2012年將給IT產(chǎn)業(yè)和用戶帶來(lái)怎樣的驚喜呢?IDG集團(tuán)的全球諸多編輯，包括InfoWorld、Computerworld、Network World、CIO、CSO、ITworld、PC World、Macworld等刊物的出版人，對(duì)2012年的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了預(yù)測(cè)，并分享了他們認(rèn)為最能夠代表2011年的重大事件。蘋果CEO史蒂夫·喬布斯的去世以及社交媒體作為政治抗議工具的興起是已過去的2011年不得不提的大事件。
以下是IDG編輯們對(duì)2012年的個(gè)人預(yù)測(cè)以及他們選出的2011年年度事件，排名不分先后。
IDG英國(guó)，出版顧問Simon Jary
2011年年度事件： 技術(shù)專利戰(zhàn)爭(zhēng)。公共專利糾紛原本只是小規(guī)模專利投機(jī)人的“嗜好”，但在2011年，我們看到移動(dòng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的所有主要廠商都走上了法庭，拼得你死我活，都試圖通過法庭來(lái)排擠競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品。這樣的行為是非常丑陋的，而且最終受禍害的將是消費(fèi)者，并可能阻礙新興公司的創(chuàng)新。
2012年預(yù)測(cè)： 筆記本電腦、平板電腦和智能手機(jī)之間，以及消費(fèi)者技術(shù)和企業(yè)技術(shù)之間的界限將越來(lái)越模糊。蘋果公司將褪去更多好人主義的光環(huán)，雖說(shuō)新老板并不像前任那么好斗。
CIO雜志主編Maryfran Johnson
2011年年度事件： 毫無(wú)疑問是移動(dòng)性。無(wú)論是大量消費(fèi)者級(jí)設(shè)備涌入企業(yè)環(huán)境，還是移動(dòng)程序開發(fā)用于業(yè)務(wù)創(chuàng)新，一切都是與移動(dòng)性有關(guān)的。當(dāng)我們回顧主導(dǎo)過去一年的五大趨勢(shì)(移動(dòng)、社交、消費(fèi)化、云和大數(shù)據(jù))，它們都或多或少地與移動(dòng)性有著密不可分的關(guān)聯(lián)。
2012年預(yù)測(cè)： 大家將越來(lái)越關(guān)注大數(shù)據(jù)以及公司如何使用分析工具來(lái)深入挖掘這些數(shù)據(jù)以了解客戶需求、商業(yè)機(jī)會(huì)或者成本節(jié)約機(jī)會(huì)。
Network World網(wǎng)站執(zhí)行新聞主編 Bob Brown
2011年年度事件： 為了選出一個(gè)不是太主流而又符合Network World讀者心意的事件，那我應(yīng)該選擇OpenFlow的出現(xiàn)。2011年的Interop大會(huì)幾乎可以看作是OpenFlow的舞臺(tái)，因?yàn)樵谶@次大會(huì)是OpenFlow交換機(jī)和控制器(包括在大會(huì)實(shí)驗(yàn)室展示的那些)的首個(gè)重要展示。這項(xiàng)軟件定義網(wǎng)絡(luò)技術(shù)能夠讓用戶定義流量并確定這些流量在網(wǎng)絡(luò)中的路徑，而無(wú)論底層硬件的情況是怎樣。OpenFlow承載了斯坦福大學(xué)與加州大學(xué)伯克利分校六年合作所取得的研究成果的開源項(xiàng)目。OpenFlow具有很強(qiáng)勁的勢(shì)頭，但是由于思科等主要廠商仍然在權(quán)衡他們的選擇，這項(xiàng)技術(shù)還無(wú)法付諸實(shí)踐。
2012年預(yù)測(cè)：蘋果公司將明確進(jìn)軍企業(yè)市場(chǎng)。2011年我們寫了很多這樣的文章：關(guān)于蘋果公司如何在過去幾年逐漸成為企業(yè)環(huán)境的巨大力量，因?yàn)橛性絹?lái)越多的員工要求IT部門支持他們的Mac、iPhone和iPad。而與此同時(shí)，蘋果公司還未曾公開表示要進(jìn)軍企業(yè)市場(chǎng)。我希望Tim Cook接手蘋果后將有所改變。
