大約13年前，我們所在的Battery風(fēng)險投資公司投資了一家名字叫通用無線（General Wireless）的企業(yè)，這家企業(yè)一無資產(chǎn)，二無客戶，只有一位性格堅毅的CEO，叫Roger Lindquist。

Lindquist當時的理念是：出價競買即將發(fā)放的無線個人通信服務(wù)（PCS）牌照，然后向Bear Stearns公司做融資，因為后者當時正在投資競爭性的本地電信交換運營商。你猜怎么著？通用無線還真用10.6億美元拿下了14張PCS牌照——然后就進入了破產(chǎn)程序。

通用無線并非獨此一家。自打互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅以來，已有大約600多家電信廠商關(guān)張，其中包括一些先前相當出名的企業(yè)，比如Windstar和360網(wǎng)絡(luò)等。那么說，此類故事就算講完了嗎？

非也。盡管FCC認為它應(yīng)該收回這些牌照，但是法院卻不這么認為。所以今天，更名為Metro PCS的通用無線，其身價已經(jīng)超過了60億美元，其股價也從4月IPO以來上漲了40%。

這怎么可能？自從電信業(yè)在5年前崩潰以來，到底有什么事情起了變化呢？

從某種角度上看，可以說Metro PCS的市場又回來了；Metro PCS采用統(tǒng)一費率替換了以前需要補貼的較昂貴的無線電話，計劃以50美元的包月費率提供不限時的本地電話和長話服務(wù)。

它還出售可下載的內(nèi)容，每月的費用最高為13美元。不過即便在無線網(wǎng)絡(luò)正在長成一個成熟行業(yè)的時候，這種看似簡單的服務(wù)似乎也還得尋找市場。

無線收費服務(wù)的增長率已經(jīng)開始變得平緩。大運營商彼此間相互蠶食（一場零和游戲），或者就信誓旦旦地想讓美國消費者相信，他們需要3G的音樂、詩品和游戲。

無線通信業(yè)務(wù)一直以來都要滯后于有線通信，而且增長也不是很快。自從電信業(yè)泡沫破滅之后，已有約2萬億美元的市值人間蒸發(fā)，不過看起來，東山再起的可能性也很明顯。

這都是因為基礎(chǔ)設(shè)施——暗光纖——的價格已經(jīng)降到了位，寬帶的成本怦然下跌。正因為成本已如此低廉，所以很多新的應(yīng)用，比如視頻、YouTube、社交網(wǎng)絡(luò)和免費IP電話等就在突然間變得切實可行了。

約有50%的美國人已經(jīng)在家中或辦公室擁有了寬帶接入，這都是因為資本十分充裕，如今又開始大量涌入無線領(lǐng)域的緣故。

Verizon等運營商正在從多個層面通過構(gòu)建新的業(yè)務(wù)或鼓動他人開始進攻這一市場。想把你PC上的所有照片上傳嗎？沒問題。想要創(chuàng)建自己的視頻頻道嗎？成為我的客戶就行。你家中電腦上指尖所觸及的整個網(wǎng)絡(luò)世界完全可以照搬到你的手機上來。

所有這一切對于全球的思科們和Juniper們是個絕好的機會，但是滴入式效應(yīng)對于每個人來說都是起作用的。一段視頻所占用的帶寬是一段音頻文件的1000倍，而如果你想要發(fā)送高清視頻，那么它占用的帶寬是普通視頻的7倍，語音電話的7000倍。

Eric Schmidt一直都在說，Google的下一個機會就是“移動，移動，還是移動。”這就是在說，無線通信業(yè)和浴火重生的公司（比如Metro PCS）的機會又一次到來了。