數(shù)據(jù)中心每天都在影響大家的生活。各種業(yè)務(wù)都有賴于數(shù)據(jù)中心來存儲關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息，在跨組織平臺上運行各種系統(tǒng)。當(dāng)今的數(shù)據(jù)中心都極盡創(chuàng)新之能事，在數(shù)千平方米的范圍內(nèi)，能源供給、安全防護(hù)、散熱系統(tǒng)甚至所處的地理位置，都迥然不同。

不同數(shù)據(jù)中心，從用戶的角度我們可以很容易地對它們進(jìn)行了解，那么IT廠商之間，他們對各自的數(shù)據(jù)中心有何看法呢？下面，透過這張圖我將為大家講解下：

IT巨頭眼中的數(shù)據(jù)中心角色

當(dāng)今數(shù)據(jù)中心，其基礎(chǔ)設(shè)施大部分都采用了英特爾的產(chǎn)品或者技術(shù)架構(gòu)。在數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域，英特爾的貢獻(xiàn)我們可以歸結(jié)為兩大方面：數(shù)據(jù)中心的創(chuàng)新設(shè)計為全球其他數(shù)據(jù)中心的搭建提供參考；數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施采用英特爾處理器和周邊產(chǎn)品。

“前世500年回眸才換來今生一次擦肩而過”。如果說傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心令人可望不可即，那么現(xiàn)在流行起來的集裝箱數(shù)據(jù)中心將可以與你擦肩而過，甚至可以讓你真正住入心中一睹它的“芳容”；如果說傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心是鐵石的心，被各大IT公司和運營商安插在機房實屬命中注定，那么日漸盛行的集裝箱數(shù)據(jù)中心將是漂浮的云，任由廠商和客戶推送在行程中卻為不時之需。

在集裝箱數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域，谷歌可謂是一個“先行者”。雖然Sun最早提出“集裝箱數(shù)據(jù)中心”的概念，但實際上，Goolge在2005年秋天就已經(jīng)開始應(yīng)用了。下面，我們以三國人物的角度為您介紹當(dāng)今IT巨頭數(shù)據(jù)中心。

#p#副標(biāo)題#e#

歷史上的曹操是一名軍事家、政治家和詩人。汝南名士許劭評論曹操“子治世之能臣，亂世之奸雄”，連諸葛亮也稱贊曹操為“軍神”。曹操雄才大略，能征善戰(zhàn)，用兵如神。破黃巾、討董卓、平李郭、滅袁術(shù)、破袁紹、誅呂布、伐烏桓、收劉表、敗馬超、降張魯、征孫權(quán)、攻劉備，一生挫敗了無數(shù)強大的對手，謀略超群絕倫。在當(dāng)時治理北方經(jīng)濟(jì)、文學(xué)歷史上，對后代也有著深遠(yuǎn)影響。

英特爾眼中——自認(rèn)為曹操 謀略超群影響深遠(yuǎn)

作為全球半導(dǎo)體公司領(lǐng)袖企業(yè)，英特爾公司在數(shù)據(jù)中心同樣扮演著基礎(chǔ)性的關(guān)鍵作用。憑借x86陣營中的老大地位和底層基礎(chǔ)架構(gòu)多種創(chuàng)新技術(shù)，全球各個數(shù)據(jù)中心幾乎都離不開英特爾的身影。

另一方面，英特爾本身也有自己的數(shù)據(jù)中心。從1995年至2000年期間，英特爾IT數(shù)據(jù)中心迎來了高速增長。經(jīng)過初步整合、初定策略到未來以垂直整合、改良應(yīng)用和全面優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)和存儲為發(fā)展新戰(zhàn)略進(jìn)行推進(jìn)。

領(lǐng)先的行業(yè)地位，也使得英特爾公司能夠以更高遠(yuǎn)的視角看待當(dāng)前和未來數(shù)據(jù)中心的發(fā)展。通過私有云架構(gòu)作為切入點，利用云計算業(yè)務(wù)驅(qū)動因素可以助力數(shù)據(jù)中心活力再現(xiàn)，在海量業(yè)務(wù)和大數(shù)據(jù)面前變得更加靈活、安全和高效。另外，英特爾高溫數(shù)據(jù)中心、開放數(shù)據(jù)中心、自內(nèi)向外發(fā)展云數(shù)據(jù)中心等創(chuàng)新技術(shù)和理念，更突顯出英特爾在整個業(yè)界和未來企業(yè)轉(zhuǎn)型中應(yīng)該抓住的機遇。