IDG瑞典出版顧問Fredrik Agrén
2011年年度事件： 2011年年度事件是期待已久的音樂發(fā)行業(yè)務(wù)的重生—-通過音樂服務(wù)Spotify(由一些音樂產(chǎn)業(yè)巨頭共同擁有：Sony、Universal、華納、EMI等)。終于，我們可以通過數(shù)字方式來(lái)聽我們喜愛的音樂了，方便又合法!現(xiàn)在我們只需要等市場(chǎng)的一些競(jìng)爭(zhēng)來(lái)拉低價(jià)格和擴(kuò)大音樂庫(kù)了。
2012年預(yù)測(cè)： 2012年將發(fā)生的大事件必將是智能電視了。我們手里拿著4英寸智能手機(jī)，腿上放著10英寸平板電腦，我們當(dāng)然希望同時(shí)墻上掛著50英寸智能電視?，F(xiàn)在市面上已經(jīng)出現(xiàn)了一些來(lái)自三星、索尼、飛利浦等廠商的智能電視，在他們的應(yīng)用程序和服務(wù)系統(tǒng)完善后，我們將改變?cè)诳蛷d看電視的習(xí)慣。
CIO.com主編Brian Carlson
2011年年度事件： 埃及關(guān)閉了互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。多年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)被吹捧為人類關(guān)系和互動(dòng)的“荒蠻之地”，不受各國(guó)政府壓制和鎮(zhèn)壓傳統(tǒng)方法控制的虛擬網(wǎng)絡(luò)空間。在2011年1月27日，這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)神話暫時(shí)失效了，為了應(yīng)付廣泛異議和制止不斷增加的抗議活動(dòng)，埃及關(guān)閉了互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，切斷了該國(guó)民眾與世界其他地方的聯(lián)系，并且關(guān)閉了所有電話和短信服務(wù)。
2012年預(yù)測(cè)： 蘋果失去光輝。可能這個(gè)言論會(huì)受到蘋果迷的攻擊：我認(rèn)為2012年蘋果將逐漸褪去計(jì)算產(chǎn)業(yè)霸主的光環(huán)。隨著HTML5的成熟化，作為移動(dòng)技術(shù)主要驅(qū)動(dòng)力的應(yīng)用程序?qū)⑻幱谖ｋU(xiǎn)之中，因?yàn)樾聵?biāo)準(zhǔn)的出現(xiàn)將帶來(lái)大范圍的中斷。同時(shí)，我認(rèn)為“Mac教”也將受到影響，人們會(huì)開始感覺到蘋果圍墻系統(tǒng)、其營(yíng)銷策略以及產(chǎn)品價(jià)格的局限性。我并不認(rèn)為蘋果的收入會(huì)下降，而是暫時(shí)上升，但是它作為尖端供應(yīng)商的地位將開始動(dòng)搖。
IDG TechStyle、Macworld España和iPhoneWorld總監(jiān)Daniel de Blas
2011年年度事件： 喬布斯的去世無(wú)疑是2011年最大的事件。他的去世可能標(biāo)志著蘋果歷史上的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在喬布斯掌舵這些年，蘋果公司見證了一個(gè)又一個(gè)成功，但是失去了喬布斯，我們不能保證新蘋果公司仍將繼續(xù)輝煌下去。在另一方面來(lái)看，蘋果可以借機(jī)擺脫喬布斯以前留下的一些壞習(xí)慣，例如他與新聞界暴風(fēng)雨般的關(guān)系。
