一直比較關注Twitter這個新東東，當是當飯否和唧歪為了推廣這個干得熱火朝天的時候，就隱隱感覺到Twitter的市場一定不是他們，最后，他們只會為他人挖掘了新型市場，培養了第一批用戶，但是自己卻淪為犧牲品。

這樣的例子在互聯網上并不少見，如：

1。2004年，最火的是博客，當初最早的Blog服務提供商：BlogChina、Blogcn、Blogbus等，在新浪和搜狐推出博客服務后，他們就幾乎銷聲匿跡、門庭冷落了.

2。2005年，最火的是視頻，youtube的走紅， 使得中國突然冒出那么多視頻網站，6rooms，youku，mofile，ouou 等，而現在新浪和搜狐也陸續推出自己的視頻服務，除了youku財大氣粗，還活得比較滋潤，其他都度日如年

3。在看2006年的掘客網站，cndigg,diglog 等也是出了一大堆，最后呢？donews出了dig頻道，同時dig功能也融入了很多其他門戶網站之中，變成了眾多門戶網站的一個小功能。

4。2007年，最吸引眼球的就是這個twitter了，中國又是雨后春筍般冒出那么多模仿著，飯否、唧歪等能數得上的又是十多個。最后呢？騰訊自己出taotao了，沒人收購他們。

凡是所謂創新的，都是希望能夠把國外新的東東搬到國內做本地化，做傳教士，并自以為是發現了藍海而欣喜若狂，為此付出了百倍精力、金錢。他們希望他們做出成績后，能象美國的原版網站一樣，獲得投資或者被收購。

但是當他培養了這個市場，爭取到了第一批用戶，并做出了一定成績的時候，才發現中國互聯網的大鱷們對他們本身并不敢興趣，他們感興趣的只是這個新興市場，他們找到適當的時機，自己迅速推出一個復制品，并依靠自己的積累的用戶和資源，立即把這些先驅扔到了垃圾堆里。這些創新者，就這樣淪為實驗品和犧牲品，他們不但教會了普通網民什么是新概念,同時也教會了這些大鱷，當他們把這些大鱷撓得心癢癢的時候，自己也就離死不遠了。

在國外，一般創新的公司，都會被收購，如：youtube,del.icio.us ,myspace 等等，這是非常良好的氛圍，這個氛圍，會更加刺激新的創新。這就是這些先驅夢想的事情。但是在中國，門兒都沒有，對于新浪、搜狐、騰訊這些互聯網大鱷來說，復制一個比收購來得代價更低，也收益更多，因為，中國的勞動力是廉價的。這樣的環境，結果就是，誰先創新，誰先死。而縱觀騰訊，QQ、Qzone、拍拍、soso、taotao這些產品無疑都是復制品，不但騰訊自己沒有創新，他還在不斷的扼殺別人的創新。騰訊幾乎就是復制創新和扼殺創新的代表。 新浪和搜狐也類似。

難道中國互聯網已經進入了壟斷時代和寡頭時代？ 還是中國人的自私心理在作怪？寧愿把創新者當成墊腳石，也不愿意把他們當成合作伙伴？

不要再說中國為什么沒有創新，只有復制和抄襲了。因為在中國，創新的就是死得最快的。 因為，如果你的創新有價值，互聯網大鱷會自己復制一個把你殺死；如果你的創新沒價值，不用別人動手，你自己就死了。