一直比較關注Twitter這個新東東,當是當飯否和唧歪為了推廣這個干得熱火朝天的時候,就隱隱感覺到Twitter的市場一定不是他們,最后,他們只會為他人挖掘了新型市場,培養了第一批用戶,但是自己卻淪為犧牲品。
這樣的例子在互聯網上并不少見,如:
1。2004年,最火的是博客,當初最早的Blog服務提供商:BlogChina、Blogcn、Blogbus等,在新浪和搜狐推出博客服務后,他們就幾乎銷聲匿跡、門庭冷落了.
2。2005年,最火的是視頻,youtube的走紅, 使得中國突然冒出那么多視頻網站,6rooms,youku,mofile,ouou 等,而現在新浪和搜狐也陸續推出自己的視頻服務,除了youku財大氣粗,還活得比較滋潤,其他都度日如年
3。在看2006年的掘客網站,cndigg,diglog 等也是出了一大堆,最后呢?donews出了dig頻道,同時dig功能也融入了很多其他門戶網站之中,變成了眾多門戶網站的一個小功能。
4。2007年,最吸引眼球的就是這個twitter了,中國又是雨后春筍般冒出那么多模仿著,飯否、唧歪等能數得上的又是十多個。最后呢?騰訊自己出taotao了,沒人收購他們。
凡是所謂創新的,都是希望能夠把國外新的東東搬到國內做本地化,做傳教士,并自以為是發現了藍海而欣喜若狂,為此付出了百倍精力、金錢。他們希望他們做出成績后,能象美國的原版網站一樣,獲得投資或者被收購。
但是當他培養了這個市場,爭取到了第一批用戶,并做出了一定成績的時候,才發現中國互聯網的大鱷們對他們本身并不敢興趣,他們感興趣的只是這個新興市場,他們找到適當的時機,自己迅速推出一個復制品,并依靠自己的積累的用戶和資源,立即把這些先驅扔到了垃圾堆里。這些創新者,就這樣淪為實驗品和犧牲品,他們不但教會了普通網民什么是新概念,同時也教會了這些大鱷,當他們把這些大鱷撓得心癢癢的時候,自己也就離死不遠了。
在國外,一般創新的公司,都會被收購,如:youtube,del.icio.us ,myspace 等等,這是非常良好的氛圍,這個氛圍,會更加刺激新的創新。這就是這些先驅夢想的事情。但是在中國,門兒都沒有,對于新浪、搜狐、騰訊這些互聯網大鱷來說,復制一個比收購來得代價更低,也收益更多,因為,中國的勞動力是廉價的。這樣的環境,結果就是,誰先創新,誰先死。而縱觀騰訊,QQ、Qzone、拍拍、soso、taotao這些產品無疑都是復制品,不但騰訊自己沒有創新,他還在不斷的扼殺別人的創新。騰訊幾乎就是復制創新和扼殺創新的代表。 新浪和搜狐也類似。
難道中國互聯網已經進入了壟斷時代和寡頭時代? 還是中國人的自私心理在作怪?寧愿把創新者當成墊腳石,也不愿意把他們當成合作伙伴?
不要再說中國為什么沒有創新,只有復制和抄襲了。因為在中國,創新的就是死得最快的。 因為,如果你的創新有價值,互聯網大鱷會自己復制一個把你殺死;如果你的創新沒價值,不用別人動手,你自己就死了。