2012年預(yù)測(cè)： 我看到最明顯的發(fā)展趨勢(shì)就是光盤(如DVD或藍(lán)光)將完全消失，普通硬盤也將減少，因?yàn)楣虘B(tài)硬盤的出現(xiàn)，更快、更高的容量以及越來(lái)越有優(yōu)勢(shì)的價(jià)格。另一個(gè)趨勢(shì)就是電影院將不可避免地逐漸衰敗。大屏幕電視開始走入千家萬(wàn)戶，我們也看到內(nèi)容供應(yīng)商(如iTunes和Netflix)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)。游戲機(jī)將成為媒體中心(提供電影租賃、通信、應(yīng)用程序和電視)，并且電視廠商將會(huì)競(jìng)相提供內(nèi)置游戲機(jī)的電視。最終，我們將看到云服務(wù)的普及，消費(fèi)者和應(yīng)用程序?qū)⑹褂貌辉谠O(shè)備中而在云環(huán)境的數(shù)據(jù)。
Computerworld新聞執(zhí)行編輯Ken Mingis
2011年年度事件： 社交媒體與抗議的聯(lián)系越來(lái)越緊密。我們最開始看到社交媒體與抗議的連結(jié)是在2010年，當(dāng)時(shí)伊朗爆發(fā)抗議活動(dòng)。社交網(wǎng)站(如Twitter、Facebook和YouTube)觸發(fā)了中東---尤其是埃及的抗議活動(dòng)，這也是促使埃及當(dāng)局關(guān)閉互聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)的原因，這是一個(gè)驚人的舉措。社交媒體讓埃及和其他國(guó)家的抗議者告訴世界其他地方的人們他們正在做的事情，并且?guī)椭纬闪耸澜巛浾摗?/p>
2012年預(yù)測(cè)： 在2012年我們將看到一個(gè)出現(xiàn)了好幾年的技術(shù)趨勢(shì)的加速發(fā)展：BYOD (攜帶個(gè)人移動(dòng)設(shè)備工作)運(yùn)動(dòng)以及管理這些不同設(shè)備的需要。隨著越來(lái)越多的員工將他們自己的iPhone、Android智能手機(jī)、iPad和平板電腦帶入工作場(chǎng)所，IT部門需要弄清楚如何支持所有這些設(shè)備，同時(shí)保持企業(yè)數(shù)據(jù)的安全性。管理移動(dòng)設(shè)備將是IT團(tuán)隊(duì)2012年工作的重要部分。我預(yù)測(cè)：大公司因?yàn)闆]能保護(hù)這些個(gè)人設(shè)備而丟失重要公司信息，這只是時(shí)間問題。
InfoWorld執(zhí)行編輯Galen Gruman
2011年年度事件： iPhone取代黑莓成為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)移動(dòng)配備。iPhone現(xiàn)在是企業(yè)環(huán)境中最暢銷的智能手機(jī)，并且這種影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了單個(gè)產(chǎn)品的銷售意義。首先，它代表著“IT消費(fèi)化”現(xiàn)象已經(jīng)真實(shí)化且很強(qiáng)大。iPhone不是一個(gè)IT設(shè)備，它是擁有足夠面向IT功能來(lái)規(guī)避“IT障礙”的用戶設(shè)備。我們將會(huì)看到其他“攜帶個(gè)人設(shè)備工作”領(lǐng)域出現(xiàn)相同的轉(zhuǎn)變，例如Mac、云服務(wù)、用戶選擇應(yīng)用程序、windows 8平板電腦等。其次，iPhone的優(yōu)勢(shì)地位改變了移動(dòng)工作人員和遠(yuǎn)程工作人員的期望和機(jī)會(huì)---袖珍計(jì)算機(jī)的想法已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，并且企業(yè)已經(jīng)重新考慮將智能手機(jī)作為新興計(jì)算設(shè)備，讓員工提高工作效率，更能夠處理各種任務(wù)。
