陽春三月，2012中國工業和信息化融合發展高峰論壇在京召開，來自e-works網總經理黃培詳細的介紹了制造業信息化應用的十大趨勢以及IT領域的新熱點。

IT領域新熱點

　　1、認知計算;現時代信息越來越呈現出碎片化的特點，我們了解信息的渠道越多，我們就越缺乏耐心。所以有微博，有手機越來越的信息傳播機制后，反而使信息傳播的途徑有所變化。

　　2，內存計算;原來要在硬盤上調到數據庫現在把它調到內存來。

　　3，大數據庫管理;這些數據的管理變得非常的棘手，我們的企業越來越的要考慮這種大數據管理的問題。

　　4、列式儲存;對于大數據的儲存，現在一些知名的廠商提出了這個概念。

　　5、企業的社交網絡;

　　6、網購成癮。

制造業信息化應用十大趨勢

　　從應用角度的十大趨勢，也可以作為大家的參考。

　　1、數控技術在離散制造業的廣泛應用。

　　2、流程制造業實現管控一體化。

　　3、制造企業對信息化咨詢服務的需求越來越增長。

　　4、制造企業對企業績效管理的需求升溫。

　　5、集團企業利用信息化加大對分子公司管控力度、但數據全面大集中面臨挑戰。

　　6、勞動力密集行業非常關注如何監控和提升勞動力的績效。

　　7、PLM應用從研發管理向工藝管理延伸。

　　8、業務流程管理實現跨應用系統的流程集成。

　　9、制造企業高度關注生產制造的閉環管理。

　　10、利用企業信息門戶整合各類應用，實現基于角色的信息應用。實現經營角色的信息化應用。也就是每個人是什么樣的角色，在計算機系統里驅動完成我們相應的工作。

面對制造業的信息化應用現狀，應遵循如下建議：

　　1、使企業的信息化領導小組成為信息化建設的董事會要落到實處。

　　2、定期進行信息化體檢。

　　3、信息化建設的兩個百分之一。

　　4、三年一規劃一年一滾動，信息化規劃重在執行。

　　5、不要人云亦云，根據實際需求部署云應用。

　　6、建立可擴展的信息化平臺。

2010年中國制造業十大熱點

　　1、高端裝備制造業倍受關注

　　在中國制造面臨整體轉型長級的今天，中國正試圖將高端裝備制造業作為制造業轉型升級突破口之一。中國想實現由工業大國向工業強國的戰略轉型，一定要大力發展全球領先的高端裝備制造業，用中國裝備裝備中國

　　2、人民幣升值影響出口型企業發展趨勢

　　一個有效的匯率機制，帶給中國的不僅僅是進出品商品的合理定價，改善中國貿易條件、更可能帶來貿易品與非貿易品比價的正?；D變，進而改變內部勞動力、土地、資源等要素價格的扭曲狀態，提高國民的消費水平。

　　3、制造企業勞資糾紛凸顯

　　2010年，廣受關注的富士康“數連跳”事件、本田汽車連環罷工事件等制造企業勞資糾紛，再次激化外資、臺資制造企業在中國的矛盾，勞資糾紛問題凸顯無余。

　　4、制造業轉型長級成主流共識

　　2010年，制造業轉型升級開始深入人心。如果說2008年中國制造業還在探討為什么要轉型升級，那么2010年最大的變化是制造業轉型升級已經成為主流共識，制造企業開始思考轉型升級的途徑，并嘗試將其付諸到切實的行動中去。

　　5、物聯網落地制造業

　　2010年，物聯網正式進入國家戰略層面，其應用涉足到更廣的領域，在智能交通、環境保護、政府工作、公共安全等多個領域的應用案例獲得更多民眾。在家電、工程機械等制造業領域也已經開始應用。

　　6、通脹深層次影響制造業發展

　　2010年，通脹深刻影響了制造業。自下半年以為企業成本壓力持續加大，購進價格有較大攀升。價格的上漲推動了PMI的增長，表面上看制造業經濟擴張增長良好，但制造業卻在承受越來越大的生產力。

　　7、戰略新興產業投入將大幅增加

　　2010年底，享有“下一個4萬億”之稱的戰略性新興產業發展政策的出爐，攪動起了相關制造產業的投資熱潮。國務院明確將從財稅金融等方面出臺一攬子政策加快戰略性新興產業的培育。

