亚洲成精品动漫久久精久,九九在线精品视频播放,黄色成人免费观看,三级成人影院,久碰久,四虎成人欧美精品在永久在线

掃一掃
關(guān)注微信公眾號(hào)

雷軍:人生就是要折騰 做企業(yè)不掙錢(qián)是犯罪
2012-01-13   外灘畫(huà)報(bào)

“我現(xiàn)在很焦慮。”說(shuō)這話時(shí),雷軍笑瞇瞇地,讓人難以置信。但仔細(xì)看,他確實(shí)有些疲憊。

他的辦公桌上堆滿了資料和文件,而且還很奇怪地豎著一個(gè)天秤。平日里,雷軍會(huì)用它來(lái)稱(chēng)手機(jī)和里面元器件的重量。過(guò)去五年,他一直癡迷于研究移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),不停地探究第三方應(yīng)用:“我用過(guò)53部手機(jī),”這個(gè)重度“發(fā)燒友”說(shuō):“只要半個(gè)小時(shí),我就能知道一部手機(jī)2011年12月30日,北京,早上9點(diǎn),小米科技公司。 除了雷軍和另一個(gè)創(chuàng)始人林斌,大部分人還沒(méi)有到崗。這里的氣氛與硅谷無(wú)異,“累了可以穿拖鞋、 上班不用打卡。”一出電梯,首先印入眼簾的是一個(gè)臺(tái)式足球桌。午飯時(shí)間,你就能聽(tīng)到這里歡聲雷動(dòng)。

每個(gè)會(huì)議室都有一個(gè)有趣的名字,比如“香米、紅米”。 文字情結(jié)大約與雷軍愛(ài)好古詩(shī)詞有關(guān), 他尤愛(ài)南唐后主李煜,原來(lái)在金山加班的淋浴房竟叫“雨霖鈴”。

但松弛、開(kāi)放的背后,卻是“異常緊張的創(chuàng)業(yè)”,小米聯(lián)合創(chuàng)始人劉德告訴記者:“有一天,我白天回家拿東西。結(jié)果短短十幾分鐘的車(chē)程,讓我?guī)缀跽也坏奖保驗(yàn)槲覐臎](méi)在白天走過(guò)這段路。”這里的每個(gè)人,每周至少都是6x12小時(shí)的工作強(qiáng)度。

 雷軍自己則說(shuō):“小米問(wèn)世的痛苦和壓力,八天八夜也講不完。” 

事實(shí)上,入秋以來(lái),小米手機(jī)好消息不斷。2011年9月5日,小米首次預(yù)訂銷(xiāo)售,34小時(shí)預(yù)訂出30萬(wàn)臺(tái),是計(jì)劃兩個(gè)多月的供貨量;12月18日,第二次預(yù)訂銷(xiāo)售,3個(gè)小時(shí)賣(mài)出10萬(wàn)臺(tái)。

這前后兩次總共37個(gè)小時(shí),銷(xiāo)出40萬(wàn)臺(tái)同款手機(jī),這意味著什么?“就算最牛的國(guó)際手機(jī)巨頭,一款手機(jī)一個(gè)月能賣(mài)出10萬(wàn)臺(tái),也是不得了的事情。”即使最火爆的蘋(píng)果iPhone 4手機(jī),其首日銷(xiāo)量也不過(guò)60萬(wàn)部。

更何況,雷軍還剛剛宣布小米再度融資了9000萬(wàn)美元。

在中關(guān)村,雷軍和他的金山成名已久。但去年,他一下又站到了風(fēng)頭浪尖資深互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)家、《沸騰十五年》的作者林軍說(shuō):“如果要評(píng)選2011年業(yè)界風(fēng)云人物,雷軍應(yīng)該能算一個(gè)。這年7月里,雷軍以金山網(wǎng)絡(luò)安全做嫁妝,引入騰訊作為金山的戰(zhàn)略投資伙伴,并以金山第一大個(gè)人股東的身份,從求伯君手中接過(guò)金山公司董事長(zhǎng)的權(quán)杖。”