2012年預(yù)測(cè)： 我相信2012年行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者組成將會(huì)出現(xiàn)翻天覆地的轉(zhuǎn)變。我相信我們會(huì)看到惠普、戴爾、思科，當(dāng)然還有RIM的地位和重要性會(huì)大大下降。RIM可能甚至堅(jiān)持不到明年這個(gè)時(shí)候。我根本不相信惠普或戴爾會(huì)消亡，不過他們將成為我們不會(huì)經(jīng)常提及的傳統(tǒng)公司，即使進(jìn)行大規(guī)模改造就像IBM為了重獲地位所做的那樣。思科將撤退回到自己傳統(tǒng)的市場(chǎng)，在過去兩年思科過度擴(kuò)張?jiān)噲D成為更強(qiáng)大的公司。在軟件方面，Adobe和思科位于同一陣營(yíng)。EMC VMware可能也一樣，不過我認(rèn)為它更像思科：并不是逐漸落敗(像Adobe一樣)，而是撤回到其強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)域。微軟也將加入這個(gè)陣營(yíng)，或者說(shuō)，如果windows 8成功重塑形象成為移動(dòng)到桌面核心系統(tǒng)，微軟將會(huì)再次成為積極技術(shù)變革的主要力量。蘋果公司將繼續(xù)為我們共有的未來(lái)提供重要靈感，但是微軟將成為實(shí)現(xiàn)這些靈感的更大驅(qū)動(dòng)力。
Macworld主編Jason Snell
2011年年度事件： 喬布斯之死。還有什么呢?蘋果公司的崛起是過去十年技術(shù)產(chǎn)業(yè)最大的事件。喬布斯的公司創(chuàng)造了第一臺(tái)大規(guī)模生產(chǎn)的個(gè)人電腦，重新定義了個(gè)人計(jì)算機(jī)界面，創(chuàng)造了電腦動(dòng)畫電影，改變了我們購(gòu)買和消費(fèi)音樂的方式，永遠(yuǎn)地改變了電信產(chǎn)業(yè)，并且最后創(chuàng)造了平板設(shè)備的輝煌。他可能是這個(gè)行業(yè)的歷史上最偉大的人，他的去世讓我們看到了他巨大的影響力。
2012年預(yù)測(cè)： Android分裂。我認(rèn)為越來(lái)越多的公司會(huì)像Amazon.com所做的那樣，將Android作為產(chǎn)品的基礎(chǔ)，但不涉及谷歌。事實(shí)上，我并不會(huì)感到驚訝，如果我們看到來(lái)自其他公司而不是Amazon生產(chǎn)出的各種基于Android平板電腦和智能手機(jī)，且整合了Amazon的媒體服務(wù)和應(yīng)用程序商店。
Computerworld捷克主編 Radan Dolejs
2011年年度事件： 我認(rèn)為2011年最顯著的技術(shù)趨勢(shì)使云技術(shù)的興起，包括公共云和私有云。我們?cè)谶@里(捷克共和國(guó))看到很多公司開始使用這項(xiàng)技術(shù)。此外，主要電信運(yùn)營(yíng)商宣布他們將在2012年向公眾開放云服務(wù)。
2012年預(yù)測(cè)： 我認(rèn)為2012年最明顯的趨勢(shì)將是移動(dòng)性，它將推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)力，價(jià)格將成為2012年的關(guān)鍵。
CIO 澳大利亞編輯Georgina Swan
2011年年度事件： 毫無(wú)疑問，2011年年度事件是喬布斯的離去。他在IT領(lǐng)域的影響是非常深遠(yuǎn)且無(wú)法比擬的，并且整個(gè)行業(yè)因?yàn)樗兊酶迂S富。這聽起來(lái)可能有些奇怪，甚至有點(diǎn)不堪入耳，2011年最大的IT事件竟然是某個(gè)人的死亡。但是，這并不只是一個(gè)有遠(yuǎn)見的人的離世，而是關(guān)于喬布斯的人生、他的成就、他的驅(qū)動(dòng)力，以及他留給我們的遺志。如果你想選出IT消費(fèi)化的典范，那就是iPad。
2012年預(yù)測(cè)： 我認(rèn)為移動(dòng)通信技術(shù)的趨勢(shì)在企業(yè)中仍然有一定的發(fā)展空間，在這個(gè)階段，企業(yè)才剛開始了解這些技術(shù)在生產(chǎn)力方面的影響。移動(dòng)趨勢(shì)的暗流是IT消費(fèi)化，一旦首席信息官們了解到IT消費(fèi)對(duì)企業(yè)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，我們將看到一些非常創(chuàng)新的業(yè)務(wù)部署出現(xiàn)。