　　8、節能減排重拳出擊

　　自去年哥本哈根氣候峰會后，節能減排被提到各項工作之首。在“十二五”規劃中，節能環保處于七大戰略性新興產業之首，新能源、新材料、新能源汽車等多項與節能減排有關的產業也位列七大戰略性新興產業之中。

　　9、世博展示中國創造的力量

　　上海世博會讓中國向世界展示了中國的科技進步：穿梭于世博園區的新能源汽車;遍布園區、節能環保的LED技術照明;安全供水超過10多萬噸的直飲水系統;全球首個TD-LTE演示網等等。

　　10、中國制造業面臨深層次結構調整

　　2010年是“十一五”規劃的最后一年，也是經濟形勢復雜多變的一年。中國經濟的三架馬車面臨著失調、失控等諸多的問題，制造業的深層次結構調整也迫在眉睫。

2010中國制造業信息化十大趨勢

　　1、十二五時期中國將推進信息化與工業化深度融合

　　經過長期發展和完善，特別是經常黨的“十六大”和“十七大”，“兩化融合”即信息化與工業化融合的理論已經逐漸成熟。十二五時期，信息化將步入全面滲透、加速轉型、嘗試應用的新階段，成為信息化與工業化嘗試融合的新時期。

　　2、綠色設計與制造制造業可持續發展必由之路

　　綠色設計與綠色制造能從根本上解決環境、資源和可持續發展問題，越來越多的企業已經有了綠色環保的意識，然而綠色發展模式的形成并不是一朝一夕就能形成，需要企業持續不斷的堅持并作為其戰略經營的決策。

　　3、物聯網及RFID技術與企業供應鏈結合日趨深入

　　隨著國家政策扶持，相關標準產業的出臺，物聯網及其核心技術RFID成了2010年的重要名詞，企業供應鏈與RFID技術的緊密結合，將實現企業產品生命周期的可控、可追溯，眾多RFID廠商也提出了相應的行業解決方案。

　　4、信息技術促進節能減排快速發展

　　中國是世界上第二痊能源生產國和消費國，節能減排作為中國的一項長期國策擺在了突出重要的地位，制造企業可通過管理信息化、生產過程管理、能源管理、工藝流程改優化、能耗及排放線檢測等信息技術促進節能減排快速發展。

　　5、MES應用初見成效，形成熱潮

　　隨著信息化技術的發展以及企業對生產過程管控的關注，2010年MES掀起了一股應用熱潮。而和幾年前大多數企業還在困惑于什么是MES相比，中國制造業MES應用已經開始初顯成效。MES還將持續熱下去。

　　6、協同設計仿真平臺引領復雜產品研發趨勢

　　在復雜產品研發領域，協同產品設計及仿真過程的各項關鍵技術，成為縮短產品研制周期、降低研發成本與風險的關鍵。面向復雜產品的協同設計仿真平臺的方法強化了軟件之間的協同研發能力，均衡多物理屬性的開發需求，強調了集成解決方案的重要性。

　　7、數字化工廠不是夢

　　數字化工廠通過數字化設計與工藝系統，CAD/CAM系統與數控系統，車間的數字化仿真與制造執行系統等的集成實現產品設計、制造工藝設計、產品仿真、虛擬試生產等多個環節的數字化，是企業連接設計和制造之間的橋梁。

　　8、產品文檔與數字化結合，增強三維交互體驗

　　隨著3D設計技術的普及和深入應用，產品的三維模型不僅可以支持產品的制造，也可以在產品的安裝以及維修服務過程中發揮重要作用。因此，產品文檔與三維模型的結合已成為PLM技術擴展應用的重要方向，各大廠商也推出了相應的產品。

　　9、移動計算，讓業務更加靈活

　　隨著3G網絡的逐步成熟和智能終端的積極跟進，移動計算應用成為可能。2010年，企業級的移動應用成為企業CIO信息化選型的關注點之一。SAP基于Sybase移動平臺提供了針對特定行業的移動應用程序。Oracle、用友、金蝶也悄然向移動應用解決方案邁進。

