中國軟件研發頂級盛會--TiD 2016中國質量競爭力大會于7月20日在北京朝陽國家會議中心圓滿落幕。ThoughtWorks作為大會三大論壇之一的Agile China共同主辦方，在出品人肖然的帶領下，為大會傾情奉獻了4個【Agile China專題會】主題演講和3個【Agile China】大時段并行課程，與國際知名軟件專家、企業IT領袖、業界精英與廣大軟件愛好者深入探討，在數字化時代如何應用科技推動商業創新和變革，提升數字化能力，打造「精益企業」。
TiD 2016中國質量競爭力大會由ThoughtWorks所創辦的中國敏捷軟件開發大會Agile China與中國系統與軟件過程改進大會SPI China、中國軟件測試大會China Test整合而成。秉持追求行業高度（Top）、技術創新（Innovation）、專業深度（Depth）的目標，此次大會以”下一代軟件研發：對策與方案“為主題，成功吸引近2000名參會者，組織了30多場深度會前培訓、12大分會場、22個演講主題、50大板塊研發主題，內容涉及軟件研發全流程、全層次及全角色。
四大主題演講 精辟闡釋精益企業是決勝數字化戰略的關鍵作為大會三大論壇之一的Agile China，自2006年由ThoughtWorks創辦首屆大會至今，已經成功舉辦了十一屆，對敏捷的方法及其思想在中國的推廣和實踐產生了深遠影響。當前敏捷的思想正在突破開發領域延伸到企業的其他運營管理領域。很多企業意識到向數字化轉變是個顛覆性過程，需要反思公司文化、戰略、運營組織乃至外部合作等方方面面，需要建立一種新的企業組織模式--精益企業（Lean Enterprise）。ThoughtWorks在此次【Agile China】第十一屆中國敏捷軟件開發大會上發表四大主題演講，為軟件研發人員、軟件企業中高層管理人員及行業用戶的信息主管和業務部門負責人提供了如何運用精益化理念打造一個高適應力、持續創新的高績效組織的方法借鑒。
ThoughtWorks咨詢師姚安峰發表《精益企業之道》主題演講，指出在社會和科技給企業帶來的諸多不確定下，大多數企業并不具備從不確定性中獲益的強適應力。我們需要一種新型的企業治理模式，通過合理的投資組合管理推動持續創新，且并行不悖地為不同生命周期的產品采用不同的研發模式、治理結構，同時要在企業運營層面采納精益思想，為創新提供有力支持，培育創新文化。
ThoughtWorks咨詢師劉玉青攜手中興通訊有線PMO總監、有線技術部部長蘇春山進行題為《決戰企業中高層領導敏捷轉型之路》的主題演講，和與會者分享了將一個傳統的命令控制型組織向學習型組織轉變背后的故事。以生動的案例剖析了企業變革、敏捷轉型過程中的難點，并給出了獨到的見解。企業變革中最難的是管理層，敏捷轉型過程中最難的是如何滲透企業文化變成企業血液里活躍的分子，而管理層團隊影響著組織的文化。唯有將精益思想引入到企業管理及組織創新過程中，企業才能在商業的數字化變革中取得優勢，在行業競爭中脫穎而出。
ThoughtWorks高級軟件工程師/咨詢師黃博文在題為《基礎設施即代碼-原則、實踐與案例》的主題演講中則對基礎設施即代碼這一技術實踐進行深度解析，涵蓋概念、原則與優勢，以及對組織結構的要求等，同時還分享了一些國內外相關的實踐和案例。
在“敏捷研發管理論壇”中，ThoughtWorks總監咨詢顧問黃邦偉在《揭開大規模敏捷需求管理的秘方》的主題演講中全方位演示了一個具有可操作性的大規模敏捷需求管理方案。方案包涵大型需求管理的各個環節，從需求價值分析、決策、可視化、度量、驗證等方面全面指導大型研發團隊和組織在敏捷實踐中如何應對需求管理的挑戰。除此之外，黃博士還帶來了《錢敏捷了就啥都敏捷：如何超越年度規劃和預算的目標》的主題演講，講述一個組織要敏捷，不僅僅各團隊必需敏捷，連整個管理體系都必需敏捷，包括財務預算和人力資源管理與激勵。
3個大時段并行課程 深入詳實講解敏捷技術實踐同時，在【Agile China】大時段并行課程中，ThoughtWorks貢獻了3場大課。其中2場是工作坊，以寓教于樂的創新形式讓參與者體驗敏捷實踐和精益的理念。在【敏捷團隊右腦訓練工作坊】中，ThoughtWorks 敏捷咨詢師王偉帶領參與者體驗如何帶動團隊進行互動與練習，有意識地對價值觀進行熏陶與養成，使之具備真正的敏捷思維。在【敏捷微服務構件】工作坊中，ThoughtWorks 軟件架構及敏捷實踐咨詢師王威設置了豐富的互動游戲和練習環節，全面且詳細地向參與者展示支撐產品級敏捷的架構原則、模式、以及實踐。而在題為【JavaScript全棧測試】的大課中，ThoughtWorks 資深軟件質量咨詢師劉冉就如何實現JavaScript全棧自動化測試做了全面的介紹。
