不管我們是不是愿意，虛擬化已經(jīng)開始變成我們服務(wù)器、存儲器、甚至是PC的一個組成部分。同時，根據(jù)Gartner對CIO的調(diào)查顯示，2010年，CIO關(guān)心的兩件大事：一是虛擬化，二是云計算，而在去年，虛擬化的優(yōu)先級還只是排在第三位。

虛擬化市場成長曲線也呈上揚(yáng)趨勢一路飄升，運(yùn)營成本的節(jié)省以及管理效率的提升等優(yōu)勢 吸引了越來越多的用戶。從在測試環(huán)境中的試用到應(yīng)用于非關(guān)鍵性業(yè)務(wù)，再到取得經(jīng)驗后的大規(guī)模部署，虛擬化已經(jīng)落地到很多企業(yè)的數(shù)據(jù)中心優(yōu)化或服務(wù)器部署 中。不過現(xiàn)在很多企業(yè)的虛擬化應(yīng)用還在初級階段，體現(xiàn)出來的好處只是虛擬化諸多優(yōu)勢中冰山下的一角，還有很大的挖掘空間。因此，虛擬化不能只從概念層面和 技術(shù)層面去看，而要更多的從應(yīng)用和業(yè)務(wù)層面去看，只有落在一個個具體業(yè)務(wù)上，才不會是無源之水，無根之木。

虛擬化應(yīng)規(guī)避安全與風(fēng)險

虛擬化技術(shù)打破了“一臺服務(wù)器一個應(yīng)用程序”的傳統(tǒng)體制，能夠提高服務(wù)器的利用率， 實現(xiàn)服務(wù)器的高可用性，便于管理，易于維護(hù)，能夠讓數(shù)據(jù)中心動態(tài)地改善IT基礎(chǔ)架構(gòu)的性能和效率，實現(xiàn)應(yīng)用的快速部署和備份的快速恢復(fù)、應(yīng)用升級前的測試 以及升級失敗后的快速回退、集中的性能監(jiān)控和告警，保持業(yè)務(wù)的連續(xù)性，真正實現(xiàn)綠色計算。

雖然讓人無限暢想的虛擬化作為這十年IT業(yè)界主要的一個趨勢，但虛擬化技術(shù)的普及和 深度應(yīng)用仍然是阻礙虛擬化發(fā)展的因素。據(jù)IDC 2010年第二季度對200多名IT專業(yè)人士的調(diào)查顯示：40.7％表示他們更愿意部署實體服務(wù)器；29.3％表示他們盡可能使用虛擬化，而安全和風(fēng)險控 制是他們擔(dān)心的問題。他們對安全的擔(dān)心不無道理，在很多情況下，虛擬化改變了安全領(lǐng)域的規(guī)則。與傳統(tǒng)計算環(huán)境里面的關(guān)系相比，虛擬平臺會導(dǎo)致IT資源之間 出現(xiàn)完全不同、更加動態(tài)的關(guān)系，而這也影響到了網(wǎng)路安全。

另外，虛擬化將硬件平臺資源進(jìn)行共享，實現(xiàn)了投資利用的最大化，有效解決了硬件利用率不足的問題。但問題就在于，同任何新技術(shù)一樣，虛擬化要求企業(yè)管理信息基礎(chǔ)設(shè)施方式有一定的改變。那么，對于企業(yè)CIO來說，就要考慮并解決潛在的虛擬化風(fēng)險。

安全和風(fēng)險問題的提出，并不是對虛擬化技術(shù)的否認(rèn)，而是想從另外一個方面讓企業(yè)真正 認(rèn)識到虛擬化技術(shù)在部署應(yīng)用中的問題，只有更好理解和采納才可以在虛擬化IT環(huán)境搭建和應(yīng)用過程中規(guī)避風(fēng)險，讓這個節(jié)省IT成本的重要技術(shù)更好的服務(wù)于企 業(yè)。面對安全和風(fēng)險的挑戰(zhàn)，企業(yè)是否愿意積極地應(yīng)用虛擬化，為其冒險呢？

