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聯(lián)想全球架構(gòu)調(diào)整:宏碁前CEO為EMEA區(qū)主管
2012-01-06   賽迪網(wǎng)

1月6日消息,據(jù)國外媒體報道,聯(lián)想集團(tuán)日前宣布將對地區(qū)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行重組,將全球業(yè)務(wù)劃分為4個區(qū)域,以更好地服務(wù)不同的市場,從而刺激銷售增長。這是聯(lián)想進(jìn)行的第二次大型重組,同時任命陳旭東,Milko Van Duijl、蘭奇和David Schmoock為四大新業(yè)務(wù)集團(tuán)負(fù)責(zé)人,本次重組將于4月2日開始生效。 

聯(lián)想在一份聲明中表示,本次重組將于4月2日開始生效,將創(chuàng)造“更強(qiáng)大、更快速和更專注的組織以執(zhí)行”其戰(zhàn)略。目前聯(lián)想將業(yè)務(wù)分為三大塊——成熟市場、新興市場和中國市場,在重組之后該公司業(yè)務(wù)分為4個區(qū)域:北美;中國;歐洲、中東和非洲;以及亞太和拉丁美洲。聯(lián)想表示,任命宏碁前CEO蔣凡可·蘭奇(Gianfranco Lanci)為新設(shè)立的歐洲、中東及非洲(EMEA)部門主管。蘭奇此前曾擔(dān)任宏碁的首席執(zhí)行官,因與歐洲的銷售商建立了深厚的關(guān)系而受到分析師、投資者和宏碁公司員工的贊揚(yáng)。

 業(yè)內(nèi)人士表示,蘭奇曾為宏碁拓展歐洲市場立下漢馬功勞,并且成績顯著,對品牌業(yè)務(wù)有重大的貢獻(xiàn),此次聯(lián)想聘任蘭奇表現(xiàn)聯(lián)想大規(guī)模擴(kuò)展歐洲業(yè)務(wù)決心。2007年,在蘭奇的領(lǐng)導(dǎo)下,宏碁收購美國電腦廠商Gateway,從而阻撓聯(lián)想收購荷蘭PC商 Packard Bell BV,因為Gateway有收購的優(yōu)先權(quán)。

按出貨量計算,聯(lián)想在去年第三季度超越戴爾成為全球第二大PC生產(chǎn)商,僅次于惠普。該公司進(jìn)行重組的目的是為了更好地執(zhí)行其“保護(hù)與進(jìn)攻”雙拳戰(zhàn)略,即保護(hù)其在中國市場和商業(yè)PC領(lǐng)域的核心業(yè)務(wù),同時銷售更多移動和消費產(chǎn)品并擴(kuò)張進(jìn)入其他新興市場,從而攻擊其他細(xì)分市場的競爭對手。

據(jù)悉,此次重組是聯(lián)想集團(tuán)在2005年通過收購國際商業(yè)機(jī)器公司(International Business Machines Corp.)個人電腦業(yè)務(wù)躋身于世界級企業(yè)以來的第二次重大結(jié)構(gòu)調(diào)整。聯(lián)想發(fā)言人強(qiáng)調(diào)說,業(yè)務(wù)重組不會削弱聯(lián)想集團(tuán)對新興市場的重視,公司的戰(zhàn)略沒有改變。

2009年3月,聯(lián)想集團(tuán)宣布進(jìn)行全球組織架構(gòu)調(diào)整,具體作法是:宣布成立成熟市場與新興市場兩大業(yè)務(wù)集團(tuán),取代原本以地理位置劃分的全球三大區(qū)。同時,聯(lián)想集團(tuán)還按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)成立新的Think產(chǎn)品集團(tuán)及Idea產(chǎn)品集團(tuán)。

在2009年的集團(tuán)架構(gòu)調(diào)整中,中國大陸、中國香港、中國澳門、中國臺灣、韓國、東盟、印度、土耳其、東歐、中東、巴基斯坦、埃及、非洲(包括南非)、俄羅斯及中亞被劃入新興市場,由陳紹鵬負(fù)責(zé)。而澳大利亞/新西蘭、加拿大、以色列、日本、美國、西歐等地以及全球大客戶被劃歸成熟市場,由Milko Van Duijl負(fù)責(zé)。此后,隨著陳紹鵬從聯(lián)想集團(tuán)離職,聯(lián)想將新興市場和中國區(qū)分開。

原文鏈接:http://news.ccidnet.com/art/1032/20120106/3500319_1.html

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