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新型數(shù)據(jù)中心更重服務 將成會為企業(yè)的金礦?
2013-08-02   企業(yè)網(wǎng)

  像水、電、氣一樣,數(shù)據(jù)中心正在漸漸演變成一種日常必需品。不過數(shù)據(jù)中心是一個非常復雜的信息系統(tǒng),它涉及到多方面的專業(yè)技術。所以就需要專業(yè)的人員管理,才能保證這些數(shù)據(jù)中心正常工作。隨著數(shù)據(jù)中心的建設發(fā)展,數(shù)據(jù)中心的服務已經(jīng)成為了一個看不到摸不到的金礦。說數(shù)據(jù)中心的服務是看不到摸不到,是因為數(shù)據(jù)中心的服務最明顯的兩個特性是無形性和同時性。無形性是指沒有實際的物質存在,服務追求的是一個結果;同時性表現(xiàn)在服務是一種過程,是正在生產(chǎn)的產(chǎn)品,而且在生產(chǎn)出來的同時就消失了。數(shù)據(jù)中心服務的特性決定了必須由專業(yè)的技術人員支持才可提供。說它是金礦,是因為這個市場發(fā)展空間很大,僅中國數(shù)據(jù)中心服務市場在未來5年內會一直保持兩位數(shù)的增長率,2010至2014年數(shù)據(jù)中心服務市場的復合增長率在23.5%左右,甚至超過了數(shù)據(jù)中心本身的建設發(fā)展速度。

  數(shù)據(jù)中心的服務一般包括兩種方式。一是企業(yè)自建數(shù)據(jù)中心,自己進行管理,將數(shù)據(jù)中心出口接入到運營商網(wǎng)絡中。另一種是企業(yè)將信息部分全部交給數(shù)據(jù)中心運營企業(yè),比如電信運營商,移動運營商,以及擁有大型數(shù)據(jù)中心并能提供服務的阿里巴巴等。租用它們的數(shù)據(jù)中心資源,企業(yè)完全不用關心數(shù)據(jù)中心是如何工作的。數(shù)據(jù)中心運營企業(yè)會根據(jù)自身情況以及客戶需求引入相應的服務。如果是企業(yè)自建的數(shù)據(jù)中心,那么就需要企業(yè)根據(jù)自身實際情況引入數(shù)據(jù)中心服務人員,配合企業(yè)完成工作。近些年數(shù)據(jù)中心新技術、新產(chǎn)品層出不窮,非設備廠商的人很難完全掌握這些技術,所以伴隨著數(shù)據(jù)中心服務市場的擴大,客戶開始要求系統(tǒng)集成商、代理商提供各種服務,也有些企業(yè)客戶直接購買設備廠商原廠提供的服務。

  購買數(shù)據(jù)中心服務的好處也是顯而易見的。第一可以大大節(jié)省成本。在數(shù)據(jù)中心,大量的設施和運作費用被均攤,用戶承擔的成本將大大低于自建的情況。第二為企業(yè)進入互聯(lián)網(wǎng)門檻降低,網(wǎng)絡資源外包服務的出現(xiàn)使企業(yè)邁入互聯(lián)網(wǎng)領域的初期投入大大降低,并且縮短市場響應時間。第三幫助企業(yè)專注于核心業(yè)務,外包服務幫助企業(yè)將有限的資源投放于核心業(yè)務領域。第四支付服務少量的金額,就能保證業(yè)務的持續(xù)穩(wěn)定運行,投入少回報高。所以數(shù)據(jù)中心服務得到越來越多的企業(yè)重視。