英特爾眼中——IBM為關(guān)羽 “五虎上將”性情孤傲備受尊崇

作為服務(wù)器行業(yè)老大，IBM在數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域也有自己獨到的創(chuàng)新設(shè)計。08年中開始推出其模塊化數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品。09年12月，藍(lán)色巨人IBM在拉斯維加斯舉辦的第28屆Gartner數(shù)據(jù)中心大會上展示了名為“Portable Modular Data Centre（便攜式模塊化數(shù)據(jù)中心）”的集裝箱數(shù)據(jù)中心。

IBM“便攜式模塊化數(shù)據(jù)中心”內(nèi)部示意圖

英特爾眼中——微軟為夏侯惇 勇猛無敵合作共贏

英特爾和微軟結(jié)成的Wintel，在整個IT發(fā)展史上演繹了一段精美絕倫的合作典范。多年來Windows市場占有率一直在90%以上，負(fù)責(zé)為全球大部分PC用戶提供的一系列產(chǎn)品和在線應(yīng)用服務(wù)，注定需要有超大規(guī)模的數(shù)據(jù)中心來支撐。微軟位于芝加哥的數(shù)據(jù)中心是全球最大的數(shù)據(jù)中心，該數(shù)據(jù)中心分為多層，僅第一層就有56個集裝箱式數(shù)據(jù)中心，每個集裝箱里面安裝有1800-2500臺不等的服務(wù)器。

英特爾眼中——谷歌為陳群 雅好結(jié)友有知人之明

谷歌在數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域，主要貢獻(xiàn)體現(xiàn)在集裝箱數(shù)據(jù)中心。雖然Sun最早提出“集裝箱數(shù)據(jù)中心”的概念，但實際上，Goolge在2005年秋天就已經(jīng)開始應(yīng)用了。

從2005年開始，Google的數(shù)據(jù)中心就已經(jīng)開始采用標(biāo)準(zhǔn)的集裝箱設(shè)計，當(dāng)時Goolge用45個集裝箱搭建了一個奇怪的設(shè)施，有些就放在二層的陽臺上，誰也想不到它是一個數(shù)據(jù)中心，這種設(shè)計在當(dāng)時可以非常罕見。Goolge的集裝箱中每個可以容納1160太服務(wù)器，具有250KW的功率，每平方英尺可以具有超過780W的功率密度。

英特爾眼中——Facebook為司馬懿 鬼謀神算堅韌不拔

Facebook本是一家年輕的知名社交網(wǎng)站，然而其并不滿足于社交網(wǎng)絡(luò)帶來的巨大成功。去年，F(xiàn)acebook發(fā)力開源數(shù)據(jù)中心，一反谷歌等許多科技企業(yè)將自身的計算基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)鍵構(gòu)造視為機密的做法，公開包括位于美國俄勒岡州普萊恩維爾(Prineville)的一座數(shù)據(jù)中心的詳細(xì)技術(shù)信息。

The Open Compute Project開源數(shù)據(jù)中心

The Open Compute Project由Facebook牽頭，與惠普、戴爾、AMD和英特爾公司共同合作，它包括數(shù)據(jù)中心和服務(wù)器兩部分。　該項目旨在為面向運行互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的高效節(jié)能計算機提供技術(shù)參數(shù)和設(shè)計信息，并將其進(jìn)行共享，從而通過共享設(shè)計參數(shù)來促進(jìn)專業(yè)服務(wù)器的有效性和需求。

英特爾眼中——惠普為荀彧 識人謀略兼?zhèn)?“吾之子房”

惠普與英特爾的關(guān)系，尤其是在數(shù)據(jù)中心和安騰架構(gòu)領(lǐng)域，合作甚作為數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品巨頭，惠普在08年7月也推出了名為“Performance Optimized Data Center”的集裝箱數(shù)據(jù)中心。首度推出的惠普POD塊頭較足，這個8×40英尺的POD集裝箱設(shè)備提供了12TB的存儲空間。此外，POD還預(yù)裝了惠普Insight Manager或者OpenView服務(wù)器管理軟件。

#p#副標(biāo)題#e#

諸葛亮是三國時期杰出的政治家、軍事家、發(fā)明家、文學(xué)家，堪稱智慧的化身。IBM近年來一直極力推廣“智慧的地球”、“智慧的運算”等一系列智慧的解決方案，也可以認(rèn)作是利用當(dāng)代技術(shù)實現(xiàn)更加智能化和自動化的一種進(jìn)步。

