已成為加速中國公有云出海的雙槳。
在中國的公有云領(lǐng)域中，除了激烈的競爭角逐，已經(jīng)浮現(xiàn)出來了一個新的思路，那就是出海。
隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展與推動，以及中國貿(mào)易結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，加上一帶一路等國家政策帶動中國企業(yè)走出去的大趨勢下，中國公有云廠商自然理所應當?shù)爻蔀榱酥袊髽I(yè)出海的鋪路石。
中國出海企業(yè)有著怎樣的云需求？
回顧過往，我們也發(fā)現(xiàn)，中國公有云廠商也不止于中國市場的發(fā)展，越來越多的中國公有云廠商紛紛躋身出海，在技術(shù)優(yōu)化、產(chǎn)品升級、方案整合、伙伴生態(tài)、服務完善等方面不斷加快海外市場的布局。
想要占有重要的地位，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)走了國際化的過程，公有云做業(yè)務也包括了互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務圈，中國經(jīng)濟發(fā)展路徑被第三世界的國家借鑒，先復制游戲領(lǐng)域的企業(yè)出海，然后電商。
出海初期，中國公有云廠商對海外公有云的生存環(huán)境不熟悉，自然會遭遇到諸多困難與挫折。
因此，這就必然需要一定的試錯與探索。不過，最關(guān)鍵的還是需要懂得出海發(fā)展的中國企業(yè)的痛點。
目前對公有云有著剛需的出海中國企業(yè)以游戲企業(yè)為主，其次是跨境電子商務和互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)。
需要注意的是，出海企業(yè)對于產(chǎn)品有不同程度的新要求，加上各個國家地區(qū)的規(guī)章制度和IT基礎(chǔ)架構(gòu)等方面存在很大差異，其中的挑戰(zhàn)不少。因此，出海企業(yè)要求公有云廠商在提供“中國標準”的服務同時，更需要靈活性和快速反應的支持能力，實現(xiàn)其海外業(yè)務快速落地與快速發(fā)展。
對于這些企業(yè)用戶來說，在公有云同步出海上有著五個方面的痛點或要求。
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重視云服務商海外運營經(jīng)驗：
云服務商是否具有海外運營經(jīng)驗、是否能夠提供成熟的解決方案都是出海企業(yè)非常關(guān)注的。
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云服務商數(shù)據(jù)中心節(jié)點覆蓋廣度：
部分區(qū)域政策要求本地部署，要求數(shù)據(jù)中心和災備中心應該保留在當?shù)亍?/span>
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云服務商網(wǎng)絡覆蓋和響應能力：
眾所周知，國際網(wǎng)絡情況復雜、網(wǎng)絡通道不穩(wěn)定等因素將會直接影響出海企業(yè)所服務的用戶的體驗，一個網(wǎng)絡抖動很有可能就會引起大量用戶投訴。
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安全問題：
需要云服務商能夠提供整體防御DDoS和CC攻擊等網(wǎng)絡攻擊的能力。
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服務問題：
畢竟全球各地服務商的服務標準不一，文化存在差異，很難快速及時順暢地解決問題。
與此同時，諸如互聯(lián)網(wǎng)金融、游戲、電子商務、視頻社交領(lǐng)域的中國出海企業(yè)，對于公有云在網(wǎng)絡安全、合規(guī)、網(wǎng)絡質(zhì)量、帶寬資源等方面也非常關(guān)注。
誠然，海外公有云服務商產(chǎn)品非常豐富，節(jié)點非常多，中國企業(yè)出海為什么不選擇國外公有云呢？事實上，海外公有云服務模式采用歐美客戶標準建立，與中國用戶的使用習慣存在一定的差異性。況且中國出海企業(yè)在公有云服務的靈活性和定制化上有著多種多樣的要求。
可見，一個適用中國出海企業(yè)個性化、定制化需求，有著靈活部署與合作的公有云服務及相關(guān)解決方案，必然生逢其時了。
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為什么公有云也需要個性化？
實際上，從全球大環(huán)境來看，中國未來有望成為互聯(lián)網(wǎng)的世界工廠。業(yè)內(nèi)人士分析指出，公有云生意圈90%以上是來自中國企業(yè)或與中國生意相關(guān)的國外企業(yè)。作為有志于出海的中國公有云廠商來說，必然得先為中國企業(yè)在海外“修橋鋪路”，然后再為更多本地企業(yè)“修橋鋪路”。
“修橋鋪路”好了，必然需要聯(lián)合當?shù)氐暮献骰锇榉罩袊髽I(yè)，以及當?shù)嘏c中國生意有關(guān)系的企業(yè)。
