災備投資物有所值

事實上，在信息架構內部，全部數據從頭到尾的被應用調用的情況并不常見，因此用戶在考慮災備之前，首先要問你的ERP應用的程序管理員，哪些數據是必須恢復到系統的？但這個問題我們很難獲得圓滿地回答，因為程序管理員也未必100%清楚服務器運營所需要調用的數據情況。

并非每個組織的運營數據都被安置在一個安全舒適的籃子里面。很多公司的業務數據掌握在個人手中，分散在公司里，并不僅僅受IT部門的控制。當處在這些復雜的信息網絡中，我們如何恢復一個主要的數據處理應用呢？

筆者曾經了解到，國內一家金融機構曾經就災難恢復地點的選擇問題聯系過一家服務提供商，但是最終他們仍然決定建立一個自己的第二數據中心。其原因則是因為他們的系統異常復雜，在全國分布有幾十家分支機構，隨著復雜程度的逐步增長，多處數據的緊急恢復時非常困難的。

對于這家大型金融機構，容災規范要求的每半年一次的災難演練從來就沒有順利的完成過，執行這些災難恢復測試的時候始終遭遇一些磁帶沒有被正確識別之類的錯誤，而他們只能重新找回那些有硬件配置、操作系統配置等問題的磁帶數據。

很快這家金融機構無法再忍受以往的災備方式了，但他們需要面對非常巨大的成本從技術上解決災備的問題。這家金融機構最終建立了兩個數據中心，通過冗余的光纖鏈路連接，冗余的電話系統和雙大型機容錯的架構。盡管這種容災架構投資巨大，但相比災難發生可能給他們造成的損失相比，仍然物有所值。