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某市轄區(qū)城市大腦-社會治理智慧化解決方案
2022-02-23   

案例背景:推進市域社會治理現(xiàn)代化,是推進國家治理現(xiàn)代化的題中之義。2020年該市轄區(qū)所在省積極貫徹落實黨中央精神,發(fā)布了該省關于推進市域社會治理現(xiàn)代化的實施意見的文件,明確了當前和今后一個時期實現(xiàn)市域社會治理現(xiàn)代化的目標要求,全面啟動某省市域社會治理現(xiàn)代化工作。某市轄區(qū)高度重視市域社會治理現(xiàn)代化建設,于2020年通過“PPP+ABS”模式,累計投入30億元開工建設“數(shù)據(jù)湖”產業(yè)園區(qū),為某市轄區(qū)提供湖存儲、城市大腦、大數(shù)據(jù)應用等基礎支撐服務,并基于城市大腦項目建成“社會治理城市駕駛艙”,支持該市轄區(qū)社會治理智慧化、精細化工作。

主要問題:基于對該區(qū)的實地調研,發(fā)現(xiàn)該區(qū)各委辦局系統(tǒng)大部分是部、市級垂管系統(tǒng),自建系統(tǒng)很少,據(jù)調研統(tǒng)計僅6個自建系統(tǒng),23個垂管系統(tǒng)。垂管系統(tǒng)中大多為單線業(yè)務上報系統(tǒng),無法形成業(yè)務閉環(huán),本地無數(shù)據(jù)存儲設施且各委辦局系統(tǒng)間缺乏互聯(lián)互通機制,致使數(shù)據(jù)無法產生碰撞、導致不能利用大數(shù)據(jù)手段進行實戰(zhàn)決策。自建系統(tǒng)主要以市政務信息共享網(wǎng)站為主,缺乏實戰(zhàn)效益,且系統(tǒng)功能繁雜。同時社會治理工作還是綜治、城管等各部門分別按照各自的業(yè)務范疇分別執(zhí)行,導致信息孤島以及執(zhí)法盲區(qū)的存在。需要實現(xiàn)跨部門、跨業(yè)務的數(shù)據(jù)融合和全面統(tǒng)籌,賦能業(yè)務流程,以滿足當前日益復雜的社會治理工作,來提高工作效率、降低工作人員的勞動強度和提高群眾的處置滿意率。同時,因為缺少電子點位地圖,無法直觀查看各類點位信息和相關資源,實現(xiàn)各類信息、資源的組合疊加、立體展示。

解決方案:立足該區(qū)社會治理的實際現(xiàn)狀和需求,該區(qū)城市大腦項目提出通過“一湖、一底座、一中心、多應用”架構建設,即一湖:數(shù)據(jù)湖,提供湖存儲、IDC、云計算、信息安全等基本支撐服務;一底座:數(shù)字底座,建設大數(shù)據(jù)基礎平臺、數(shù)據(jù)資源管理平臺、視頻管理平臺、AI推理平臺等,提供結構化數(shù)據(jù)、半結構化數(shù)據(jù)和非結構化數(shù)據(jù)的接入、匯聚、分析處理和共享開放,是上層智慧場景的統(tǒng)一支撐底座;一中心:區(qū)城市運營中心,包括物理場所、大屏顯示系統(tǒng)、多網(wǎng)融合指揮調度系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)等內容建設,是實現(xiàn)社會治理信息匯聚、監(jiān)測預警、事件調度、部門值守的統(tǒng)一場所;多應用:多應用內容包括城市駕駛艙社會治理專題、應急管理專題、渣土車管控系統(tǒng)等。

在社會治理專題中,通過采用視頻AI識別技術,將系統(tǒng)匯聚的政法、城管等部門視頻、圖像和數(shù)據(jù)進行實時智能分析,并形成大數(shù)據(jù)驅動的實時可視化分析決策系統(tǒng)。一圖總覽全局,最大化提高工作態(tài)勢研判效率,為決策提供有力支撐。利用視頻監(jiān)控中的AI(人工智能)識別技術,識別公共環(huán)境、公共秩序等方面存在的占道經營、流動商販、亂堆物料、違法廣告、垃圾滿溢、井蓋缺失、火災煙霧等行為。

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城市大腦架構

在具體社會治理業(yè)務處置閉環(huán)流程上,方案基于城市視頻資源,結合AI識別算法,可實現(xiàn)全天候、全方位智能發(fā)現(xiàn)城市違法違規(guī)事件并在城市大腦社會治理駕駛艙中進行實時預警呈現(xiàn),同時城市大腦會將事件推送給相關業(yè)務處置系統(tǒng),由系統(tǒng)根據(jù)責任清單將事件和關聯(lián)部門進行智能匹配,并派件到社會治理中心審核,智能推送事件到關聯(lián)部門基層處置人員手機端,由基層處置人員到場核實和辦理,并將事件處置照片上傳城市大腦,由城市大腦進行二次視頻取證對比后,統(tǒng)一將事件發(fā)現(xiàn)照片、事件處置照片及事件取證照片推送給部門審核人員進行審核,判斷事件是否辦結,對未完全處置事件需重新推送到業(yè)務處置系統(tǒng)進行處置。

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此外,在視頻AI算法上,本案例針對政法委綜治中心社會治理業(yè)務需求,基于市容環(huán)境、街面秩序、安全隱患事件人工管理痛點,研發(fā)機動車亂停放、流動攤販、井蓋缺失等10種AI算法,全天候檢測社會治理相關事件,降低人工巡查成本,提高城市治理效率,具體算法如下:

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實施效果:該區(qū)城市大腦統(tǒng)籌全區(qū)各方力量,匯聚整合各類資源,重點圍繞“善政、興業(yè)、惠民”,探索創(chuàng)新驅動的新型智慧城市建設模式,深入實施“智慧+”行動,以智慧設施互通互聯(lián)、信息資源集約共享為基礎,以賦能業(yè)務、流程再造、數(shù)據(jù)運營為實施路徑,以民生幸福普惠、社會精準治理和經濟創(chuàng)新發(fā)展為重點,以安全可控的網(wǎng)絡信息安全體系為保障,全力構建以“互聯(lián)、和諧、幸福”為特征的區(qū)型智慧城市。自2020年“易華錄數(shù)據(jù)湖‘城市社會治理駕駛艙’”系統(tǒng)與社會治理服務中心“黨建統(tǒng)領全要素網(wǎng)格治理”專項行動的“網(wǎng)格吹哨、部門報到”治理機制有效融合以來,該區(qū)社會治理事件巡檢效率相比去年提升了2倍,人力成本則只需要原先的1/3,社會治理和城市管理資源成本大幅降低,治理和管理效能顯著提升。2020年全區(qū)共“一網(wǎng)通管、一網(wǎng)協(xié)管”處置各類社會事件17萬件,較2019年13萬件,治理和管理總量提升30.8%,人民群眾安全感98.5%。有效推動該區(qū)社會治理和城市管理“看到、管到、預到”“三到”聯(lián)動;有效拉齊補長城市網(wǎng)格員巡查、部門巡檢、視頻巡視在時間上、空間上相互銜接短板,實現(xiàn)“一網(wǎng)通管、一網(wǎng)協(xié)管。

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