“幾乎是同時(shí),雷軍高調(diào)宣布他的二次創(chuàng)業(yè)小米科技,從小米手機(jī)、MIUI和米聊等一系列布局來(lái)看,小米科技的目標(biāo)直指中國(guó)蘋(píng)果這樣一個(gè)定位。盡管雷軍在微博里稱(chēng)喬布斯是神,自己怎么也學(xué)不會(huì);但今日的雷軍,多少有一些1997年重回蘋(píng)果的喬布斯的味道。巧合的是,1997年重回蘋(píng)果的喬布斯42歲。而2011年的雷軍,也是42歲。”

雷軍的回歸,被彭博《商業(yè)周刊》稱(chēng)為“中國(guó)安德森,向中國(guó)喬布斯的轉(zhuǎn)身”安德森是硅谷最知名的天使投資人之一,目前投資的200多家公司中包括谷歌、Twitter、Facebook等互聯(lián)網(wǎng)超級(jí)巨頭,被稱(chēng)為“硅谷最有權(quán)勢(shì)的人”。

雷軍被冠此名,是因?yàn)?007年離開(kāi)金山后,他就一躍成為了中國(guó)最成功的天使投資人: 不論是對(duì)凡客、優(yōu)視科技還是多玩網(wǎng)、拉卡拉的投資,都堪稱(chēng)經(jīng)典,這些公司都很快成為10億美元重量級(jí)的公司。而雷軍最早參與創(chuàng)辦的金山,頂峰時(shí)市值也就10億美元。

仿佛一夜之間,曾經(jīng)遠(yuǎn)離的雷軍,重新回來(lái)了。“回來(lái)做一部很有誠(chéng)意的智能手機(jī),而且我此前又從未涉足過(guò)。”

這可不是攢一部電腦。雷軍一開(kāi)始就知道手機(jī)里有800多個(gè)元器件,技術(shù)難度相當(dāng)之大,而且特別燒錢(qián)。“一開(kāi)始,很多人都問(wèn)我是不是瘋了?”雷軍回憶道。

他自己也把小米手機(jī)當(dāng)成最后一役。“我應(yīng)該輸不起。但輸了,一輩子也就踏實(shí)了。”

“用互聯(lián)網(wǎng)的方式來(lái)做手機(jī)”

“很多人都以為我在編一個(gè)故事。”雷軍說(shuō)話慢條斯理。但冷不防,他就把一本書(shū)擺到你面前。這是一本80年代版本的喬布斯的傳記《硅谷之火》,是雷軍的老友王昌費(fèi)盡心力幫他淘回來(lái)的,“據(jù)說(shuō),這版本現(xiàn)在只有三本了。”

“為什么我非要做小米不可?”他說(shuō):“就是因?yàn)檫@本書(shū),我18歲時(shí)在大學(xué)圖書(shū)館偶然讀到的。”

這本喬布斯傳記令年少的雷軍激動(dòng)不己,“那時(shí)的書(shū)印得很粗糙,翻譯也跟今天不太一樣。”但喬布斯深深感染了他,“蘋(píng)果有多猛呢?Apple 2是第一款PC,他發(fā)明PC五年后,就通過(guò)IPO成了世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)。二十多歲的年輕人,已經(jīng)完成了所有創(chuàng)舉。”

“你們覺(jué)得今天喬布斯很了不起,其實(shí)他的風(fēng)投在80年代初不亞于今天。當(dāng)年,比爾.蓋茨火的時(shí)候,也只能說(shuō)我是喬布斯第二。”

自此,雷軍確立了一個(gè)夢(mèng)想:日后要做一家世界一流的公司。“接著,我就決定干一件與眾不同的事情。20歲我用兩年的時(shí)間,修完了四年大學(xué)課程,并包攬了武漢大學(xué)所有的獎(jiǎng)學(xué)金。”

“有誰(shuí)會(huì)記得自己18歲時(shí)的夢(mèng)想呢?”他說(shuō):“我一直記得。”

