2007年，中國(guó)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)會(huì)有怎樣的發(fā)展走向，其中又醞釀著哪些事件的發(fā)生？這些懸疑在2007年將如何演化，又會(huì)帶來(lái)什么樣的后果和趨勢(shì)？

　　3G牌照問題在一再的流言中最終懸而未決，讓2006年的移動(dòng)通信行業(yè)顯得有些失望和沉悶；SP專項(xiàng)治理活動(dòng)的如荼開展，又給方興未艾的移動(dòng)增值業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)蒙上了一層陰影。

　　與此同時(shí)，更多的變化和懸疑也在平淡的市場(chǎng)表面下悄然醞釀，他們和水面上喧囂的“大事件”一起，悄然影響著移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)的下一步。

　　1 手機(jī)實(shí)名制只為垃圾短信而生？

　　風(fēng)風(fēng)火火的手機(jī)實(shí)名制從一開始便成為了社會(huì)上關(guān)注的焦點(diǎn)，不僅因?yàn)槠湟呀?jīng)觸及了司法部門，更關(guān)鍵的是透過(guò)手機(jī)實(shí)名制我們可以看到移動(dòng)通信正在改變著我們的生活和意識(shí)形態(tài)，推動(dòng)著社會(huì)的進(jìn)步。

　　有專家稱“手機(jī)實(shí)名制代表落后管理思維”，提倡通過(guò)提升倫理道德和社會(huì)審美來(lái)杜絕低俗短信。那么，手機(jī)實(shí)名制真的代表“落后”嗎？手機(jī)又是怎么改變著我們的生活，改變著我們的意識(shí)形態(tài)的呢？手機(jī)實(shí)名制的背后，移動(dòng)通信是如何推動(dòng)了社會(huì)的發(fā)展，它對(duì)中國(guó)的未來(lái)又會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響呢？

　　2 SP專項(xiàng)治理，增值業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)即將滅亡？

　　針對(duì)消費(fèi)者申訴最為嚴(yán)重的短信亂收費(fèi)現(xiàn)象，旨在肅清產(chǎn)業(yè)環(huán)境的 “SP專項(xiàng)治理”活動(dòng)，成為2006年下半年信產(chǎn)部主抓的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。截至2006年8月底，各省、自治區(qū)、直轄市通信管理局共查處違規(guī)SP企業(yè)327家；各相關(guān)基礎(chǔ)電信企業(yè)集團(tuán)公司及其所屬公司共對(duì)存在違約行為的453家SP企業(yè)，依照合作協(xié)議進(jìn)行了停止結(jié)算、停止業(yè)務(wù)、關(guān)閉端口和業(yè)務(wù)下線等處理。

　　一時(shí)間，眾多小SP們紛紛折戟中原，而少數(shù)的幾個(gè)領(lǐng)頭羊也難逃業(yè)務(wù)下滑、股市低迷的厄運(yùn)。空中網(wǎng)發(fā)布的第三季度財(cái)報(bào)顯示，公司當(dāng)季總營(yíng)收為2508萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)24%，比上一季下滑17%，當(dāng)季凈利潤(rùn)為482萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)41%，比上一季下滑37%。TOM在線三季度業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，當(dāng)季總收益3895萬(wàn)美元，比上一季下降22.3%；當(dāng)季凈利潤(rùn)528萬(wàn)美元，比上一季度下降了55.1%。 生存還是死亡？已經(jīng)成為各SP年底相互見面的首選話題。

　　人們紛紛議論，稱此次活動(dòng)把SP甚至增值業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)帶入了寒冷的冬天，但反觀增值業(yè)務(wù)近兩年的發(fā)展，我們可以看到產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象和監(jiān)管無(wú)政府狀態(tài)極其嚴(yán)重，那么到底是誰(shuí)將這個(gè)產(chǎn)業(yè)逼向了懸崖？信產(chǎn)部的此次風(fēng)暴真的會(huì)把增值業(yè)務(wù)打入冷宮？SP們還會(huì)不會(huì)有明天？

　　3 是否應(yīng)該開放移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)？

　　2006年中國(guó)移動(dòng)出臺(tái)了一系列政策打壓免費(fèi)WAP，引起了外界的一片非議，稱中移動(dòng)此舉大有排除異己、壟斷移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之嫌。而運(yùn)營(yíng)商也一直在強(qiáng)調(diào)對(duì)SP治理的正確性和必要性，堅(jiān)持移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不會(huì)像互聯(lián)網(wǎng)那樣的開放的態(tài)度。

　　其實(shí)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的開放問題背后影射著一個(gè)全球化熱點(diǎn)——網(wǎng)絡(luò)中性化，中性化意味著運(yùn)營(yíng)商將有可能只作為一個(gè)通道提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，而這肯定是運(yùn)營(yíng)商們不愿接受的結(jié)果。

　　有關(guān)網(wǎng)絡(luò)中性化的討論在歐美已經(jīng)達(dá)到了白熱化的程度，那么中國(guó)政府和運(yùn)營(yíng)企業(yè)對(duì)這一問題會(huì)如何看待？移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)又是否應(yīng)該開放呢？

　　4 3G的核心真是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)嗎？

　　2006年，TD-SCDMA、WCDMA、CDMA2000、WiMAX、WiFi、WAPI等詞匯鋪天蓋地般出現(xiàn)在各類媒體上面，有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的爭(zhēng)論也成為了專家們所熱衷的話題，一股技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)大討論的熱潮正席卷著中國(guó)的電信行業(yè)，中國(guó)的3G 也好像正在將技術(shù)領(lǐng)先作為其未來(lái)的核心。

