惠普和思科關系終結這一非突然事件終于落下了帷幕，而目前行業顧問們正在考慮這一事件對客戶和IT產業的影響。

在思科決定不再延長其與惠普的系統集成合同后，思科和惠普公司正式宣布他們將分道揚鑣（ 《思科將終止同惠普的系統集成合作伙伴關系》 ），這無疑給IT業界帶來了一次沖擊。

然而，根據Wikibon項目共同創始人David Vellante的說法，客戶對此完全可以高枕無憂。他不相信惠普和思科之間的裂痕將會對客戶產生負面影響，至少在短期內是這樣。

"這兩家企業都希望將這次分手對客戶的影響掩蓋起來。舉例來說，如果一家惠普的客戶希望與思科合作，那么惠普當然將 做到這一點。反之亦然。"Vellante說，"我不認為思科和惠普在客戶利益方面會暗中做破壞。他們只會試圖給對方做破壞，而不會對客戶這樣。"

除了潛在客戶的影響，Vellante說，惠普思科的分手以及惠普與QLogic的后續合作（ 《惠普將分銷QLogic可堆疊FC SAN交換機》 ）已經完全改變了光纖通道交換機市場的格局。

他說："光纖通道交換機市場幾乎不怎么存在競爭，出人意料的是QLogic突然占到了有利位置。這使得這一領域有些 霧里看花的感覺。"Vellante說。

那么，惠普和思科之間針尖對麥芒的競爭對其它公司和IT領域又意味著什么？

"惠普和思科是在同一領域拼搏的兩家大公司。沖突是不可避免的，最終他們必須互相榨取份額以保持繼續增長，當然他們 也都具有良好的基礎業務，因此從其它人的角度來看他們都不會具有威脅性，至少在今天是這樣。"企業戰略集團創始人兼高級分析師Steve Duplessie表示。

Duplessie認為惠普處在比思科更理想的位置。"同惠普成為主流網絡廠商相比，思科更難成為主流的計算機/服 務器廠商，"他說，"惠普的信譽在企業的方方面面都有穿插，而不僅僅是在數據中心核心上。而且在客戶眼里其規模更大。惠普的銷售隊伍銷售著各種門類的不同 東西，而思科在這方面還有工作要做。"

尋求成為一個一站式的IT供應商并非是新鮮事，但Taneja Group的創始人和咨詢分析師Arun Taneja認為惠普和思科的分裂為業界提供了"巨大的負面影響。"

"通過發起一場戰爭，思科傷害了整個計算行業，而原因在于他們想稱霸世界。"Taneja說，"這對行業來說是毀滅 性的，因為供應商和IT用戶是在實行雙向選擇。我們花了20年時間來擺脫廠商壟斷，而現在我們正在回頭走老路。"

好消息是，Taneja表示，盡管許多IT廠商都在盡最大努力，但是專有系統的推廣并不一定能夠成功。

"思科統一計算系統（UCS）服務器的推出并不意味著這個市場將消亡。要知道這些市場不是輕易就可以攻占下來 的。"Taneja說。