#p#副標(biāo)題#e#

在IT圈,雷軍是一個(gè)聰明、有趣的人。他喜歡滑雪、擅長(zhǎng)圍棋,還熱愛(ài)古董;他大學(xué)二年紀(jì)的作業(yè),就被母校武漢大學(xué)當(dāng)作大一新生的教材了。“因?yàn)椋幸粋€(gè)老師特別喜歡我寫(xiě)的程序;所以,就直接編進(jìn)教材了。”

事實(shí)上,雷軍的靈動(dòng)和口才一點(diǎn)不輸于馬云,而在技術(shù)編程上也不會(huì)弱于馬化騰: “寫(xiě)程序的感覺(jué),和寫(xiě)詩(shī)是一樣的。”他曾經(jīng)這么說(shuō)過(guò)。

不僅如此,這個(gè)“聰明人”還異常勤奮,是公認(rèn)的“IT勞模”。林軍專(zhuān)門(mén)撰文寫(xiě)道:“他甚至是最勤奮的那一個(gè),雷軍曾經(jīng)給我多次演示過(guò)他的鬧鐘。不論多晚,早上8點(diǎn)他都會(huì)起床。要知道,雷軍的睡眠其實(shí)很不好,他有輕度的神經(jīng)衰弱。”

當(dāng)年混BBS的時(shí)候,馬化騰是雷軍和李彥宏的站長(zhǎng)。但轉(zhuǎn)眼數(shù)年過(guò)去,阿里巴巴、百度、騰訊都已經(jīng)成為市值百億美元的公司。而金山上市時(shí),其市值大約只有前者的零頭。

建立一家偉大的公司,幾乎成為雷軍的心結(jié)。“但,為什么一定是手機(jī)呢?”他耐心答道:“因?yàn)椋鼞?yīng)該是這個(gè)時(shí)代最大的機(jī)會(huì)了。”

多玩網(wǎng)總裁李學(xué)凌說(shuō):“雷軍做手機(jī)之前,我們聊了很久。我告訴他,如果你這輩子還要?jiǎng)?chuàng)業(yè)就應(yīng)該做手機(jī),做手機(jī)至少要賣(mài)我一股。我相信,未來(lái)手機(jī)時(shí)代一定會(huì)來(lái)臨。”

作為“中關(guān)村的勞模”,雷軍經(jīng)常夜里三點(diǎn)會(huì)給李學(xué)凌打電話。多玩網(wǎng)是雷軍投資的公司之一,目前市值已經(jīng)達(dá)到了10億美元;而風(fēng)險(xiǎn)投資MORNING SIDE的劉芹,跟雷軍甚至有過(guò)一次長(zhǎng)達(dá)12個(gè)小時(shí)的電話,“從晚上9點(diǎn)到第二天早上9點(diǎn),這個(gè)電話之后,我們做了投資的決定。”

所有的人,都在尋找移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的百度、騰訊。劉芹和IDG資本的袁兵,都確定會(huì)是小米。

事實(shí)上,過(guò)去5年,雷軍一直都在研究移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。“我是中國(guó)最早說(shuō)出手機(jī)將真正替代PC的人,”他笑:“但大家都聽(tīng)不到,直到軟銀孫正義說(shuō)了才算數(shù)。”

在過(guò)去幾年,雷軍基本不用電腦,就是想身體力行地看下手機(jī)替代的可能性。雷軍觀察到,過(guò)去幾年,整個(gè)手機(jī)行業(yè)正在摩爾定律的范疇中。“每18個(gè)月芯片的基數(shù)翻一番,數(shù)量翻一倍。”而手機(jī)一旦解決了硬件配置、輸入輸出、電池這三大問(wèn)題后,手機(jī)將一舉超越PC。

唯一的問(wèn)題是:你準(zhǔn)備好了么?

