2007年，中國移動通信產業會有怎樣的發展走向，其中又醞釀著哪些事件的發生？這些懸疑在2007年將如何演化，又會帶來什么樣的后果和趨勢？

　　3G牌照問題在一再的流言中最終懸而未決，讓2006年的移動通信行業顯得有些失望和沉悶；SP專項治理活動的如荼開展，又給方興未艾的移動增值業務產業蒙上了一層陰影。

　　與此同時，更多的變化和懸疑也在平淡的市場表面下悄然醞釀，他們和水面上喧囂的“大事件”一起，悄然影響著移動通信產業的下一步。

　　1 手機實名制只為垃圾短信而生？

　　風風火火的手機實名制從一開始便成為了社會上關注的焦點，不僅因為其已經觸及了司法部門，更關鍵的是透過手機實名制我們可以看到移動通信正在改變著我們的生活和意識形態，推動著社會的進步。

　　有專家稱“手機實名制代表落后管理思維”，提倡通過提升倫理道德和社會審美來杜絕低俗短信。那么，手機實名制真的代表“落后”嗎？手機又是怎么改變著我們的生活，改變著我們的意識形態的呢？手機實名制的背后，移動通信是如何推動了社會的發展，它對中國的未來又會產生怎樣的影響呢？

　　2 SP專項治理，增值業務產業即將滅亡？

　　針對消費者申訴最為嚴重的短信亂收費現象，旨在肅清產業環境的 “SP專項治理”活動，成為2006年下半年信產部主抓的一項重點工作。截至2006年8月底，各省、自治區、直轄市通信管理局共查處違規SP企業327家；各相關基礎電信企業集團公司及其所屬公司共對存在違約行為的453家SP企業，依照合作協議進行了停止結算、停止業務、關閉端口和業務下線等處理。

　　一時間，眾多小SP們紛紛折戟中原，而少數的幾個領頭羊也難逃業務下滑、股市低迷的厄運。空中網發布的第三季度財報顯示，公司當季總營收為2508萬美元，同比增長24%，比上一季下滑17%，當季凈利潤為482萬美元，同比增長41%，比上一季下滑37%。TOM在線三季度業績報告顯示，當季總收益3895萬美元，比上一季下降22.3%；當季凈利潤528萬美元，比上一季度下降了55.1%。 生存還是死亡？已經成為各SP年底相互見面的首選話題。

　　人們紛紛議論，稱此次活動把SP甚至增值業務產業帶入了寒冷的冬天，但反觀增值業務近兩年的發展，我們可以看到產品同質化現象和監管無政府狀態極其嚴重，那么到底是誰將這個產業逼向了懸崖？信產部的此次風暴真的會把增值業務打入冷宮？SP們還會不會有明天？

　　3 是否應該開放移動互聯網？

　　2006年中國移動出臺了一系列政策打壓免費WAP，引起了外界的一片非議，稱中移動此舉大有排除異己、壟斷移動互聯網之嫌。而運營商也一直在強調對SP治理的正確性和必要性，堅持移動互聯網不會像互聯網那樣的開放的態度。

　　其實，移動互聯網的開放問題背后影射著一個全球化熱點——網絡中性化，中性化意味著運營商將有可能只作為一個通道提供網絡服務，而這肯定是運營商們不愿接受的結果。

　　有關網絡中性化的討論在歐美已經達到了白熱化的程度，那么中國政府和運營企業對這一問題會如何看待？移動互聯網又是否應該開放呢？

　　4 3G的核心真是技術標準嗎？

　　2006年，TD-SCDMA、WCDMA、CDMA2000、WiMAX、WiFi、WAPI等詞匯鋪天蓋地般出現在各類媒體上面，有關技術標準的爭論也成為了專家們所熱衷的話題，一股技術標準大討論的熱潮正席卷著中國的電信行業，中國的3G 也好像正在將技術領先作為其未來的核心。

　　但3G的核心真是技術標準嗎？與已經將注意力和競爭核心從技術層向應用層標準轉移的日美電信發達國家相比，中國電信業又該如何趕超他們？中國的電信業是不是也需要將關注重點轉向應用層標準的研究呢？

　　5 手機充電器標準統一，誰是未來的贏家？

　　2006年12月20日，信息產業部在官方網站上發布了《移動通信手持機充電器及接口技術要求和測試方法》，在接口方面參照了通用串行總線(USB)類型A系列接口規范，并將統一的連接接口設在充電器一側。

　　新標準的執行對于消費者來說是一個福音，因為它可以降低消費成本；對社會來說可以減少電子廢棄物，節約資源，避免電子產品對環境的二次污染；但對于各大手機廠商來說卻是一場“夢魘”，不僅會對手機配件市場帶來沖擊，并且隨著更多接口標準的統一，手機廠商將很難在硬件上形成差異化。

　　除了消費成本的降低，手機接口標準的統一還會給消費者帶來哪些好處？手機廠商未來靠什么實現差異化競爭？這一標準將會帶動哪一個行業的發展？而誰又將是該標準未來的最大受益者？

　　6 “用戶帶號選套餐”是“帶號轉網”的前奏？

　　2006年10月17日，信產部對外發布“關于保障移動電話用戶資費方案選擇權”的通知。通知規定，移動通信企業在開展業務的過程中，應充分尊重用戶的自主選擇權；同時，自2007年1月1日起，手機用戶可以在不改變號碼的情況下，自主選擇使用“本企業”的所有資費方案。雖然移動和聯通近期表示受技術限制，“神州行”和“如意通”用戶暫不能享受此服務，聯通的G網和C網用戶也無法跨網選擇套餐業務，但消費者依舊感覺到了“人性化”的到來。

　　受該政策的影響，運營商現有的子品牌和套餐策略將接受一次嚴厲的市場考驗。以中國移動的“全球通”為例，其一直強調高端用戶的品牌形象，對資費的控制也比較嚴格，即使在其新推出的“新99元套餐”中，除去月租費后每分鐘的話費也要0.4元/分鐘，相比動感地帶忙時0.25元/分鐘、閑時0.12元/分鐘顯然貴了很多，難道“全球通”的用戶對價格就不會敏感嗎？隨著“帶號選套餐”的實現，又會有多少用戶轉向動感地帶呢？運營商的子品牌會不會從此消失？而更為敏感的是，這會不會是信產部推出“帶號轉網”的一個信號？

　　7 手機電視 將上演怎樣的故事？

　　爭論了多年的中國手機電視標準在2006年終于有了定音，廣電總局批準了 “中國移動多媒體廣播(CMMB)” 標準體系中的相關標準作為中華人民共和國廣播電影電視行業標準，并于11月1日開始實施。

　　手機電視標準的逐鹿時代結束了，但產業未來依舊模糊。CMMB畢竟還不是國家標準，不具強制性，在電信與廣電融合的這條路上，雙方還有很多事情要做：運營商如何接受這樣一個“體系外”的標準？電信與廣電對手機電視的定位和發展思路是否一致？受終端的限制，手機電視的內容如何選擇？消費者是否接受？現有支持其他標準的手機終端怎么辦？