　　但3G的核心真是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)嗎？與已經(jīng)將注意力和競(jìng)爭(zhēng)核心從技術(shù)層向應(yīng)用層標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)移的日美電信發(fā)達(dá)國(guó)家相比，中國(guó)電信業(yè)又該如何趕超他們？中國(guó)的電信業(yè)是不是也需要將關(guān)注重點(diǎn)轉(zhuǎn)向應(yīng)用層標(biāo)準(zhǔn)的研究呢？

　　5 手機(jī)充電器標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，誰(shuí)是未來(lái)的贏家？

　　2006年12月20日，信息產(chǎn)業(yè)部在官方網(wǎng)站上發(fā)布了《移動(dòng)通信手持機(jī)充電器及接口技術(shù)要求和測(cè)試方法》，在接口方面參照了通用串行總線(USB)類型A系列接口規(guī)范，并將統(tǒng)一的連接接口設(shè)在充電器一側(cè)。

　　新標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是一個(gè)福音，因?yàn)樗梢越档拖M(fèi)成本；對(duì)社會(huì)來(lái)說(shuō)可以減少電子廢棄物，節(jié)約資源，避免電子產(chǎn)品對(duì)環(huán)境的二次污染；但對(duì)于各大手機(jī)廠商來(lái)說(shuō)卻是一場(chǎng)“夢(mèng)魘”，不僅會(huì)對(duì)手機(jī)配件市場(chǎng)帶來(lái)沖擊，并且隨著更多接口標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，手機(jī)廠商將很難在硬件上形成差異化。

　　除了消費(fèi)成本的降低，手機(jī)接口標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一還會(huì)給消費(fèi)者帶來(lái)哪些好處？手機(jī)廠商未來(lái)靠什么實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)？這一標(biāo)準(zhǔn)將會(huì)帶動(dòng)哪一個(gè)行業(yè)的發(fā)展？而誰(shuí)又將是該標(biāo)準(zhǔn)未來(lái)的最大受益者？

　　6 “用戶帶號(hào)選套餐”是“帶號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)”的前奏？

　　2006年10月17日，信產(chǎn)部對(duì)外發(fā)布“關(guān)于保障移動(dòng)電話用戶資費(fèi)方案選擇權(quán)”的通知。通知規(guī)定，移動(dòng)通信企業(yè)在開展業(yè)務(wù)的過(guò)程中，應(yīng)充分尊重用戶的自主選擇權(quán)；同時(shí)，自2007年1月1日起，手機(jī)用戶可以在不改變號(hào)碼的情況下，自主選擇使用“本企業(yè)”的所有資費(fèi)方案。雖然移動(dòng)和聯(lián)通近期表示受技術(shù)限制，“神州行”和“如意通”用戶暫不能享受此服務(wù)，聯(lián)通的G網(wǎng)和C網(wǎng)用戶也無(wú)法跨網(wǎng)選擇套餐業(yè)務(wù)，但消費(fèi)者依舊感覺到了“人性化”的到來(lái)。

　　受該政策的影響，運(yùn)營(yíng)商現(xiàn)有的子品牌和套餐策略將接受一次嚴(yán)厲的市場(chǎng)考驗(yàn)。以中國(guó)移動(dòng)的“全球通”為例，其一直強(qiáng)調(diào)高端用戶的品牌形象，對(duì)資費(fèi)的控制也比較嚴(yán)格，即使在其新推出的“新99元套餐”中，除去月租費(fèi)后每分鐘的話費(fèi)也要0.4元/分鐘，相比動(dòng)感地帶忙時(shí)0.25元/分鐘、閑時(shí)0.12元/分鐘顯然貴了很多，難道“全球通”的用戶對(duì)價(jià)格就不會(huì)敏感嗎？隨著“帶號(hào)選套餐”的實(shí)現(xiàn)，又會(huì)有多少用戶轉(zhuǎn)向動(dòng)感地帶呢？運(yùn)營(yíng)商的子品牌會(huì)不會(huì)從此消失？而更為敏感的是，這會(huì)不會(huì)是信產(chǎn)部推出“帶號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)”的一個(gè)信號(hào)？

　　7 手機(jī)電視 將上演怎樣的故事？

　　爭(zhēng)論了多年的中國(guó)手機(jī)電視標(biāo)準(zhǔn)在2006年終于有了定音，廣電總局批準(zhǔn)了 “中國(guó)移動(dòng)多媒體廣播(CMMB)” 標(biāo)準(zhǔn)體系中的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作為中華人民共和國(guó)廣播電影電視行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并于11月1日開始實(shí)施。

　　手機(jī)電視標(biāo)準(zhǔn)的逐鹿時(shí)代結(jié)束了，但產(chǎn)業(yè)未來(lái)依舊模糊。CMMB畢竟還不是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，不具強(qiáng)制性，在電信與廣電融合的這條路上，雙方還有很多事情要做：運(yùn)營(yíng)商如何接受這樣一個(gè)“體系外”的標(biāo)準(zhǔn)？電信與廣電對(duì)手機(jī)電視的定位和發(fā)展思路是否一致？受終端的限制，手機(jī)電視的內(nèi)容如何選擇？消費(fèi)者是否接受？現(xiàn)有支持其他標(biāo)準(zhǔn)的手機(jī)終端怎么辦？