2011年,另一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大佬馬化騰也宣布了一個(gè)消息他用手機(jī)上網(wǎng)的時(shí)候,已經(jīng)超過(guò)了電腦。自此,雷軍對(duì)小米手機(jī)進(jìn)行的設(shè)定是“用互聯(lián)網(wǎng)的方式來(lái)做手機(jī),這絕對(duì)是顛覆性的。”

在跑手機(jī)供應(yīng)商的時(shí)候,他聽(tīng)到了一句話:“現(xiàn)在智能手機(jī)只分兩種,蘋(píng)果和非蘋(píng)果。”

“可打敗蘋(píng)果的方式,絕不是做另一只蘋(píng)果。”雷軍表示:“你看打敗微軟的是谷歌,打敗谷歌的是Facebook,全是顛覆性的。”

雷軍的顛覆性在于:“小米手機(jī)的研發(fā)、銷(xiāo)售全部都用互聯(lián)網(wǎng)模式。”當(dāng)年,谷歌曾經(jīng)嘗試過(guò)用網(wǎng)絡(luò)賣(mài)手機(jī),但是失敗了。“我行,是因?yàn)槲矣卸嗄甑碾娚探?jīng)歷。”雷軍說(shuō)。2000年,還在金山的雷軍創(chuàng)立了卓越網(wǎng)。2004年,該公司以7500萬(wàn)美元的高價(jià)賣(mài)給了亞馬遜。而目前創(chuàng)辦凡客誠(chéng)品的陳年,正是雷軍當(dāng)年的舊部。雷軍本人也是凡客誠(chéng)品的投資人。

“在配送方面,我們也會(huì)借力凡客。未來(lái)的無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)世界注定是‘軟件+硬件+服務(wù)’鐵人三項(xiàng)式的競(jìng)爭(zhēng),而小米已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,前兩步已經(jīng)完成,目前還未有真正對(duì)手。下一步的挑戰(zhàn)就是服務(wù)。”

這就是雷軍的布局。早在小米手機(jī)投產(chǎn)之前,他就已經(jīng)擁有400萬(wàn)注冊(cè)的米聊用戶(hù),這是一款被認(rèn)為已經(jīng)開(kāi)始在手機(jī)上顛覆QQ的工具;而對(duì)短信和電話做了速度提升的手機(jī)操作系統(tǒng)MIUI,也早已問(wèn)世。“我們不會(huì)靠做硬件賺錢(qián),”他表示:“小米手機(jī)未來(lái)就是移動(dòng)互聯(lián)的一個(gè)渠道。”

如此一來(lái),先前雷軍投資的一系列公司:以?xún)?yōu)視科技為代表的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司,以凡客誠(chéng)品為代表的電子商務(wù)公司,以拉卡拉為代表的第三方支付公司,似乎找到了一個(gè)聚合在一起的出口一個(gè)由雷軍打造的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。

而將來(lái),雷軍的設(shè)想是百度、騰訊、阿里巴巴如何賺錢(qián),小米就如何賺錢(qián)。“原來(lái)我們準(zhǔn)備叫大米,后來(lái)劉芹說(shuō)不能高大全,就變成小米了。”

“只要站在風(fēng)口,豬也能飛起來(lái)”

雷軍喜歡滑雪,一到雪季,周日會(huì)去郊區(qū)雪場(chǎng)。他剛學(xué)滑雪就到法國(guó)阿爾卑斯山,1999年加盟金山的葛珂說(shuō):“他滑雪是在挑戰(zhàn)自己,做什么都要做最好,他是天生的完美主義者。”

40歲那年,在一個(gè)小圈子的聚會(huì)里,雷軍好像突然發(fā)現(xiàn)了生命的密語(yǔ):“我領(lǐng)悟到,人是不能推著石頭往山上走的,這樣會(huì)很累,而且會(huì)被山上隨時(shí)滾落的石頭給打下去。要做的是,先爬到山頂,隨便踢塊石頭下去。”

這段話后來(lái)被雷軍自己在微博上總結(jié)為:“只要站在風(fēng)口,豬也能飛起來(lái)。”