IDG英國(guó)PC顧問兼編輯Matt Egan
2011年年度事件： 從PC顧問的消費(fèi)者技術(shù)角度來(lái)看，2011年我們見證了桌面到移動(dòng)的轉(zhuǎn)變從理論變成現(xiàn)實(shí)的過程。這方面最具代表的產(chǎn)品當(dāng)然是iPad，但是2011年推出的真正具有意義的產(chǎn)品是Android 3“Honeycomb(蜂窩)”。為什么呢?從編輯的角度來(lái)看，寫一些多樣化、有趣且具有可塑性的內(nèi)容(例如Android)要比談?wù)撟烂鎤indows系統(tǒng)和平板電腦iOS系統(tǒng)要有趣得多。更重要的是，自iPad第一次推出以來(lái)，第一次蘋果遇到了第三設(shè)備領(lǐng)域的真正競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，供應(yīng)商(例如索尼和三星，尤其是三星)推出了從2英寸到12英寸的偉大產(chǎn)品。
2012年預(yù)測(cè)： 2012年是關(guān)于windows 8的一年：對(duì)桌面系統(tǒng)的升級(jí)，雖然它只是比windows 7增加了一個(gè)應(yīng)用程序商店和Metro界面。但是在移動(dòng)手機(jī)和平板電腦領(lǐng)域，我們看到了三國(guó)鼎立的局面：iOS、Android和Windows。隨著時(shí)間的推移，必將分出勝負(fù)，這也將讓2012年變得很有趣。
InfoWorld主編Eric Knorr
2011年年度事件： 我不得不說(shuō)是IT消費(fèi)化，也就是，使用商業(yè)移動(dòng)應(yīng)用程序、云應(yīng)用程序和社交網(wǎng)絡(luò)用于業(yè)務(wù)目的。這有點(diǎn)類似于20世紀(jì)80年代的計(jì)算機(jī)革命：“IT部門不能給我所需要的東西，所以我將自己去購(gòu)買技術(shù)，無(wú)論IT是否批準(zhǔn)。”IT部門將需要花一段時(shí)間來(lái)圍繞消費(fèi)化制定可行的政策標(biāo)準(zhǔn)，以減少安全/合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，避免冗余和分片情況。
2012年預(yù)測(cè)： 我相信私有云的發(fā)展勢(shì)頭將會(huì)復(fù)蘇?；旧蟻?lái)說(shuō)，IT承受著提高靈活性和有效性的巨大壓力---采用了公共云服務(wù)供應(yīng)商提供的技術(shù)。一方面，我們的VMware可以創(chuàng)建巨大的解決方案堆棧來(lái)管理從虛擬服務(wù)器到存儲(chǔ)到企業(yè)應(yīng)用程序的一切事物;另一方面，我們有OpenStack，處理大致相同工作的開源工具，并且有思科、Citrix、戴爾、惠普等的支持。底線是：IT管理人員需要顯著提高效率，否則將會(huì)使大量操作工作落到公共云供應(yīng)商手中。最終結(jié)果如何，我們都拭目以待。
IDG新聞服務(wù)主編 Elizabeth Heichler
2011年年度事件： 2011年我們看到社交媒體真正成為政治行動(dòng)的有效工具。沒有哪件事情比2011年1月下旬發(fā)生的事情更令人震驚了，當(dāng)時(shí)，四面楚歌的埃及政府意識(shí)到技術(shù)也是一種武器，并前所未有地切斷了該國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)連接以及移動(dòng)電話服務(wù)。后來(lái)埃及人又重新連接到了互聯(lián)網(wǎng)，并將其作為“阿拉伯之春”的有力的組織工具，最終結(jié)束了穆巴拉克政權(quán)。即使在美國(guó)，如果沒有Twitter的和#ows hashtag話，“99%”能這么快就進(jìn)入我們的詞匯?
