一直比較關(guān)注Twitter這個(gè)新東東，當(dāng)是當(dāng)飯否和唧歪為了推廣這個(gè)干得熱火朝天的時(shí)候，就隱隱感覺到Twitter的市場(chǎng)一定不是他們，最后，他們只會(huì)為他人挖掘了新型市場(chǎng)，培養(yǎng)了第一批用戶，但是自己卻淪為犧牲品。

這樣的例子在互聯(lián)網(wǎng)上并不少見，如：

1。2004年，最火的是博客，當(dāng)初最早的Blog服務(wù)提供商：BlogChina、Blogcn、Blogbus等，在新浪和搜狐推出博客服務(wù)后，他們就幾乎銷聲匿跡、門庭冷落了.

2。2005年，最火的是視頻，youtube的走紅， 使得中國(guó)突然冒出那么多視頻網(wǎng)站，6rooms，youku，mofile，ouou 等，而現(xiàn)在新浪和搜狐也陸續(xù)推出自己的視頻服務(wù)，除了youku財(cái)大氣粗，還活得比較滋潤(rùn)，其他都度日如年

3。在看2006年的掘客網(wǎng)站，cndigg,diglog 等也是出了一大堆，最后呢？donews出了dig頻道，同時(shí)dig功能也融入了很多其他門戶網(wǎng)站之中，變成了眾多門戶網(wǎng)站的一個(gè)小功能。

4。2007年，最吸引眼球的就是這個(gè)twitter了，中國(guó)又是雨后春筍般冒出那么多模仿著，飯否、唧歪等能數(shù)得上的又是十多個(gè)。最后呢？騰訊自己出taotao了，沒人收購(gòu)他們。

凡是所謂創(chuàng)新的，都是希望能夠把國(guó)外新的東東搬到國(guó)內(nèi)做本地化，做傳教士，并自以為是發(fā)現(xiàn)了藍(lán)海而欣喜若狂，為此付出了百倍精力、金錢。他們希望他們做出成績(jī)后，能象美國(guó)的原版網(wǎng)站一樣，獲得投資或者被收購(gòu)。

但是當(dāng)他培養(yǎng)了這個(gè)市場(chǎng)，爭(zhēng)取到了第一批用戶，并做出了一定成績(jī)的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的大鱷們對(duì)他們本身并不敢興趣，他們感興趣的只是這個(gè)新興市場(chǎng)，他們找到適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，自己迅速推出一個(gè)復(fù)制品，并依靠自己的積累的用戶和資源，立即把這些先驅(qū)扔到了垃圾堆里。這些創(chuàng)新者，就這樣淪為實(shí)驗(yàn)品和犧牲品，他們不但教會(huì)了普通網(wǎng)民什么是新概念,同時(shí)也教會(huì)了這些大鱷，當(dāng)他們把這些大鱷撓得心癢癢的時(shí)候，自己也就離死不遠(yuǎn)了。

在國(guó)外，一般創(chuàng)新的公司，都會(huì)被收購(gòu)，如：youtube,del.icio.us ,myspace 等等，這是非常良好的氛圍，這個(gè)氛圍，會(huì)更加刺激新的創(chuàng)新。這就是這些先驅(qū)夢(mèng)想的事情。但是在中國(guó)，門兒都沒有，對(duì)于新浪、搜狐、騰訊這些互聯(lián)網(wǎng)大鱷來(lái)說(shuō)，復(fù)制一個(gè)比收購(gòu)來(lái)得代價(jià)更低，也收益更多，因?yàn)椋袊?guó)的勞動(dòng)力是廉價(jià)的。這樣的環(huán)境，結(jié)果就是，誰(shuí)先創(chuàng)新，誰(shuí)先死。而縱觀騰訊，QQ、Qzone、拍拍、soso、taotao這些產(chǎn)品無(wú)疑都是復(fù)制品，不但騰訊自己沒有創(chuàng)新，他還在不斷的扼殺別人的創(chuàng)新。騰訊幾乎就是復(fù)制創(chuàng)新和扼殺創(chuàng)新的代表。 新浪和搜狐也類似。

難道中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了壟斷時(shí)代和寡頭時(shí)代？ 還是中國(guó)人的自私心理在作怪？寧愿把創(chuàng)新者當(dāng)成墊腳石，也不愿意把他們當(dāng)成合作伙伴？

不要再說(shuō)中國(guó)為什么沒有創(chuàng)新，只有復(fù)制和抄襲了。因?yàn)樵谥袊?guó)，創(chuàng)新的就是死得最快的。 因?yàn)?，如果你的?chuàng)新有價(jià)值，互聯(lián)網(wǎng)大鱷會(huì)自己復(fù)制一個(gè)把你殺死；如果你的創(chuàng)新沒價(jià)值，不用別人動(dòng)手，你自己就死了。