IBM眼中——自認(rèn)為諸葛亮 神機妙算 智慧的化身

IBM創(chuàng)新性設(shè)計“便攜式模塊化”數(shù)據(jù)中心，相比傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心，集裝箱數(shù)據(jù)中心更加廉價，省去了大筆的數(shù)據(jù)中心建設(shè)費用，并更容易運輸。它不僅符合未來時代發(fā)展需要，也能有效降低成本縮短部署周期，提供效率和工作靈活性。

IBM眼中——英特爾為姜維 文武雙全 膽義過人

英特爾憑借其全球最大半導(dǎo)體地位，致力于讓每個設(shè)備都有英特爾產(chǎn)品的影子。雖說IBM自成一體，有自己獨立的架構(gòu)和生態(tài)系統(tǒng)，但I(xiàn)BM與英特爾在數(shù)據(jù)中心合作還算比較深入。英特爾產(chǎn)品和創(chuàng)新技術(shù)的發(fā)展，也幫助了IBM在數(shù)據(jù)中心部署更加高效的服務(wù)器。

IBM眼中——微軟為劉備 寬厚仁義知人善任

作為一代軟件帝國，微軟特別注重為全球用戶和在線服務(wù)建設(shè)大規(guī)模數(shù)據(jù)中心。根據(jù)全球用戶分布和軟件服務(wù)，有選擇性地建設(shè)數(shù)據(jù)中心，其中微軟位于芝加哥的數(shù)據(jù)中心，也是當(dāng)今最大的數(shù)據(jù)中心。這個數(shù)據(jù)中心的第一層放置了多達(dá)56個集裝箱，每個集裝箱內(nèi)放置了1800到2500臺服務(wù)器。

IBM眼中——谷歌為曹操 雄才大略人盡其才

作為全球頭號搜索引擎，谷歌的影響力遍布全球。也正是基于此，谷歌在世界各大物色氣候、地理位置、能源、政策都能較好滿足谷歌需要的數(shù)據(jù)中心選址。去年，谷歌在芬蘭的哈米納就新增了一座數(shù)據(jù)服務(wù)中心，因為這里氣溫寒冷、電費低廉。

谷歌在芬蘭哈米納數(shù)據(jù)中心

IBM眼中——Facebook為司馬懿 鬼謀神算堅韌不拔

此處對Faacebook數(shù)據(jù)中心的看法，類似前面所述英特爾對其的看法，故從略。

IBM眼中——惠普為孫權(quán) 深有城府洞察人心

相比IBM，惠普在企業(yè)級和消費級都做的都還順風(fēng)順?biāo)m然近幾年惠普在策略上對企業(yè)公司發(fā)展目標(biāo)有所影響，但“瘦死的駱駝比馬大”，惠普在業(yè)界尤其是在數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域，還是有不可忽略的影響力。

#p#副標(biāo)題#e#

司馬懿是三國時期魏國杰出的政治家、軍事家，西晉王朝的奠基人。司馬懿為人足智多謀，堅韌不拔，善于權(quán)變，在諸葛亮北伐過程中堅守不出，利用各種戰(zhàn)術(shù)擊破蜀軍。司馬家的崛起，宣告了士族政治的來臨，也標(biāo)志著三國的結(jié)束。

微軟眼中-自認(rèn)為司馬懿 足智多謀統(tǒng)領(lǐng)一方

微軟軟件帝國的地位，尤其是Windows平臺的世界性普及，為其布局未來更大市場提供廣袤空間。微軟擁有目前全世界最大的數(shù)據(jù)中心和眾多的集裝箱數(shù)據(jù)中心，能夠滿足全球用戶數(shù)據(jù)訪問和在線服務(wù)支持的需求。

微軟眼中-英特爾為郭嘉 才策謀略，世之奇士

微軟與英特爾演繹的Wintel，直到現(xiàn)在也仍然綻放青春活力。作為一代芯片大佬，英特爾的創(chuàng)新設(shè)計和產(chǎn)品，為微軟的軟件系統(tǒng)各種功能的實現(xiàn)提供了硬件平臺。凝聚英特爾優(yōu)秀產(chǎn)品和創(chuàng)新設(shè)計的數(shù)據(jù)中心，同樣為人所稱道。

微軟眼中-IBM為諸葛亮 智慧化身 軟硬兼施

作為一家主打軟件平臺帝國的IT巨頭來說，IBM在企業(yè)級軟件中與微軟可謂是生死相爭。IBM數(shù)據(jù)中心雖然不如微軟之大，但卻在便攜式模塊化領(lǐng)域頗有建樹，IBM將數(shù)據(jù)中心打造得更為高效和靈活。

