2012年6月2日，林銳博士講出席中國項目管理培訓大會，與眾多行業內精英一起探討“IT企業集成化研發管理：問題、對策、流程”。 

　　從2000年至今，林銳博士在程序設計、用戶界面設計、軟件工程、CMMI與軟件過程改進、IT企業研發管理、軟件企業管理領域累計出版著作十部，其中包括《軟件工程與項目管理解析》、《面向企業的軟件研發管理解決方案》、《IT企業項目管理：問題、方法和工具》、《IT企業研發管理：問題、方法和工具》、《CMMI和集成化軟件研發管理》、《軟件企業量化管理：理念、方法和實踐》等，在國內擁有數十萬名讀者，成為IT企業集成化研發管理方法論的領先者。歡迎感興趣人士報名參加。主要聽眾對象：IT企業的研發負責人、部門經理、資深項目經理和資深工程師。

項目管理作為一種先進的現代管理模式已越來越被認識、重視和應用，市場對項目管理專業人才的需求不斷且急劇增長，在項目管理培訓蓬勃發展的同時，項目管理專業人才卻依然緊缺。《國家中長期人才發展規劃綱要（2010-2020）》明確提出：我國需要培養和引進一批企業發展急需的項目管理專門人才。如何滿足和應對市場對項目管理人才的迫切需求，是擺在項目管理界各方人士面前的現實課題。

　　中國項目管理培訓大會（CCPMT）是在項目管理大發展背景下召開的，由希賽顧問團主辦，項目管理專家網承辦。中國項目管理培訓大會是中國項目管理領域第一個培訓式會議，每個專家就某個主題的講課時間至少是連續6小時（其他會議的演講時間一般只有40分鐘），將一個主題講透徹，幫助參會人員掌握與消化，真正起到傳道、解惑的目的。 

　　中國項目管理培訓大會的所有主題完全面向應用實踐，有針對性地對參會人員進行實戰訓練，在培訓中完全采用企業的真實案例，討論實際項目中遇到的真實問題。在這里，培訓講師和學員可以進行無縫溝通，就某個主題進行深入的探討。