  數(shù)據(jù)中心服務已經(jīng)覆蓋到了數(shù)據(jù)中心的方方面面,包括提供基礎設施、服務器等設備出租,系統(tǒng)維護、軟件安裝、數(shù)據(jù)備份、故障排除、網(wǎng)絡優(yōu)化等技術支持。也有根據(jù)購買服務等級的不同,提供不同的服務內容。有的高級服務可以提供包括原廠(設備生產(chǎn)廠家的技術人員)常駐企業(yè)的服務,包括7*24小時專業(yè)服務支持,硬件故障備件最短時間內更換等內容。有的普通服務可能包括軟件升級、硬件更換、電話技術解答等等。總之,只要肯花錢,那么就能享受到各種數(shù)據(jù)中心服務,服務無處不在。

  雖然數(shù)據(jù)中心服務市場巨大,但這個領域還處在初級階段,存在市場不規(guī)范、品牌繁多、水平差距大、服務混亂等問題。這個領域的主要企業(yè)有萬國、中金、國科、中立、中國聯(lián)通、中國電信等國內公司,國外數(shù)據(jù)中心巨頭主要有IBM、HP、Symantec、EMC 等。國內企業(yè)市場份額較少,基本為國外廠商占據(jù)。國外廠商起步早、技術實力雄厚,服務經(jīng)驗多。另外由于國內企業(yè)缺少專業(yè)的資深技術人員,數(shù)據(jù)中心中也多是國外廠商的設備,這些設備的核心技術都由國外企業(yè)所掌握,要希望享受到專業(yè)性的服務,只能選擇國外廠商的服務。中國電信和聯(lián)通這些運營商,也會直接購買服務,但國內通信制造商普遍采用購買設備即贈送服務的方式,如果像國外企業(yè)即賣設備,又去賣服務,則國內的設備缺乏競爭力。相比國外的設備,國內企業(yè)的設備運行不穩(wěn)定,問題多。所以在國內的數(shù)據(jù)中心理所當然的認為,購買了國內廠商的設備,就要享受到貼身化的,原廠的服務,否則將不會采購,不然一旦出了問題怎么辦?如果不考慮到國內廠商能提供更好的免費的服務,則數(shù)據(jù)中心運營企業(yè)會考慮直接購買國外的設備。所以國內數(shù)據(jù)中心廠商能將設備賣入到數(shù)據(jù)中心運營企業(yè)中,但卻缺乏售賣服務的勇氣,這樣數(shù)據(jù)中心服務的市場都由國外企業(yè)占據(jù)著。另外目前國內數(shù)據(jù)中心專業(yè)技術服務人員數(shù)量十分有限,人才培養(yǎng)體系尚未形成,尚未形成權威的人才認證體系,該方面的不足嚴重影響數(shù)據(jù)中心的服務質量。

  “一流公司賣標準,二流公司賣服務,三流公司賣設備”這是任何一個行業(yè)市場的鐵律。賣標準的公司拿最多的行業(yè)利潤,其次是賣服務,服務是投入成本最低的。最后才是賣設備的。賣設備的公司既要面臨其他市場激烈競爭,同時設備的生產(chǎn)、研發(fā)都需要投入巨大成本。所以賺取的利潤最低。數(shù)據(jù)中心服務的市場越來越大,眾國內的服務提供企業(yè)和設備生產(chǎn)廠商應該多練內功,提升自身專業(yè)化水平,研發(fā)優(yōu)質的產(chǎn)品,向用戶輸出更多的服務,才能創(chuàng)造更大利潤。

  新一輪數(shù)據(jù)中心服務需求的增長為市場帶來了新鮮血液和巨大挑戰(zhàn),數(shù)據(jù)中心建設步伐已經(jīng)遠遠趕不上業(yè)務量的增長步伐。傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心在日益膨脹的需求中也暴露出其弊病,傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心部署是獨立的,對資源的分配也是獨立的,業(yè)務與資源固定分配,導致業(yè)務部署時間長。新的數(shù)據(jù)中心則不同,它更注重服務,更適應發(fā)展。隨著數(shù)據(jù)中心服務市場空間越來越大,這個看不到的金礦逐漸被更多的企業(yè)所意識到。

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