2012年預(yù)測(cè)： 在新的一年，很多技術(shù)產(chǎn)品關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的懸而未決的法律戰(zhàn)爭(zhēng)將愈演愈烈。最受關(guān)注的訴訟案就是谷歌的Android操作系統(tǒng)以及使用該系統(tǒng)的設(shè)備之間的案件，但這并不會(huì)延緩Android在2012年移動(dòng)領(lǐng)域的發(fā)展勢(shì)頭。
CIO亞洲編輯T.C. Seow
2011年年度事件： 日本海嘯。除了無(wú)數(shù)喪生的生命外，很多產(chǎn)業(yè)都被摧毀或者遭受嚴(yán)重影響，使全球產(chǎn)品和材料供應(yīng)歷時(shí)幾個(gè)月才重新恢復(fù)。這也給首席信息官們提了個(gè)醒，即部署業(yè)務(wù)連續(xù)性和災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃。
2012年預(yù)測(cè)： 平板電腦將成為主流。越來(lái)越多強(qiáng)大的平板設(shè)備將取代臺(tái)式機(jī)和筆記本，用于電子郵件、社交網(wǎng)絡(luò)、通信和知識(shí)共享。
Computerworld葡萄牙主編Pedro Fonseca和編輯João Nóbrega
2011年年度事件： 云計(jì)算。隨著云計(jì)算從理論逐漸發(fā)展成各種產(chǎn)品和服務(wù)，云計(jì)算創(chuàng)造了很多新公司(以及就業(yè)機(jī)會(huì))。并且，云計(jì)算并不會(huì)就此停止發(fā)展，在未來(lái)幾年，它將繼續(xù)鞏固發(fā)展。
2012年預(yù)測(cè)： BYOS(攜帶自己的安全)。我們看到虛擬化、移動(dòng)設(shè)備、云服務(wù)、統(tǒng)一通信(語(yǔ)音和數(shù)據(jù))以及從個(gè)人方面轉(zhuǎn)移到企業(yè)環(huán)境中的各種新設(shè)備(智能手機(jī)、平板電腦)之間融合。在此背景下，IT/安全團(tuán)隊(duì)在2012年將面臨巨大的挑戰(zhàn)：允許和選擇在哪些情況下這些設(shè)備可以進(jìn)入公司。他們需要解決如何管理智能手機(jī)、平板電腦等的問題，而這些設(shè)備中往往有一些企業(yè)應(yīng)用程序也被用于個(gè)人需要。設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)的安全性將成為新的一年的巨大挑戰(zhàn)。
PC World編輯Ed Albro
2011年年度事件： 我認(rèn)為2011年最大的技術(shù)事件應(yīng)該是利用社交媒體來(lái)組織和報(bào)導(dǎo)阿拉伯之春起義。顯然，這場(chǎng)革命并不單單是關(guān)于社交媒體。但是當(dāng)四面楚歌的埃及政府認(rèn)為需要關(guān)閉該國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)來(lái)維持國(guó)家控制時(shí)，這顯示了社交媒體組織革命者和激發(fā)世界各地支持者的強(qiáng)大力量。
2012年預(yù)測(cè)： 我認(rèn)為在2012年，隱私終于將成為我們技術(shù)討論的前沿話題。法院將裁定，在沒有逮捕證的情況下，聯(lián)邦政府是否能夠?qū)PS跟蹤儀安裝在你的車上。但是與Facebook、Google和Apple收集的大量關(guān)于我們的個(gè)人信息相比，政府的這種監(jiān)視幾乎微不足道。并且這些公司并沒有受到像憲法對(duì)政府那樣的限制?，F(xiàn)在是時(shí)候讓用戶開始考慮是否應(yīng)該將自己的個(gè)人信息放在這些社交網(wǎng)絡(luò)上了。
CIO拉丁美洲主編Marcelo Lozano
