近日，上海雷允上藥業(yè)部署百卓網(wǎng)絡(luò)PatrolFlow上網(wǎng)行為管理設(shè)備。在集團(tuán)內(nèi)部建立起百卓上網(wǎng)行為管理系統(tǒng)，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源，提升帶寬利用率，降低互聯(lián)網(wǎng)接入風(fēng)險(xiǎn)，從而保護(hù)企業(yè)的生產(chǎn)效率，減少人力的浪費(fèi)，促進(jìn)資源優(yōu)化配置，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
　　上海雷允上藥業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“上海雷允上藥業(yè)”）是上藥集團(tuán)上海市藥材有限公司為投資主體成立的大型中藥企業(yè)，前身為百年老字號(hào)雷允上藥店，迄今已有近三百年歷史。歷年被認(rèn)定為上海市高新技術(shù)企業(yè)、上海市文明單位，是上海市第一批知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)，旗下“雷氏”品牌被認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)。
 

上海雷允上藥業(yè)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D

　　Web2.0時(shí)代，員工P2P下載、玩游戲、在線炒股等應(yīng)用，不僅嚴(yán)重影響工作效率，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)帶寬有效利用率不高，而且還存在嚴(yán)重的安全隱患及法規(guī)遵從風(fēng)險(xiǎn)。這不僅是大多數(shù)企業(yè)的軟肋，更是醫(yī)藥企業(yè)面臨的難題。2006年以來，隨著國(guó)家對(duì)衛(wèi)生和醫(yī)藥體制的不斷深入改革及相關(guān)政策的逐漸規(guī)范，中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)碰到了一個(gè)前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的時(shí)代。醫(yī)藥企業(yè)紛紛加強(qiáng)內(nèi)部管控和規(guī)范。
 

上海雷允上藥業(yè)部署PatrolFlow之前行為統(tǒng)計(jì)圖

上海雷允上藥業(yè)部署PatrolFlow之后行為統(tǒng)計(jì)圖

　　上海雷允上藥業(yè)經(jīng)過多方對(duì)比最終確定部署百卓網(wǎng)絡(luò)PatrolFlow上網(wǎng)行為管理設(shè)備。通過部署百卓網(wǎng)絡(luò)PatrolFlow上網(wǎng)行為管理平臺(tái)，上海雷允上藥業(yè)很好地控制了占用帶寬的P2P、BT等非工作流量，并對(duì)影響工作效率的網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)電視、網(wǎng)絡(luò)聊天做了細(xì)化的管理，同時(shí)對(duì)違反公司規(guī)定和國(guó)家法律的上網(wǎng)行為進(jìn)行了嚴(yán)格的控制，極大地降低了法規(guī)遵從方面的風(fēng)險(xiǎn)。從而最大程度保護(hù)正常辦公需求，提高工作效率，降低互聯(lián)網(wǎng)接入風(fēng)險(xiǎn)，提升網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用價(jià)值。
　　在PatrolFlow產(chǎn)品的幫助之下，上海雷允上藥業(yè)的信息化網(wǎng)絡(luò)正在按企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理的要求有序安全的運(yùn)行，企業(yè)員工工作效率及生產(chǎn)效率雙雙提高，而企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)方面的管理成本卻大大削減。在高效安全的網(wǎng)絡(luò)保障下，企業(yè)管理者可以將更多的精力投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的其它方面，帶領(lǐng)企業(yè)員工不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、加快企業(yè)的全面發(fā)展。