微軟眼中-谷歌為呂布 驍勇善戰(zhàn) 英勇無謀

與微軟不同的是，谷歌主要是一家互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎企業(yè)，而不是軟件廠商。但在線尤其是當(dāng)今云服務(wù)和搜索方面，微軟和谷歌都是正面競爭對手。相比Facebook數(shù)據(jù)中心開源開放的態(tài)度，谷歌的做法更多的可能是展現(xiàn)數(shù)據(jù)中心內(nèi)部的創(chuàng)新設(shè)計和獨到選址理念，在數(shù)據(jù)中心標(biāo)準(zhǔn)化和設(shè)施構(gòu)建方面并未有互聯(lián)網(wǎng)所需要的開放精神。

微軟眼中-Facebook為姜維 足智多謀身體力行

如上文所提到的，相比谷歌，F(xiàn)acebook在數(shù)據(jù)中心方面的做法，不僅體現(xiàn)了其足智多謀的特點，更引得業(yè)界和用戶對未來數(shù)據(jù)中心搭建提供了參考。

微軟眼中-惠普為程昱 老謀深算 忠義內(nèi)斂

同為IBM行列的惠普，在微軟看來，則多了幾分深謀遠(yuǎn)慮。這份深謀遠(yuǎn)慮并不是體現(xiàn)在公司高管的更迭，而是全球重組業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的實施，也是其大小兼顧的惠普POD集裝箱數(shù)據(jù)中心和獨特的數(shù)據(jù)中心散熱設(shè)計。

#p#副標(biāo)題#e#

歷史上的周瑜，與《三國演義》中的周瑜并不完全相同。事實上，歷史上的周瑜精通樂律，多謀善斷，精于軍略，為人性度恢廓，雅量高致，文武雙全被稱為美周郎。

谷歌眼中-自認(rèn)為周瑜 多謀善斷 氣度寬宏

谷歌為全球最大搜索引擎公司，為了更好地支撐服務(wù)，開始自己確定服務(wù)器及存儲器等硬件性能指標(biāo)。儼然成為新一代數(shù)據(jù)中心運營商。遍布全球的業(yè)務(wù)市場和獨特、創(chuàng)新數(shù)據(jù)中心設(shè)計，體現(xiàn)了谷歌對不同國家和地區(qū)用戶使用習(xí)慣的包容和服務(wù)的及時響應(yīng)。

谷歌眼中-英特爾為程昱 老謀深算 忠義內(nèi)斂

在谷歌看來，英特爾不僅有強大實力，而且也很圓滑內(nèi)斂。通過推廣數(shù)據(jù)中心創(chuàng)新設(shè)計和ODCA，推動業(yè)界打造符合未來云數(shù)據(jù)中心平臺。

谷歌眼中-IBM為司馬懿 足智多謀博學(xué)洽聞

有著百年歷史的IBM藍(lán)色巨人，在IT業(yè)界的影響力自然不容小覷。IBM擁有并管理著全球超過480個數(shù)據(jù)中心，還擁有由數(shù)據(jù)中心技術(shù)合作伙伴組成的強大的生態(tài)系統(tǒng)，包括與業(yè)界領(lǐng)先的電力和冷卻設(shè)備供應(yīng)商建立的戰(zhàn)略性合作關(guān)系，這使IBM能夠深入洞悉行業(yè)趨勢以及不斷演進(jìn)的數(shù)據(jù)中心能源和技術(shù)需求，從而幫助企業(yè)打造與業(yè)務(wù)目標(biāo)保持一致的數(shù)據(jù)中心服務(wù)能力。

谷歌眼中-微軟為典韋 形貌魁梧力大義勇

作為存在競爭業(yè)務(wù)領(lǐng)域的兩大巨頭來說，微軟數(shù)據(jù)中心更是一種規(guī)模上的勝出，主要都是考慮到更好服務(wù)于用戶。

谷歌眼中-Facebook為諸葛亮 足智多謀深謀遠(yuǎn)慮

Facebook在數(shù)據(jù)中心的做法，相比谷歌讓人們更有好感。其倡導(dǎo)的開源開放數(shù)據(jù)中心，旨在為業(yè)界提供一種創(chuàng)新性數(shù)據(jù)中心設(shè)計的參考，在業(yè)界影響巨大。

谷歌眼中-惠普為荀攸 靈活多變 大智若愚

惠普數(shù)據(jù)中心在谷歌看來，更多的是一種穩(wěn)扎穩(wěn)打。惠普這段時間施行大規(guī)模裁員，既是一種轉(zhuǎn)型也是一種瘦身，對迎戰(zhàn)未來諸多不確定性因素不失一個良策。惠普數(shù)據(jù)中心在模塊化和創(chuàng)新性散熱系統(tǒng)設(shè)計方面，也有諸多貢獻(xiàn)。

