華傲數據技術有限公司CEO 賈西貝
把數據治理形象的比做城市的“下水道”工程的正是深圳市華傲數據技術有限公司CEO賈西貝，在賈西貝看來，目前國內很多智慧城市和數字政府建設對數據治理所給予的關注并不充分，導致很多看似光鮮耀眼的工程背后沒有真正有效的數據作為支撐。而數據的優劣程度，會直接影響到未來城市建設與管理的實際效果。
賈西貝非常嚴肅的指出，“在數據治理領域，存在一個特殊的效應，叫做‘垃圾進垃圾出’，如果你的數據本身就是“垃圾”（質量低下），那么經過分析所得到的也必然還是“垃圾”（結論錯誤），所以數據治理需要科學精神，容不得半點馬虎，但這種效果不會在短期內體現出來。所以也正像華為任正非講的那樣，‘付出了總會有回報，但回報不一定在眼前’，而數據治理正是這樣一個事業。”
據悉，深圳市華傲數據技術有限公司（簡稱“華傲數據”）是世界頂尖數據管理與分析技術研究和開發的民營科技創新型企業。華傲數據的產品主要涉及大數據管理、數據質量、數據治理的產品和規劃咨詢服務，提供政務五跨多源異構數據的歸集、清洗、融合、治理、應用等方面，面向數字政府業務提供數據治理體系建設的完整解決方案。
由此可見，數據治理的確是一個需要以科學嚴謹的態度去長期深耕的領域，在這個領域中，華傲數據從2011年創辦以來，已具備8年的實踐經驗，更重要的是，以賈西貝為核心的研發團隊早在2000年就開始了相關領域的探索，到今天已經積累了近20年的研發經驗，這在國內的數據治理領域中可謂鳳毛麟角。
而賈西貝帶給我們的最大感觸是，在這8年的時間里華傲數據始終在扮演著一座城市的“地下工作者”，在一座座高樓林立的現代化城市背后，始終有像華傲數據這樣一支勤勤懇懇、踏踏實實的技術團隊在有力的支撐著城市的運營與管理。賈西貝把這種不為人知、任勞任怨的工作精神看作是企業的核心競爭力，把數據治理看成是城市建設的良心工程，而這種專業專注、不流于表面，需要不斷深層積淀的企業文化剛好和華為產生了極大的共鳴。
華傲數據能夠做出今天的成績，與其他企業之間的合作也是分不開的，特別是與華為的合作特別能夠體現這一點。華傲數據今天已經成為華為生態伙伴中的重要一員。賈西貝表示，“這并不偶然，其中存在很多必然的因素，首先華為本身就是一家非常認真的企業，華為會去選擇每個領域中最好的企業作為其生態伙伴，而這種篩選方法有一套完整的科學體系，就像是一個城市的下水道工程，只有像華為這樣認真的企業才能真正看到地面之下的價值所在，這得益于華為本身具備的科學精神和認真態度，才能深入觀察數據治理這個行業，最終選擇與華傲數據攜手。”
其次，賈西貝認為企業之間的合作與志同道合的伴侶很像，一個很重要的根本性問題就是價值觀，兩家企業的價值觀要基本一致，否則這種合作很難維持。而華傲數據與華為在價值觀上至少存在三個共同點：
第一，專業專注。任正非曾經提出28年只向一個城墻口沖鋒，華傲數據成立了八年，加上成立之前已經在這一領域研究了七、八年的時間，在這么長的時間中，我們一直在向數據治理這個城墻口沖鋒，可以說華傲數據八年只做一道菜，整個團隊只做這一道菜，因此專業專注是我們始終遵循的原則。
第二，大力投入研發。今天華為在研發方面的投入力度，大家是有目共睹的，尤其是在包括5G芯片方面的持續研發投入非常可觀，這也是面向專業專注的一種研發投入。同樣，華傲數據是國家重點引進的海外高層次科研團隊所創立，不僅華傲數據本身把全部資金投入到這個領域的研發當中，也包括國家資助的科研經費都投入到了數據治理的研發領域，所以在研發投入的力度和專注精神上，兩家公司也是一致的。
第三，實干家精神，華為是智慧城市建設領域的“實干家”，華傲數據特別認同“實干家”的這種理念。因為華傲數據本身不是一個只流于表面的企業，八年時間只專注在城市數據治理這樣一個“下水道”式的工程中，這是一項不顯山不流水，更不是一個快速利益回報的工作，如果沒有一個始終保持初心，不離不棄的實干家精神，很難想象華傲數據能夠堅持走到今天。而華為也具備這種只要認定了一個目標，就會始終堅持走下去的“實干家”風格，華傲數據與華為也會始終以實干家的精神堅守住這一陣地。
正是基于以上“專業專注、大力投入研發、實干家精神”這三大價值觀的認同，華傲數據與華為才能最終走到一起，實現合作共贏。賈西貝特別強調，“如果我們只是一個流于表面，不具備對業務深刻理解和對技術深入專研的企業，那么華為也不會將我們納入到其生態體系中。相反，我們也不會在華為這塊‘黑土地’上茁壯成長，因此兩家合作一定有其必然因素，而非偶然。”
