眾所周知，很多企業(yè)都在紛紛上馬網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，大家可能都很清楚和了解到通過網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，可以幫助企業(yè)用戶從救火隊員的角色轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃婪叮瞧髽I(yè)僅僅就只是需要一套網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)就足夠了嗎？遠不是這樣的，網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)就如同定期體檢一樣，網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)能做的只是發(fā)現(xiàn)整個IT系統(tǒng)中的潛在的問題，而問題被發(fā)現(xiàn)后，到底有誰來處理？處理的過程是否要求詳細記錄，以及處理的時間是多長是網(wǎng)管系統(tǒng)解決不了的問題，所以說網(wǎng)管系統(tǒng)是IT管理的第一步，只能解決的技術(shù)方面的問題，而人的問題是需要運維流程管理系統(tǒng)來規(guī)范化、流程化和自動化的。只有企業(yè)建立運維流程管理系統(tǒng)，才能更好的提升整個IT運維團隊的服務(wù)管理水平，而如何提升運維管理水平呢？我們就要從如下幾個方面來提升：

 

我想服務(wù)臺將會在這里扮演一個重要的角色，通過服務(wù)臺可以快速將問題按照緊急程度和優(yōu)先級進行分析，并根據(jù)不同的問題類型，分派不同的維護人員，這樣就可以解決成本和質(zhì)量之間的矛盾，首先我們通過將請求按照緊急程度和優(yōu)先級進行劃分后，有限的維護人員在運維管理過程中，可以優(yōu)先處理嚴(yán)重的故障，等嚴(yán)重的問題解決后，再依次解決一般的故障。

我們通過下圖可以看到某家網(wǎng)管軟件的服務(wù)臺&事故管理界面，我們可以清楚的看到，所有的故障請求都首先統(tǒng)一進入請求池，然后可以通過緊急程度和優(yōu)先級對請求任務(wù)進行自動分配，或者運維人員也可以根據(jù)自己的忙閑程度，選擇不同優(yōu)先級的故障來進行處理。

同時IT運維管理軟件還要能夠提供問題管理、變更管理、發(fā)布管理和知識庫，基于ITIL最佳實踐方式幫助整個IT運維加入管理思想，可以有效的控制運維過程中的風(fēng)險，并快速解決企業(yè)中的問題。

 

如下圖所示，IT部門和業(yè)務(wù)部門由于各自的出發(fā)點不同，關(guān)注點不同，在溝通上會不通暢：

很多讀者可能還會問道，雖然有了服務(wù)臺，我們可以分清問題的主次，但是提交問題的環(huán)節(jié)依然很多，仍然免不了繁瑣的溝通交流環(huán)節(jié)，該怎么辦呢？

答案很簡單，增加多種溝通交流渠道，除了傳統(tǒng)的電話提交請求外，摩卡還提供了自助服務(wù)臺，每個有問題的使用者均可以登錄自助服務(wù)臺，因此，一個問題的提交只需要輕點鼠標(biāo)即可完成，而當(dāng)故障是否得到有效的處理或者具體在一個什么樣的狀態(tài)，用戶都可以通過自助服務(wù)臺查詢。

 

判斷一個產(chǎn)品是否好用，最關(guān)鍵的就是一定要能夠根據(jù)使用者的要求，快速的產(chǎn)生統(tǒng)計分析報表，尤其是對于運維管理的領(lǐng)導(dǎo)者來說，IT管理部門的領(lǐng)導(dǎo)需要快速的了解到當(dāng)前的運維支持情況，比如當(dāng)天到底是哪一類的故障報修率是最高的？而哪一些類型的故障要求申請的變更是最多的？針對這些統(tǒng)計分析報表，領(lǐng)導(dǎo)者可以快速的調(diào)整整個運維策略，然后通過定期召開IT部門的運維分析會議，把故障率高的IT系統(tǒng)作為近期的運維管理重點。所以一個好的產(chǎn)品要求簡單易用，如支持首頁拖拽方式展現(xiàn)報表，報表分類比較清楚，如按照服務(wù)臺&事故管理、變更管理、配置管理和發(fā)布管理進行分類展示，并支持首頁展現(xiàn)公告信息、外出信息、待辦、待閱等信息，以及能夠?qū)蟊韺?dǎo)出為各種文件格式，方便查閱。

綜上所述，業(yè)界中基于ITIL的方法論的好的運維管理軟件主要包括IBM、HP、BMC和摩卡軟件，這幾個廠家都提出了網(wǎng)絡(luò)管理、IT運維管理、 IT服務(wù)管理三位一體的管理思想，用戶可以根據(jù)自己現(xiàn)有的規(guī)模選擇不同廠商的運維管理軟件。