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敏捷性促全球企業IT發生轉變的5個必然趨勢
2013-03-20   ZDNet

提高企業敏捷性,一般是企業架構師與IT人員所必須要做的工作,尤其是當他們催促供應商們提供更高端、更具協作性的解決方案時。在ZapThink公司總裁Jason Bloomberg所編寫的一本書中——《 The Agile Architecture Revolution: How Cloud Computing, REST-Based SOA, and Mobile Computing Are Changing Enterprise IT》提到,在企業敏捷架構建設的不斷實踐中,我們對企業IT態度已經發生了轉變,我們正在進入一個新的時代。在這一轉變的背后所隱藏的,正是Jason Bloomberg指出的5個必然趨勢,這些趨勢也提升了企業技術人員與管理者的角色地位和透明度。

1、IT獨立化

在SOA實踐中而形成的對于服務的抽象概念,現在又因為移動計算處理技術而再被賦予了新的意義。Jason Bloomberg認為,國際企業的合作方式,已經與人們的移動設備和即時通訊消息,以及個人的工作方式分離不開了。另外,對于以SOA為基礎的云計算的興起,人們真正尋找的是一種無論何時何地都可以隨意使用的服務,人們越來越想要追求的是一種技術上的獨立自主性。

2、IT人員聚合化

任何在一起合伙工作的兩個人,他們在一起交流,一起參與社交活動,就好像他們是住在同一座房子里的,甚至是住在同一間屋子里……如今IT人員僅僅是企業這個大齒輪上的某個小齒輪。現實生活中,IT人員就相當于大量網絡社區中的小成員,但這一概念覆蓋了從純碎的個人到整個個人職業生涯經歷的全部合集。同樣地,IT管理人員往往更愿意按照自己的意志來做出決策,而不是成為聽命于上級指令的普通員工,只是某些時候他們也會把自己的能力“出租”給一些有實力的企業而已。

3、技術民主化

獲取IT資源的手段正變得越來越豐富,可以通過應用商店用信用卡購買,也可以直接從網絡下載到本地使用。而涉及大量企業開支的投標申請書則在逐漸減少。

4、互通性不斷深化

 我們真正需要想從IT中得到的,或許只是依靠一款軟件的兩個端口在兩個用戶之間自動建立起無縫連接的互通渠道。目前我們現有的IT手段已經能夠滿足這一需求了。

5、信息系統工程復雜化

“治理”,在當下的IT領域中正逐漸代替“整合”的地位。首席信息官CIO也正在向首席治理官CGO的方向轉型。靜止的企業架構形態建設逐漸讓步于業務連續性改革的推進。業務流程管理最終還是會脫離整合服務供應商的“掌控”,當然這些供應商卻從來都沒有搞清楚這一點。

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