 雷軍所說(shuō)的推石頭上山的日子,是在金山。“金山的同事們非常勤勉努力,而且聚集了一群最聰明的工程師。但這家創(chuàng)立了16年的高科技公司,卻整整花了8年時(shí)間才完成上市。” 面對(duì)微軟和盜版軟件的雙重夾擊,金山軟件一直都有“被人端了老窩”的感覺(jué)。“后來(lái), 靠了游戲業(yè)務(wù)才得以上市。”

很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái),金山上市甚至成為雷軍心頭的一筆債。“因?yàn)椴怀晒Γ蜔o(wú)法和周?chē)娜私淮?rdquo;然而,如此勤奮的公司上市后,他發(fā)現(xiàn)其市值遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在了其他互聯(lián)網(wǎng)公司的后頭。

自從金山 IPO之后,雷軍感覺(jué)“很落寞,迷失了”,“每天早上起床都不知道要干嘛。” 事實(shí)上,金山有過(guò)互聯(lián)網(wǎng)化的機(jī)會(huì),卓越網(wǎng)就是其一;但當(dāng)時(shí),雷軍無(wú)法說(shuō)服公司董事會(huì)。有一次,馬化騰甚至找過(guò)雷軍,洽談把QQ出售給金山,但也未果。

#p#副標(biāo)題#e#

“這都是他四十歲前的命,”樂(lè)淘網(wǎng)創(chuàng)始人畢勝說(shuō)。后來(lái),雷軍體會(huì)到創(chuàng)業(yè)能否成功要靠命。可命是什么呢?他說(shuō),“所謂命,就是在合適的時(shí)間做合適的事。創(chuàng)業(yè)者需要花大量時(shí)間去思考,如何找到能夠讓豬飛起來(lái)的臺(tái)風(fēng)口,只要在臺(tái)風(fēng)口,稍微長(zhǎng)一個(gè)小的翅膀,就能飛得更高。”

“我只要一認(rèn)命,一順勢(shì),我發(fā)現(xiàn)就風(fēng)生水起。原來(lái)不認(rèn)命的時(shí)候老干逆天而為的事情,那叫‘軸’。”雷軍說(shuō)。

事實(shí)上,雷軍這種“順勢(shì)”的體會(huì),是從他做天使投資人時(shí)開(kāi)始的。2007年,離開(kāi)金山的雷軍開(kāi)始到處找項(xiàng)目。

他投的第一個(gè)項(xiàng)目是孫陶然(微博)創(chuàng)辦的拉卡拉。1996年,在中關(guān)村組織的一次會(huì)議上,孫陶然和雷軍相識(shí)。“我進(jìn)去時(shí),臺(tái)上是個(gè)年輕人,講得慷慨激昂。”孫陶然回憶,“后來(lái)散會(huì)我們沒(méi)走,聊了很久。”二人算是一見(jiàn)如故,之后數(shù)年里二人每次交談,都對(duì)事物有大致一樣的判斷和見(jiàn)解。2004年,孫陶然創(chuàng)業(yè),聯(lián)想投資找到雷軍做盡職調(diào)查,雷軍不但對(duì)孫稱(chēng)贊不絕,還立馬給孫陶然打來(lái)電話,“他很謙虛,說(shuō)能不能給他個(gè)(投資)機(jī)會(huì),我當(dāng)然求之不得。”孫陶然說(shuō)。“陶然做什么都能成。”

這是雷軍對(duì)孫陶然的判斷,也是他一貫對(duì)他認(rèn)準(zhǔn)的人放出的話,“無(wú)論做什么我都投。”這話,2004年他對(duì)孫陶然說(shuō)過(guò),2005年對(duì)陳年說(shuō)過(guò),2006年對(duì)俞永福說(shuō)過(guò)。

