垂直搜索這種模式從用戶，宿主網站，贏利模式，競爭者等角度來看都存在著不少問題。
挑戰用戶的智商
第一，國人恐怕還沒笨到只有用垂直搜索才能找到某某東西的地步。這里垂直搜索顯然不是非必要的，沒有垂直搜索別人一樣活，至少說需求并不是非常強烈。
第二，國人恐怕還沒有聰明到一想到查找某某東西就想到要到某某垂直搜索引擎上去找東西的地步。這里國人還沒有這種“消費習慣”，而要培養國人的這種消費習慣，成本恐怕也是不菲的。
挑戰宿主網站的智商
說到垂直搜索可以認為是某種形式的聯盟或者說是內容聚合，顯然和大多數的聯盟一樣，這中間也存在著各方利益的博弈，加盟者大家都是“各懷鬼胎”，各方利益難以平衡。對于這一點，我可是深有體會。
在我所知道的B2B垂直搜索中，加盟的（愿意簽合同讓你抓他商業信息的）往往都是些小的不能再小的網站，而各行業的行業領先者對此是一點都不感冒。所以最后的結果就是，這樣一個聯盟搞起來也是一個不怎么樣的聯盟。
當然或許你會說可以偷偷的抓所有B2B網站的信息。的確剛剛開始的時候或許是可以，但是當你強大的足夠危險某些宿主網站的情況下，問題一定會隨之而來……
當然這個領域其實也不缺乏成功案例，這就比如新聞門戶（如新浪，這里算不上搜索）。從某種角度說新聞門戶就是一種新聞集合，新浪在產業鏈中的“宿主”是傳統報紙。
新浪等門戶網站的成功有著其歷史的因素，與中國特色是分不開的。過去很多人做報紙本來就是為了完成任務，在計劃經濟下對贏利的要求不高；還有就是傳統的報紙對網絡這一塊并不重視，所以門戶網站要新聞的話，大家都可以白給，這就成就了現在的新聞門戶。
現在很多報紙開始重視網絡，而且自己的新聞也不白給門戶了，有些報紙即使門戶給錢也不讓抓了。所以新聞資源開始匱乏，所以現在的門戶網站開始拼命的自己創造新聞，就比如拼命的搞博客等，這是一個有趣的形象。
挑戰VC的智商
怎樣贏利，這是擺在我們面前最大的問題。別人是愿意到宿主網站上付費呢還是愿意到你的網站上付費呢？
也許你認為可以靠其它的廣告來養活，就比如迅雷一樣，但是并非所有的領域就是如此。
當然如果戶認同這種模式，宿主網站問題也可以解決，贏利模式或許真的并不難。
挑戰競爭者的智商
如果某個領域內的垂直搜索被證明是成功的，那么接下來會怎樣？
A、 沒有新競爭者進入，自己舒舒服服的數錢！
B、 螳螂捕蟬，黃雀在后，某些資本更強勢的競爭者進入。
C、 宿主網站們不干了，自己搞一個，把你晾一邊去！
想想看，哪個可能性會更大？
小結
綜上：垂直搜索要運作起來難度不是一般般的小，當然在某些領域也會成功。但是在我熟知的領域內（B2B），目前看來，實在找不到多少理由相信它會成功！
