研究顯示,現在企業對簡單快捷的業務流程管理的需求越來越大。Kindermann強調:“僵化復雜的管理模式不僅成本高昂,而且對管理人員來說也是一個沉重的負擔。”他認為,管理人員應該找到一個能夠很好地融入BPM的方式,“最好能讓管理人員自己制作他們的軟件和應用程序。”要最高效地實現這一點,就應該盡量建立標準化的企業。因為單位越小越容易革新,并重組管理機構的各個組成部分。在這個進程中,把數據保存在云中也變得愈發重要。
BPM人員面臨的另外一個挑戰,就是讓IT部門和專業部門的人員更好地合作。Kindermann說:“我們的目標是,讓網絡更有序、合作更緊密。我們面臨的問題是,IT部門和專業部門使用的是完全不同的語言。”為解決這一問題,我們需要一個簡單的BPM解決方案,讓企業中的每個人都能夠持續改善其所負責的業務流程管理的部分。
以Kindermann為主席的“BPM將去往何處?”論壇,是一個以BPM為主題的論壇,主要探討的是業務流程管理的發展方向。今天的BPM管理模式已經不能應對未來的新挑戰了。Kindermann最后說:“業務流程管理2013年發展的五大趨勢簡單來說就是:簡單、快捷、靈敏、競爭力強、全球化。”
譯自:2013年2月14日【德國】www.portel.de編譯:工業和信息化部國際經濟技術合作中心 李丹宇