因此，任何一個中國公有云廠商的海外業(yè)務自然 分成了兩個方面：服務中國企業(yè)、服務當?shù)仄髽I(yè)。不過，當前來看，UCloud云出海的重點還是服務中國出海企業(yè)。
中國企業(yè)出海的特點在于大膽，并且敢于嘗試，富有創(chuàng)新精神。因此對于公有云廠商來說，一旦涉足到亞非拉等一帶一路國家，不光是要做全球標準化的公有云平臺，為中國企業(yè)出海修橋鋪路，目標是幫助企業(yè)在海外落地，解決客戶在海外特別是亞非拉國家和地區(qū)在IT基礎(chǔ)架構(gòu)方面面臨的各種問題。
對此，2013年UCloud就開始跟隨中國游戲企業(yè)發(fā)展海外云業(yè)務了，不僅可以為海外用戶提供全球標準化的公有云服務，同時具備數(shù)據(jù)中心構(gòu)建的快捷性，開設(shè)一個新節(jié)點最長3個月，最短1個月即可。
到目前為止，UCloud海外已經(jīng)有17個節(jié)點，在這個過程中形成了一套“重活輕做”快速落地的打法。UCloud設(shè)立了專門進行海外節(jié)點開辟的團隊，從評估機房網(wǎng)絡資源，設(shè)備物流和安裝，到云管理平臺的部署，形成一站式服務。產(chǎn)品架構(gòu)在設(shè)計時就有彈性，管理平臺架構(gòu)支持節(jié)點從幾十臺增長到數(shù)千臺規(guī)模。產(chǎn)品和服務結(jié)合，能夠快速在IT基礎(chǔ)薄弱地區(qū)提供一套和國內(nèi)一樣公有云服務平臺。整個過程如同互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務快速迭代一樣，賦予了中國出海企業(yè)的業(yè)務在海外快速落地、快速試錯和快速增長的能力。
不過，以全球發(fā)展的資源配置為框架來做全球業(yè)務的大型云廠商，一般不太可能針對個別客戶來做數(shù)據(jù)中心規(guī)劃。
與此同時，UCloud堅持中立性，始終堅持做中立的公有云服務商，不涉足與客戶業(yè)務或相關(guān)的領(lǐng)域，加上還提供個性化定制的整體解決之道，這在很大程度上受到了游戲、電商、互聯(lián)網(wǎng)金融等中國出海企業(yè)的歡迎。
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如何量體裁衣地實現(xiàn)云落地？
不可否認，中國企業(yè)“走出去”的出海趨勢必然加速了中國公有云全球化的布局。站得高才能看得遠，中國公有云廠商的未來發(fā)展，將與中國出海企業(yè)一道成就一個新未來。然而，不止UCloud一個中國公有云在走向東南亞、新加坡、亞非拉等地。
談及中國公有云出海的競爭點，我們可以將中國公有云出海分為兩個陣營：
一個方面，是來自互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起來的公有云出海，如阿里云、騰訊云等，這顯然是一股很大的力量，他們都強調(diào)其海外云服務，但更傾向于提供標準化的服務。未來一旦加強了針對中國企業(yè)出海的更為個性化服務支持，必然也會產(chǎn)生很大的影響。
一個方面，是來自UCloud這類中立的公有云廠商，其市場規(guī)模上還有很大的空間可以發(fā)揮，由于自身不涉足電商、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的業(yè)務。作為一個中立的公有云廠商，未來也不可能與客戶業(yè)務重疊。在信任與安全考慮上更能獲得中國出海企業(yè)的關(guān)注，其量體裁衣的云服務符合大部分走出去的中國企業(yè)。
當前，云出海帶來的業(yè)務貢獻目前已經(jīng)成為UCloud不可缺少的部分。
不過，公有云最核心的是運營能力，借助公有云、私有云、混合云等全面的云技術(shù)，幫助中國企業(yè)出海實現(xiàn)業(yè)務在當?shù)氐目焖俾涞亍?/span>
在韓國、日本、美國、亞非拉國家的客戶需求情況不同，特別是針對亞非拉國家，需要很強靈活，需要針對當?shù)乜蛻魳I(yè)務做定制性的落地，因地制宜，量體裁衣。
針對中國中小游戲公司，想服務全球玩家，又沒有能力在全球部署自己的業(yè)務，就可以借助UCloud的PathX服務 ，底層會根據(jù)用戶的位置自動就近接入UCloud數(shù)據(jù)中心節(jié)點，然后通過高速專線到達目標服務器，這樣全球各地用戶體驗都基本一致。
此外，從安全上來看，游戲和電商企業(yè)都容易遭受攻擊，UCloud集成國際標準化安全軟件，具備靈活的安全能力。比如為用戶提供海外DDoS高防服務，隱藏源站IP，將攻擊流量引流到高防IP，確保源站的穩(wěn)定正常運行。UCloud自主研發(fā)安全防護設(shè)備，結(jié)合海外BGP線路，實現(xiàn)無死角防御各種網(wǎng)絡層DDoS和CC攻擊。還整合了全球的清洗能力，能夠應對T級的流量攻擊，并且根據(jù)攻防要求快速響應。
當前，國內(nèi)公有云廠商競爭激烈，云出海帶來的海外業(yè)務增量，在很大意義上，可以提振公有云廠商的競爭價值。只是在公有云廠商出海的下一步發(fā)展上，需要進一步加強海外落地能力，包括了快速擴展網(wǎng)絡的能力，以客戶為中心落地服務能力，以及依托云服務產(chǎn)品演進的過程進行標準化的規(guī)模擴展，逐步提升整體的安全能力。（Aming）
