2月24日消息，據(jù)國外媒體報(bào)道，惠普總裁兼CEO梅格·惠特（Meg Whitman）周三在公司財(cái)報(bào)發(fā)布后表示，惠普投資不足，“運(yùn)作緩慢而復(fù)雜”，為此制定三項(xiàng)惠普振興計(jì)劃。

惠普財(cái)報(bào)顯示，公司第一季舉步維艱，盈利減少44%，營收下降7%，其強(qiáng)大的個(gè)人系統(tǒng)部門（Personal Systems Group，PSG）營收下滑15%。 

惠特曼表示，惠普需要更多創(chuàng)新的個(gè)人電腦產(chǎn)品，“過去幾年在創(chuàng)新上的投資不足，落后于市場。”她認(rèn)為，受經(jīng)濟(jì)形勢影響和行業(yè)硬盤短缺影響導(dǎo)致了第一季業(yè)績欠佳，但同時(shí)承認(rèn)惠普需要解決深層問題。惠特曼稱，“多年來，惠普基本是在閉門造車，這一模式讓惠普推出了一些偉大的產(chǎn)品，但也致使惠普運(yùn)作復(fù)雜緩慢。惠普丟失了在包括個(gè)人電腦和打印機(jī)等重要市場的份額。”

盡管并未指名道姓，惠特曼此番言論可視為對(duì)惠普前任CEO馬克·赫德(Mark Hurd) 的指責(zé)。馬克·赫德因曾創(chuàng)造了惠普的輝煌業(yè)績，令公司股價(jià)翻倍而受到贊揚(yáng)，也有人認(rèn)為他不過是憑大幅削減成本保住利潤，缺乏戰(zhàn)略眼光。

惠特曼暗示自己不會(huì)重蹈覆轍，她將惠普振興計(jì)劃分為三大部分。

首先是彌補(bǔ)管理漏洞，包括提高供應(yīng)鏈效率和去掉不必要的商業(yè)模式，也即使開發(fā)、銷售和產(chǎn)品支持復(fù)雜的SKU庫存量單位；第二是必須解決各個(gè)商業(yè)部門現(xiàn)存的問題，這些問題涵蓋未來技術(shù)投資、整合流程和支持服務(wù)；第三是向科技研發(fā)大量投資，特別是投資云計(jì)算、信息管理和安全等相關(guān)領(lǐng)域。 

該振興計(jì)劃面臨巨大挑戰(zhàn)，惠普必須在籌集資金重新投資旗下各業(yè)務(wù)的同時(shí)繼續(xù)發(fā)給股東股利。惠特曼表示，“惠普只能通過節(jié)約開支來支持投資，這樣才能更高效地將錢花在振興業(yè)務(wù)上。我們知道未來如何行動(dòng)，我們有彌補(bǔ)錯(cuò)誤的計(jì)劃，但需要多年辛勤努力。”

原文鏈接：http://news.ccidnet.com/art/1032/20120224/3622967_1.html