#p#副標(biāo)題#e#

程昱是三國時魏國名臣。昱性剛戾，與人多迕。曹操征徐州時，程昱與荀彧留守后方，阻呂布、陳宮大軍，保住三城，常為曹操出謀獻(xiàn)策。

Facebook眼中-自認(rèn)為程昱 老謀深算內(nèi)斂圓滑

Facebook從一家社交網(wǎng)站開始涉獵硬件和數(shù)據(jù)中心，需要的不僅僅是開放和眼光，更多的是對未來趨勢和自身業(yè)務(wù)擴展所需要的智慧和把握。

Facebook眼中-英特爾、IBM、微軟、谷歌和惠普都為趙云 姿顏雄偉勇猛善戰(zhàn)

對于Facebook來說，英特爾、IBM、微軟和惠普，甚至包括谷歌巨頭，其數(shù)據(jù)中心在整個業(yè)界都極具代表性。成立時間也都比Facebook要早不少。

惠普眼中-自認(rèn)為劉備 知人善任胸懷大略

惠普堅持自主創(chuàng)新和吸收借鑒一體，不斷推進(jìn)數(shù)據(jù)中心升級換代。與同為IT巨頭的IBM、谷歌等公司相比，惠普更了解自己的不足，懂得吸收和借鑒。

惠普眼中-英特爾為諸葛亮 足智多謀 高瞻遠(yuǎn)矚

即使在數(shù)據(jù)中心，英特爾在整個業(yè)界中的中流砥柱地位在惠普看來，也是牢不可破。由于英特爾倡導(dǎo)開放數(shù)據(jù)中心聯(lián)盟，致力于吸收優(yōu)秀的創(chuàng)新設(shè)計和先進(jìn)技術(shù)產(chǎn)品，打造屬于未來的云數(shù)據(jù)中心。僅這些動作就彰顯出英特爾“聽之于無聲，見之于無形”的大智慧。

惠普眼中-IBM為張飛 智勇雙全 獨立獨行

藍(lán)色巨人能成就百年老店，與其智勇雙全、獨立獨行是截然分不開的。智勇雙全決定了其長久的生命力和強大競爭力，獨立獨行促成了IBM的獨特創(chuàng)新和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型之路。IBM數(shù)據(jù)中心的便攜式模塊化設(shè)計，就是一種最好的印證。

惠普眼中-微軟為曹操 一代霸王 豐功偉績

微軟獨特的定位和廣泛的市場占有，必然反映在其數(shù)據(jù)中心搭建和設(shè)計上的超乎常規(guī)。在惠普看來，微軟更像是一代霸王曹操，數(shù)據(jù)中心版圖最大，用戶群也最多。

惠普眼中-谷歌為關(guān)羽 膽識過人 忠義雙全

相對于惠普等傳統(tǒng)IT廠商，谷歌也算是后起之秀，不過其借助互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展之勢，躋身做到了當(dāng)今搜索引擎第一的位置。也許，正是因為有了這些經(jīng)歷，使得谷歌越來越重視自身數(shù)據(jù)中心的發(fā)展，特別是集裝箱數(shù)據(jù)中心的未來應(yīng)用。

惠普眼中-Facebook為周瑜 文武雙全 性情溫和

Facebook是一家社交網(wǎng)站，近年來Facebook也不僅僅滿足于社交網(wǎng)絡(luò)帶來的成功，開始逐漸涉獵軟硬件平臺，推動開源開放，實現(xiàn)開源數(shù)據(jù)中心。

總結(jié)：

本文從三國角度來探討當(dāng)今幾大IT巨頭數(shù)據(jù)中心的進(jìn)展和現(xiàn)狀，需要說明的是，雖然本文講述的是數(shù)據(jù)中心的問題，但問題本身還是會牽扯到公司和行業(yè)特點進(jìn)行分析。畢竟，不同行業(yè)不同用戶群的公司，其數(shù)據(jù)中心的部署、規(guī)模、應(yīng)用領(lǐng)域都不盡相同。

由于不同的特定歷史環(huán)境，三國中的人物并不能完全與當(dāng)今IT巨頭眼中的數(shù)據(jù)中心對號入座。我們追求的是人物的屬性和數(shù)據(jù)中心所屬IT巨擘之間的關(guān)聯(lián)。