1998年,陳年與雷軍相識(shí),后來(lái)共同創(chuàng)立卓越網(wǎng)。2005年,陳年開(kāi)始做我有網(wǎng),雷軍投資。后因錯(cuò)誤地估計(jì)行業(yè)環(huán)境,我有網(wǎng)陷入困境,陳年放縱自己干脆去寫(xiě)了本小說(shuō)《歸去來(lái)》。2007年,聯(lián)想投資總裁朱立南認(rèn)為PPG模式適合再創(chuàng)業(yè),雷軍認(rèn)為陳年一定會(huì)再成功,于是又投錢(qián)給陳年,并全力幫助他重新創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦凡客。

2006年,聯(lián)想投資否決了其時(shí)任副總裁俞永福投資優(yōu)視科技的提議。俞沮喪之余,與他相識(shí)一年多的雷軍跟他說(shuō):“如果你從聯(lián)想辭職來(lái)做優(yōu)視科技,我就投。”

“人靠譜比什么都重要。”雷軍說(shuō)。而在畢勝看來(lái):“雷軍就是一哥們。”勤勉的雷軍在圈內(nèi)人緣也好。他總結(jié)創(chuàng)業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn),其中有一條就是:“把敵人弄得少少的,朋友弄得多多的。”

而他投資的企業(yè)分明沿著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)和社交三條線整齊分布。雷軍自稱(chēng)“無(wú)一失手”。盡管這17家公司還未有一家上市,但已經(jīng)有凡客誠(chéng)品這樣估值超過(guò)50億美元的企業(yè)。2011年夏天,易凱資本董事長(zhǎng)王冉在微博上說(shuō):“全中國(guó)都是雷軍的試驗(yàn)田。”

不過(guò), 俞永福最先猜中了雷軍的心思:“我在2008年就說(shuō)了,做投資是一個(gè)特別無(wú)聊的生意,只能悶騷,你很少能看到投資人自己開(kāi)一個(gè)場(chǎng)子,自己講故事。雷軍是不甘寂寞的人,一定會(huì)創(chuàng)業(yè)。”

 “現(xiàn)在,移動(dòng)電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)電子就是這個(gè)臺(tái)風(fēng)口。”第二次創(chuàng)業(yè)的雷軍,確信自己這次是順勢(shì)而為:“小米并不是做手機(jī),而是嘗試用互聯(lián)網(wǎng)的方式去做消費(fèi)電子,這其中的機(jī)會(huì)大得驚人。”

B=《外灘畫(huà)報(bào)》

L=雷軍

做企業(yè)不掙錢(qián)就是犯罪

B:最近,小米手機(jī)幾乎都是好消息,你為什么焦慮?

L:我最痛苦的就是要預(yù)測(cè)未來(lái)3個(gè)月的銷(xiāo)量。智能手機(jī)市場(chǎng)很奇怪,如果好賣(mài),就是打搶?zhuān)蝗绻缓觅u(mài),就會(huì)壓貨。如果一旦壓貨,我們的資金積壓,我們就完蛋了。

B:在這一輪說(shuō)服投資人進(jìn)來(lái)時(shí),你說(shuō)服他們的最大理由是什么?這一過(guò)程對(duì)于您來(lái)說(shuō)是難是易?

L:這一輪投資是去年11月20日。我把資金融進(jìn)來(lái)的時(shí)候,還一部手機(jī)都沒(méi)有賣(mài),我就告訴投資人,你們投的公司是10億美元市值。這怎么令人相信呢?我讓他們相信小米是一個(gè)偉大的公司,我們能夠?qū)崿F(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想,其實(shí)他們很多人都是我多年的朋友。人和人之間的誠(chéng)信,其實(shí)很重要。

B:小米現(xiàn)在的產(chǎn)能,還有銷(xiāo)售渠道會(huì)制約小米將來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)份額,你怎么看?

L:我對(duì)份額不在意,份額是一個(gè)偽命題,我真的不在意。

 B:你在意是什么?

L:我在意用戶(hù)口碑。我在N年以前,為了推動(dòng)整個(gè)金山的互聯(lián)網(wǎng)變革,我逼著所有人背過(guò)Google實(shí)踐,也逼著大家打印出來(lái)貼在筆記本上。一切以用戶(hù)為中心,其他一切紛至沓來(lái)。我最在乎的是“米粉”(注:小米手機(jī)的粉絲),只要他們擁護(hù)我,這個(gè)公司就有意義。

B:小米手機(jī)“新”在哪里?