2011年年度事件： 對(duì)非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)更好的管理：Oracle近日以10億多美元收購(gòu)Endeca標(biāo)志著對(duì)大型數(shù)據(jù)庫(kù)管理的重大改變。結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)庫(kù)似乎已經(jīng)達(dá)到了極限，在管理不同來(lái)源的大量信息方面面臨挑戰(zhàn)。隨著重要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分布在各種應(yīng)用程序中，包括社交網(wǎng)絡(luò)、web 2.0平臺(tái)、電子郵件、CRM工具等，新的一年，我們毫無(wú)疑問將看到各種解決方案(旨在收集、分析和混合來(lái)自不同來(lái)源的信息的解決方案)間互操作性達(dá)到新的高度。通過收購(gòu)Endeca，Oracle第一次跨出了其舒適區(qū)，也讓其現(xiàn)有功能將可能從新來(lái)源獲取信息，從而為分析提供更精確的工具。
IDG丹麥主編Line Ørskov
2011年年度事件： 2011年最大的事件當(dāng)屬喬布斯的離世。他憑借自身的能力成就了一個(gè)品牌，并且他們的產(chǎn)品以非常深刻的方式改變了整個(gè)世界。
最顯著的趨勢(shì)是IT消費(fèi)化。我們看到專業(yè)環(huán)境和私有設(shè)備的最終合并。員工不再將他們的工作帶到私人領(lǐng)域，他們開始將他們的私人領(lǐng)域—--最引人注目的是他們的數(shù)字消費(fèi)模式----帶到工作場(chǎng)所。當(dāng)然，這并不只是圍繞設(shè)備的趨勢(shì)，也開始延伸到應(yīng)用程序?qū)用?。?011年，我們只是看到了冰山一角。
2012年預(yù)測(cè)： 持續(xù)的IT消費(fèi)化。對(duì)于IT部門來(lái)說(shuō)，這確實(shí)是一個(gè)巨大的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，IT部門見證了基于集中標(biāo)準(zhǔn)化的IT文化的結(jié)束，并且?guī)?lái)IT企業(yè)內(nèi)巨大的電源損耗。電源是最終用戶消耗的，然而，確保有效、優(yōu)化、成本效益以及保護(hù)IT操作的責(zé)任仍然在IT部門身上。
Talentum出版合伙人 Antti Oksanen
2011年年度事件： 喬布斯的離世是2011年最大的IT事件。他引領(lǐng)了歷史上最大的業(yè)務(wù)“東山再起”，現(xiàn)在，他的缺席將給未來(lái)的i帝國(guó)蒙上陰影。
2012年預(yù)測(cè)： 在2012年，我們預(yù)計(jì)移動(dòng)領(lǐng)域的“第三個(gè)生態(tài)系統(tǒng)”的興起將是最大的發(fā)展趨勢(shì)。蘋果和Android最近都已經(jīng)失去了一些動(dòng)力。也許微軟和諾基亞的合作可能可以抓住這次機(jī)會(huì)發(fā)展新一代windows phone平臺(tái)。
Computerworld 新加坡編輯Jack Loo
2011年年度事件： 新加坡電信運(yùn)營(yíng)商通過云計(jì)算在企業(yè)IT領(lǐng)域取得了重大進(jìn)展。他們推出了各種云產(chǎn)品，這些產(chǎn)品基于與VMware和Symantec等供應(yīng)商的合作，他們的目標(biāo)客戶是中小企業(yè)，這些企業(yè)的IT部門往往非常小。從消費(fèi)能力來(lái)看，他們的技術(shù)預(yù)算是動(dòng)態(tài)的，他們更喜歡選擇一到五家可以提供多種服務(wù)或產(chǎn)品的供應(yīng)商。運(yùn)營(yíng)商從供應(yīng)簡(jiǎn)單的產(chǎn)品(如數(shù)據(jù)中心托管和數(shù)據(jù)連接)開始，這能夠?yàn)樗麄內(nèi)蘸筇峁└喾?wù)和產(chǎn)品(如云應(yīng)用程序)打好基礎(chǔ)。隨著移動(dòng)手機(jī)、寬帶互聯(lián)網(wǎng)和有線電視的費(fèi)用逐漸平穩(wěn)，這些運(yùn)營(yíng)商開始將企業(yè)IT領(lǐng)域視為新的創(chuàng)收領(lǐng)域。