　　10、信息化規劃升級，助力企業持續發展

　　與以往信息化規劃不同，十一五末的這輪信息化規劃熱潮，從現狀評估入手，以企業戰略為根本，以系統集成為重點，以企業架構模型為依據，為企業搭建整體的信息化體系架構，支持企業高效的、低成本、低風險、可維護、可擴展的信息化建設。

2009-2010中國制造業管理信息化十大熱點

　　1. 企業精細化管理車間信息化成為關注焦點

　　2. 企業級搜索，亟待市場的檢驗

　　3. 金融危機刺激eHR需求凸顯逐步向集團化HR深化

　　4. 眾星捧月，SOA生根發芽

　　5. 3G時代加速移動商務

　　6. ERP助力集團企業跨越成長鴻溝

　　7. 企業績效管理異軍突起，贏在執行

　　8. 制造企業ERP深化應用亟待實現無限到有限的跨越

　　9. 自動識別技術在制造業應用中全面開花

　　10. 供應鏈協同季風驟起直擊金融寒流

2008中國制造業管理信息化應用十大趨勢

　　1. 信息化應用如何支撐企業實現“綠色制造”受到廣泛關注。制造企業開始考慮如何在產品的制造、運輸、使用和報廢的全生命周期，實現節能降耗，產品可追溯，最終實現材料的回收和再制造，從而減少對環境的破壞，實現可持續發展。要實現綠色制造，管理信息化技術是一個必要的支撐。

　　2. 越來越多的軍工企業開始涉足“數字化管理”平臺的建設?？蒲性核酝畔⒒ㄔO更多地以“數字化設計”為重點，現在也開始涉足管理信息化應用。這些科研單位以研發為主，有大量的高精尖設備，對產品質量的要求很高，需要實施科研項目管理，產品批量小，生產任務不均衡。這些單位在實施ERP方面，還有很多難點。

　　3. 越來越多的大型機械制造企業開始應用ERP系統。目前，機械制造行業整體的景氣程度很高，而前幾年信息化建設有所滯后，因此，最近一段時間信息化建設的投資力度加大。然而，這些企業的工藝流程比較復雜，包含了熱加工、冷加工。產品是典型的機電一體化，包含了離散和流程制造，屬于按訂單設計的混合制造模式。這些企業應用ERP非常復雜。

　　4. 煙草、化工、鋼鐵、制造等流程型制造企業，以及電子組裝、汽車整車和一級系統供應商的MES應用出現熱潮。同時，流程行業開始關注PLM應用，實現對配方和工藝過程的精細化管理。

　　5. 大型制造企業在信息化深化應用方面，開始重點考慮信息集成平臺的建設。SOA技術開始受到企業關注，一些企業正在建立企業服務總線，考慮EAI/EDI應用，實現企業內部各個應用系統之間，企業與上下游企業之間的信息集成與數據交換，以便快速進行產品的變更管理，實現企業內外部供應鏈的高效協同。

　　6. 緊密型管控的集團企業的ERP應用開始出現熱點。這種集團企業與以往以財務管控為重點的松散型集團企業是不同的，企業的下屬單位之間有財務結算關系和物流的上下游關系，需要進行緊密的管控，因此，他們需要的是真正支持集團管理的ERP，而不是集團財務。

　　7. 自動識別技術在制造企業得到廣泛應用。制造企業在生產現場、倉庫已經開始廣泛應用條碼和RFID等自動識別技術。立體倉庫的建設已納入大型企業的信息化建設規劃。

　　8. 為了保障企業的關鍵業務數據的安全，企業的IT部門更加關注網絡管理、信息的存儲和備份管理。對于制造企業而言，設備固然重要，然而知識產權卻更加重要，因此，企業為了實現長期平穩發展，越來越注重關鍵數據的維護和管理。

　　9. 遠程接入等技術成為大型企業應用ERP等管理系統的新選擇。大型企業分布廣泛，很多業務人員需要異地辦公，因此，提供安全、高速的接入環境，成為這些企業關注的重要問題，而基于服務器計算的遠程接入軟件成為企業理想的選擇。

　　10. 制造企業關鍵關注管理軟件實施的效率和效果，投入產出比和總體擁有成本。在當今競爭越來越激烈的環境下，制造企業需要的是經濟、有效、快速實施、迅速滿足行業需求的管理信息化軟件。