L:小米就是集合了一群“靠譜”的人,采用互聯(lián)網(wǎng)的方式來(lái)做手機(jī),這絕對(duì)是顛覆性的。

總體來(lái)說(shuō),就是利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)做研發(fā)和銷(xiāo)售。用互聯(lián)網(wǎng)的模式進(jìn)行開(kāi)發(fā),我們每周五就開(kāi)始升級(jí)。一般的手機(jī)買(mǎi)回來(lái)就永遠(yuǎn)不動(dòng)了,但是,我們的手機(jī)是活的。

一周發(fā)布一個(gè)版本是巨大的挑戰(zhàn)。為此,我們做了兩個(gè)創(chuàng)新,第一個(gè)創(chuàng)新就是把粉絲的力量吸收進(jìn)來(lái);第二為了堅(jiān)持每周更新,我們開(kāi)放了需求管理,把忠誠(chéng)的粉絲吸納為開(kāi)發(fā)組,讓他們跟我們一起管理,MIUI有三分之一的創(chuàng)意來(lái)自粉絲貢獻(xiàn)。所以小米手機(jī)里有很多基于中國(guó)人使用習(xí)慣的軟件。

再說(shuō)網(wǎng)上銷(xiāo)售。小米手機(jī)只在小米網(wǎng)上零售,為什么?非常簡(jiǎn)單,我們希望干掉所有中間成本,直接返利給手機(jī)發(fā)燒友,讓價(jià)錢(qián)更低點(diǎn)。

B:小米的盈利模式到底是什么?

L:當(dāng)初工程師來(lái)小米的時(shí)候,我講了很長(zhǎng)時(shí)間,我說(shuō)你們專(zhuān)心做技術(shù),掙錢(qián)交給我。我已經(jīng)打拼了20年,我絕對(duì)不會(huì)做對(duì)投資者,對(duì)員工都不掙錢(qián)的事情,做企業(yè)不掙錢(qián)就是犯罪。

至于我怎么掙錢(qián),說(shuō)實(shí)話就像十年前你拿槍逼著李彥宏,問(wèn)他怎么掙錢(qián)?他們肯定說(shuō)不出來(lái),我也是這樣。今天他們侃侃而談,可十年前懂嗎?不懂。他要懂他就是先知,我不是先知,我不知道,但我相信我做好一定可以的。

B:你也不知道盈利點(diǎn)在哪里?

L:我不知道準(zhǔn)確的,但知道大概的。

B:你轉(zhuǎn)型過(guò)好多次了,從程序員到管理者,從天使投資人到創(chuàng)業(yè)者。這次要從零做起了,你曾經(jīng)功成名就,這腰如何彎得下來(lái)?

L:其實(shí),做什么不都是從零做起?當(dāng)初,我做天使投資也是從零開(kāi)始的。我們跑到臺(tái)灣去找供貨商。因?yàn)橥耆缧辛耍f(shuō)起我的名字,別人也沒(méi)有覺(jué)得你有什么神的。所以,我每次都要15分鐘介紹自己,我是干嘛的?那感覺(jué)也還挺快樂(lè)的,人生就是要折騰。

B:你說(shuō)過(guò),“我已經(jīng)想得很透了,我想要什么,我要怎么做。最本質(zhì)的是什么東西呢?最本質(zhì)的是你要懂自己。”那你現(xiàn)在還想要什么?

L:我什么都不想要,真的。少就是多,我早已想明白了。

轉(zhuǎn)載連接:http://news.ccidnet.com/art/1032/20120113/3514845_1.html

熱詞搜索:

上一篇:谷歌任命前VMware首席執(zhí)行官為董事會(huì)董事
下一篇:“構(gòu)架IT 靈捷之道”2012年F5 Networks應(yīng)用交付高峰論壇即將登場(chǎng)

分享到:   收藏