最近，有關(guān)于隱性成本的蔓延——總擁有成本的文章的討論。許多大型企業(yè)的數(shù)據(jù)中心已經(jīng)采取了“增加另外一個系統(tǒng)”的方式來處理其快速增長的備份數(shù)據(jù)。但通過這種方法，他們僅僅只是增加了更多的單節(jié)點，而在每次容量耗盡的時候，基于磁盤的備份目標或?qū)o法滿足他們的備份需求。
　　在一家企業(yè)的數(shù)據(jù)中心，其數(shù)據(jù)要以百萬兆字節(jié)來計量，同時，其總數(shù)據(jù)量每年仍以20%到40%的速率持續(xù)增長。“增加另一套系統(tǒng)”的方法往往需要投入相關(guān)的人力資本費用來管理數(shù)據(jù)中心。想要節(jié)省相應(yīng)的人力成本開支，大型企業(yè)可以通過將數(shù)據(jù)備份整合到企業(yè)級系統(tǒng)的設(shè)計，采用一個單一的管理員管理數(shù)百萬兆字節(jié)的數(shù)據(jù)信息而毫無壓力。他們不僅擴大規(guī)模以滿足不斷增長的性能和容量需求，而且采用各種自動化來進行磁盤管理、監(jiān)測和任務(wù)報告。

　　中斷正在進行的備份過程

　　每當一個新的備份目標被添加到非可擴展的環(huán)境中時，IT人員們都將面臨相當耗時的任務(wù)，這些任務(wù)包括重新分配備份卷、備份系統(tǒng)環(huán)境中的負載均衡、調(diào)整整個環(huán)境使其恢復(fù)到最佳效率。他們還需要做出關(guān)于如何劃分現(xiàn)有的和新的系統(tǒng)備份卷的艱難決定。

　　例如，他們是否應(yīng)該將備份劃分到多個系統(tǒng)?是否應(yīng)該將備份移動到新的系統(tǒng)，并讓舊的數(shù)據(jù)淘汰到老系統(tǒng)?或者，他們是否應(yīng)該中斷正在進行的操作備份策略，使其產(chǎn)生重大變化，抑或是使用破壞性較小的、更昂貴的“創(chuàng)可貼”的方法?總之，添加一個備份目標到一個非可擴展的備份環(huán)境意味著工作量、復(fù)雜性的增加，這無疑將給IT部門帶來更多的壓力。

　　一個更好的替代方法是使用一個可擴展的網(wǎng)格系統(tǒng)，使IT人員能夠通過增加處理節(jié)點或增加磁盤架以增加容量來提高性能。這些系統(tǒng)整合增加的性能或容量，與現(xiàn)有的資源一起，自動無縫地執(zhí)行所有的負載平衡，調(diào)節(jié)并管理任務(wù)，而無需中斷正在進行的操作，也無需做出艱難的決定。

　　越多的系統(tǒng)意味著越多的維護工作

　　每一個添加到備份環(huán)境的新的機器都需要投入相應(yīng)的IT工作時間來維護軟件許可證、升級、更新補丁，以及相關(guān)的硬件維護。總之，這意味著更繁瑣，耗時的IT任務(wù)，而IT人員們可能本就已經(jīng)捉襟見肘了。

　　鑒于企業(yè)每年要花費大約15萬美元的資金來雇傭全職的IT員工，企業(yè)真的應(yīng)該考慮一下如何更好地利用這些IT員工們的時間了：通過增加系統(tǒng)的負載數(shù)據(jù)量，一個單一的系統(tǒng)管理員就可以安全地管理系統(tǒng)。備份整合到一個單一的，可擴展的系統(tǒng)，能夠大大降低了企業(yè)的總擁有成本(TCO)。

　　不確定性的壓力

　　隨著備份的關(guān)鍵信息被劃分到多個單獨的系統(tǒng)上，IT人員將面臨更多的不確定性需要處理，也將使得全面管理企業(yè)的備份環(huán)境，做出明智的決定變得更難。

企業(yè)應(yīng)該選擇一款解決方案，使IT數(shù)據(jù)管理人員能夠快速得到準確的信息，并了解整個備份環(huán)境的狀態(tài)。強大的儀表盤所擁有的功能不僅可以使單個管理員管理更多的備份數(shù)據(jù)，也可以使他們在備份環(huán)境中效率低下的情況下，減少未來的容量需求規(guī)劃，并確保恢復(fù)服務(wù)級別協(xié)議(SLA)是可以實現(xiàn)的。例如，網(wǎng)格上的一個可擴展的解決方案的單一的儀表板，可以帶給IT管理員如下的相關(guān)信息：
 

　　哪個備份卷已經(jīng)被備份了?是被備份到哪個備份目標的?
 　　儲存容量需求的重復(fù)數(shù)據(jù)刪除過程中的有效性如何?
　　數(shù)據(jù)復(fù)制的效率和狀態(tài)如何(復(fù)制是否已經(jīng)完成?完成復(fù)制需要多少帶寬?)
　　備份目標運作是否有效?任何系統(tǒng)是否有運行失敗的風險?
　　是否能滿足備份窗口的一致性的要求?是否能滿足恢復(fù)服務(wù)級別協(xié)議(SLA)?
　　數(shù)據(jù)丟失會給業(yè)務(wù)部門或整個企業(yè)帶來多大的成本損失?
　　繼續(xù)這一戰(zhàn)略是否會為業(yè)務(wù)增加風險?

　　雖然人力成本的快速蔓延對員工士氣的影響是難以量化的，但人力成本的快速蔓延會影響員工流失率增加，導(dǎo)致員工工作效率低，增加加班。通過整合備份和自動備份任務(wù)，企業(yè)可以使得那些關(guān)鍵性的IT人員得以從繁雜瑣碎的工作中解脫出來，進而從事更高效，更重要的工作，而最重要的是滿足其SLA被減少數(shù)據(jù)丟失和停機的業(yè)務(wù)風險。

　　可擴展的企業(yè)級系統(tǒng)還提供了一個更嚴格的管理控制和報告，以確保IT部門得以從備份投資和更準確地規(guī)劃未來需求中實現(xiàn)價值最大化。