西門子數(shù)據(jù)中心于2008年4月于北京投入使用。其項目一期可托管100個機(jī)架、630臺服務(wù)器，占地面積達(dá)490平米，而二期容量將翻一番。西門子數(shù)據(jù)中心的變革，結(jié)合了全面的解決方案，其核心組件就是虛擬企業(yè)計算。

企業(yè)虛擬計算兼具整合、優(yōu)化和虛擬等優(yōu)勢，能夠創(chuàng)造高度可用、性能可靠的環(huán)境。“虛 擬化技術(shù)幫助我們整合服務(wù)器資源，實現(xiàn)應(yīng)用與硬件分離，降低處理負(fù)載，在一定程度地解決了原有數(shù)據(jù)中心空間、電力、制冷不足的問題，同時提高數(shù)據(jù)中心利用 率。”西門子IT解決方案和服務(wù)集團(tuán)數(shù)據(jù)中心運(yùn)營部經(jīng)理張志國歷數(shù)虛擬化帶來的好處。

“當(dāng)前IT基礎(chǔ)架構(gòu)越來越復(fù)雜，效率越來越低，越來越不靈活。整個IT支出中，超過 70%花在現(xiàn)有架構(gòu)和應(yīng)用的維護(hù)上，只有不到30%投資于新的架構(gòu)和應(yīng)用。針對上述問題，西門子通過采用虛擬化技術(shù)，簡化復(fù)雜性，降低IT成本；實施標(biāo)準(zhǔn) 化的架構(gòu)和流程，改善了服務(wù)質(zhì)量；實現(xiàn)了IT服務(wù)化，也提高了業(yè)務(wù)敏捷性。”張志國說，“然而，在實施虛擬化的過程中，有四個關(guān)鍵性問題不容忽視，第一是 可管理性；第二是可用性，不能因為虛擬化的應(yīng)用導(dǎo)致性能方面的損失；第三是安全性，不能出現(xiàn)漏洞；第四是對應(yīng)用的優(yōu)化。虛擬化的投入要從整體系統(tǒng)的角度去 考慮，而不僅僅是某一個點。”

談到西門子綠色數(shù)據(jù)中心虛擬化歷程時，張志國表示西門子數(shù)據(jù)中心的虛擬化建設(shè)一共分 為四個階段。第一階段是針對相互獨立的IT環(huán)境，建立資產(chǎn)和業(yè)務(wù)服務(wù)基準(zhǔn)，制定出項目計劃；第二階段是整合物理環(huán)境和應(yīng)用程序，大幅降低資本設(shè)備和運(yùn)營成 本；第三階段是實現(xiàn)虛擬化和自動資源調(diào)配，減少服務(wù)和應(yīng)用程序交付時間，提高資產(chǎn)利用率；第四階段是實現(xiàn)集成式業(yè)務(wù)服務(wù)，實現(xiàn)透明的成本分配和管理，基礎(chǔ) 架構(gòu)專為提高業(yè)務(wù)效率而設(shè)計。通過實施上述階段的整合，西門子數(shù)據(jù)中心精簡了原有IT環(huán)境，使虛擬化建設(shè)成為了西門子打造便捷、安全、經(jīng)濟(jì)高效數(shù)據(jù)中心的 核心戰(zhàn)略。

可見，虛擬化不單單是一個技術(shù)，一個應(yīng)用手段，更是一個企業(yè)發(fā)展所必經(jīng)的歷程。在服 務(wù)器甚至數(shù)據(jù)中心完善應(yīng)用的這條道路上，眾多的挑戰(zhàn)相信會隨著虛擬化技術(shù)逐漸成熟而消除。值得提醒的是，虛擬化雖然前景無限，但并不是包打天下的萬靈丹， 用戶必須讓虛擬化技術(shù)和業(yè)務(wù)結(jié)合起來，才能充分發(fā)揮其優(yōu)勢，切忌僅為了虛擬化而虛擬化。