況下，好的做法是，破壞性事件應觸發IR計劃，以評估損害并啟動措施以對事件做出快速響應。根據事件的性質，IR計劃的結果可能觸發BC計劃或DR計劃，或同時觸發這兩者。BC/DR計劃可恢復業務運作所需的資產-人員、流程、技術和設施。
網絡安全計劃對特定的破壞性事件做出響應，并且可能包括IR計劃組件，以便在啟動響應活動之前確定事件的性質。這里關鍵在于確定網絡安全攻擊在什么時候威脅到企業及其開展業務的能力。這表明應在網絡安全計劃中添加描述性語言以觸發IR以及BC/DR計劃。
這些計劃如何相互作用?假設企業有一套完整的計劃，可以應對以業務和以技術為中心的事件。在某些情況下，僅需要一個特定計劃(例如，信息安全)。在其他情況下，可能需要啟動一個或多個計劃。下圖描繪了一個簡單的決策流程圖，該流程圖顯示了如何安排和啟動此類計劃聯系以響應網絡安全攻擊。
顯然，從網絡安全攻擊的性質來看，并沒有放之四海而皆準的方法。IR計劃是上圖中的關鍵組成部分，因為它提供了初步情報以用于后續關鍵決策。如前所述，啟動BC計劃可能還會觸發DR計劃或可能的信息安全計劃。在開發的早期階段應確定這些計劃中的最終流程。企業應執行這些計劃作為更大的整體網絡安全攻擊響應策略的一部分，這將有助于找出更多方法讓這些計劃彼此交互。
